競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于一家店鋪并不是絕對(duì)不利的存在，有時(shí)候真是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，才會(huì)督促門店不斷改進(jìn)、提升服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，讓店鋪朝著良好的運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。

在選擇店鋪地址的時(shí)候，大家都會(huì)注意，盡可能選擇，同范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的地方。但并不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少越好，若是一個(gè)地方?jīng)]有一家早餐店，那只能代表早餐店在那里根本無法存活。所以應(yīng)該選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少且相對(duì)較弱的地方，因?yàn)槿绻?jìng)爭(zhēng)對(duì)手段位低，那就可以吸收他們的顧客流量。湘小籠在為合作商開店挑選合適的店址時(shí)，都會(huì)優(yōu)先考慮這類地方。

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因此，要觀察周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總數(shù)與實(shí)力，調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，他們做的如何？與之相比，顧客為何要選擇你？ 有的時(shí)候，在一些特定地區(qū)比如美食城、美食街等，品類相同的賣家會(huì)聚集在一起，從而產(chǎn)生一定的扎堆效用，借此吸引住很多目標(biāo)顧客人群。目標(biāo)顧客人群，還會(huì)在想要購買這種東西時(shí)，下意識(shí)地到這個(gè)商圈來進(jìn)行消費(fèi)，這是扎堆可能會(huì)帶來的良好效果。

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但扎推的店鋪多了，就要留意過度競(jìng)爭(zhēng)，有些地方雖然商圈的氣氛已經(jīng)形成了，可是同樣的賣家實(shí)在是太多了，同一批目標(biāo)客戶被分散到各個(gè)店鋪中，當(dāng)然就難以賺到錢了。因此，選擇店址時(shí)，如果理想地址有著眾多相同品類的門店，一定要細(xì)心判斷是否存在過度競(jìng)爭(zhēng)的情況，還是有著良好的扎堆氛圍效應(yīng)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于一家店鋪并不是絕對(duì)不利的存在，有時(shí)候真是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，才會(huì)督促門店不斷改進(jìn)、提升服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，讓店鋪朝著良好的運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。