隨著我國城市化進程的加快與生活水平的提升，大眾對食品品質與消費環(huán)節(jié)的體驗要求逐漸提高，消費行為發(fā)生的場所也從傳統(tǒng)批發(fā)市場轉向品質更有保證的商超?；诖?，一眾品牌在了解消費者的實時需求后，在產品與服務上做出革新，竭力滿足消費者需求，以實現(xiàn)更大面積的消費群體覆蓋。

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2012年起步于廣東的錢大媽就革新性地提出“不賣隔夜肉”的經營理念，旗下3000余家加盟店均嚴格執(zhí)行“定時打折”機制，每晚七點開始打折，每半小時再降一折，晚上十一點半后全場免費派送；新鮮蔬菜、時令水果、乳品烘焙等500逾種優(yōu)質產品，當日上市、當日清空，無隔夜產品上市出售，食材品質有保證。

“不賣隔夜肉”理念的貫徹落實讓消費者真正享受到新鮮與實惠，也為線下門店帶來了巨大且穩(wěn)定的客流量，為加盟盈利提供了有力保障。

獨樹一幟的經營理念需要有高效的供貨系統(tǒng)作為支撐，錢大媽的“T+2”供貨模式便是如此。加盟門店需提前兩天訂貨，供應鏈整合訂單并分發(fā)給供應商，供應商組織貨源并在次日晚上完成交付，然后由供應鏈在當天晚上進行貨品分揀，再由配送體系在凌晨五點半之前送達終端加盟門店，最終確保食材新鮮、及時上市，不影響加盟店正常運營。

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十余年3000余家加盟店的穩(wěn)步發(fā)展驗證了錢大媽經營模式的正確性。未來，錢大媽也將持續(xù)提升生鮮產品的品質，深耕供應鏈，進一步提升品牌效應，早日邁上品牌發(fā)展新臺階。