山東青島供應(yīng)鏈管理咨詢公司哪家比較好-博海咨詢，多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿案例,為中大型企業(yè)輸出定制化解決方案,注重管理咨詢的實(shí)際落地價(jià)值,關(guān)注客戶的持續(xù)發(fā)展和業(yè)績(jī)提升,值得信賴!

精益供應(yīng)鏈管理咨詢是將與制造型企業(yè)相關(guān)的信息流、物流、資金流進(jìn)行主線管理和集成管理的咨詢活動(dòng)，按照供應(yīng)鏈管理的思想運(yùn)用一定的方法與工具，有效改善企業(yè)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)例如OTD（準(zhǔn)時(shí)交付率）、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率以及供應(yīng)鏈總成本等，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

精益供應(yīng)鏈管理咨詢主要涉及供應(yīng)鏈計(jì)劃管理、物流管理、采購(gòu)管理三大主要內(nèi)容，按照一定的邏輯關(guān)系進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。建立具有內(nèi)部邏輯關(guān)系的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是我們對(duì)供應(yīng)鏈管理咨詢的總體指導(dǎo)思想，業(yè)務(wù)流程分析是供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目的重要組成部分和工具。

供應(yīng)鏈管理咨詢中最關(guān)鍵最重要的就是供應(yīng)鏈計(jì)劃，確定合理的供應(yīng)鏈計(jì)劃體制很大程度上確定了供應(yīng)鏈管理的成效。精益供應(yīng)鏈咨詢研究的目標(biāo)，是在企業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上導(dǎo)入精益的思想和理念，推動(dòng)供應(yīng)鏈上的合作伙伴之間的密切合作，共同完善內(nèi)部及相互銜接的流程，消除浪費(fèi)，提高效率，降低成本，使供應(yīng)鏈上的各方成為可持續(xù)的、互利供應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴。