編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

呷哺呷哺的前女總裁被罷免事件，需要一個(gè)理性的分析。

本來不想寫這個(gè)選題的，因?yàn)樵谑虑闆]有清楚之前，孰是孰非，外人真的很難評判。但是，這件事近期卻奔著一個(gè)奇怪的方向而去，呷哺集團(tuán)原本一個(gè)在任何公司看來都再正常不過的職業(yè)經(jīng)理人因?yàn)闃I(yè)績未能達(dá)標(biāo)的正常人事調(diào)整的公事公辦行為，卻招來女總裁在線極致“喊冤”—呷哺所謂離職員工罵老板—部分媒體惡意唱衰呷哺。各位，看到這套操作路徑有什么想法？我們辦公室新來的實(shí)習(xí)生說，這是真把吃瓜群眾當(dāng)傻子玩兒?。?/p>

漏洞百出的聲明博取同情

6月28日晚上，一份來自趙怡的聲明在網(wǎng)絡(luò)流傳，聲明中幾個(gè)關(guān)鍵詞一下就戳中了打工人的痛點(diǎn)，9年基本無休、路演回程的路上、廁所參加會(huì)議、不知情的情況下被罷免、“表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期”的情況完全不存在......

然而，事實(shí)真的如此嗎？當(dāng)然不是，正常人性最直觀的判斷，這就是趙怡在對公眾撒謊。

疑點(diǎn)一：趙怡稱，她是“在剛宣傳完呷哺品牌回程火車上，被要求立即參加緊急會(huì)議”，這句話乍一看好像很值得人同情。

但是，卻經(jīng)不起推敲。

她本人承認(rèn)在4月20日被通知安排休假，有大企業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者企業(yè)中高層經(jīng)歷的人應(yīng)該都清楚，當(dāng)公司出于崗位調(diào)整的原因通知崗位人員休假以后，該人員需要做到崗位隔離，也就是說，從4月20日起，趙怡是沒有再參與工作的，那么何來“在剛宣傳完呷哺品牌回程火車上”一說？有呷哺員工證實(shí)，從趙怡從休假開始就沒有再見過她，這顯而易見張口就來的謊言??！這樣自相矛盾的說辭，除了是想給大家樹立一個(gè)“我很敬業(yè)”的人設(shè)以外，很難找到一個(gè)合理的解釋。

聲明截圖

疑點(diǎn)二：趙怡在聲明中表示，她是在完全不知情的情況下被罷免的，這個(gè)就更加無稽之談了。職場中人都清楚，公司即使對一個(gè)普通員工的表現(xiàn)不滿意，通常也會(huì)先進(jìn)行勸退，以員工主動(dòng)離職來給雙方留下體面。普通員工尚且如此，何況是一個(gè)總裁？！上面提到，趙怡在4月份被通知安排休假，她難道不知道理由嗎？

這里有兩種可能：

趙怡完全不知情，但休假又沒有辦法解釋？股票“跑路”更無法解釋（這個(gè)下面展開講）？

趙怡知道，但對公眾撒謊，以造成“自己突然被拋棄”的假象。

至于是哪種原因，那就只有她自己知道了。但不管哪種原因，對公眾的愚弄痕跡都太明顯。

疑點(diǎn)三：9年基本無休，這句話除了用詞很嚴(yán)謹(jǐn)之外，沒有什么可說的，真假一眼可辨。

PS 1：請問誰會(huì)帶行李箱上廁所？心機(jī)，從擺拍開始？

PS 2：之前趙怡兩張朋友圈截圖在網(wǎng)上亂竄，現(xiàn)在卻詭異的消失了，總裁這公關(guān)能力，嘖嘖！

套現(xiàn)4300多萬的行徑或許只是部分真相

呷哺呷哺在公告中提到，罷免趙怡的主要原因是“發(fā)展不達(dá)預(yù)期”，而趙怡的聲明，主要也是在試圖推翻這個(gè)原因。

相對于一些細(xì)節(jié)上的謊言，事實(shí)其實(shí)更有說服力。

港交所權(quán)益披露信息顯示，趙怡分別在去年10月和今年的1月、4月三次拋售自己手中的呷哺股票，累積套現(xiàn)金額高達(dá)4300多萬港元。

如果去搜索一下相關(guān)信息，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這三個(gè)時(shí)間分別對應(yīng)高瓴等資本機(jī)構(gòu)減持、呷哺股價(jià)下跌前夕、湊湊CEO離職前夕，翻譯過來就是，趙怡在呷哺呷哺有任何風(fēng)吹草動(dòng)的時(shí)候，就拋掉了手中的股票，第一時(shí)間考慮的是自己的利益。

作為一個(gè)CEO，有市場波動(dòng)第一個(gè)逃離，與“大將陣前投降”有何區(qū)別？

作為一個(gè)CEO，面對市場波動(dòng)，第一反應(yīng)是拼命逃離，是不自信嗎？還是太自知？

作為一個(gè)上市公司高薪聘請的職業(yè)經(jīng)理人，而且是身居高位的CEO，如此公然背叛企業(yè)和股東，哪里來的底氣質(zhì)疑“業(yè)績未達(dá)預(yù)期”的評價(jià)？

一個(gè)從頭至尾都始終把自己的利益凌駕于投資者利益之上、對對培養(yǎng)自己的企業(yè)毫無忠誠感的CEO，其心可誅！

以此來對比近期的其動(dòng)作，很難讓人不往最壞的地方去想。

到底是誰給股東和股民造成了損失？

在品牌方面，趙怡于2019年10月，自信的推出了in xiabuxiabu。當(dāng)時(shí)36氪的采訪報(bào)道中，趙怡說：“這個(gè)品牌是我主動(dòng)做的，因?yàn)槲乙恢毕氚选耙蝗艘诲仭钡男』疱佔(zhàn)龅綐O致，把不同價(jià)格帶和分類的客群占滿。”

然而現(xiàn)實(shí)是，in xiabuxiabu表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期，在匹配了集團(tuán)資源的大力促銷下，北京店除了開業(yè)當(dāng)月業(yè)績還算差強(qiáng)人意，但根本無利潤可言。目前為止，也僅在上海和北京開出了兩家門店，而且據(jù)說累積虧損近千萬元。

趙怡任職CEO期間，呷哺呷哺整體業(yè)績表現(xiàn)并不佳。其中，2020年，呷哺呷哺集團(tuán)營收為54.55億元，同比下降9.5%。其中，呷哺呷哺營收為35.02億元，湊湊營收為16.89億元。

這里，就不可避免的提到了湊湊的CEO張振緯，在2020年同樣的環(huán)境下，帶領(lǐng)湊湊逆勢上升。同樣的集團(tuán)資源，呷哺下降，湊湊上升，對比簡直不要太明顯。之前張振緯離職，呷哺呷哺給出的理由是個(gè)人原因，盡管有傳言說，張振緯的離職可能與趙怡干預(yù)湊湊品牌發(fā)展有關(guān)，但他與呷哺至少做到了好聚好散。

一個(gè)績優(yōu)生，因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展與東家微笑再見。

一個(gè)差等生，因?yàn)槟承┪囱悦鞯脑?，與東家坐地哭鬧。

所以，對一個(gè)業(yè)績表現(xiàn)不佳的CEO進(jìn)行調(diào)整，難道不是正常的事情嗎？難道不是一個(gè)公司應(yīng)有的機(jī)制嗎？難道不是對股東和股民負(fù)責(zé)的表現(xiàn)嗎？

文章的開頭，我們說事情正在朝著奇怪的方向發(fā)展，因?yàn)樽罱蝗怀霈F(xiàn)了很多唱衰呷哺的文章，核心就一個(gè)，“罷免趙怡給股民帶來了損失”。

這些信息出現(xiàn)的時(shí)間又很“湊巧”，因?yàn)樵谝恢苤蟮?月28日，呷哺將會(huì)正式罷免趙怡的上市公司執(zhí)行董事職務(wù)。相比較5月份被解除的行政總裁勞動(dòng)合同，顯然這個(gè)才是趙怡更想長期白嫖的“蛋糕”。

將爭論的焦點(diǎn)從“業(yè)績未達(dá)預(yù)期”轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)更為熟悉的股價(jià)上來，企圖利用輿論來增加自己談判的籌碼，看來，留給趙怡跟呷哺討價(jià)還價(jià)的時(shí)間，不多了。

最后，以股民的身份奉勸一句，呷哺與趙怡之間終歸是公司內(nèi)部的事情，請不要利用大眾的情緒，給自己換取利益。