有一個數(shù)據(jù)，?MES系統(tǒng)軟件一次導(dǎo)入成功率不足40%，比ERP系統(tǒng)軟件導(dǎo)入成功率（不到60%）還要低。作為一個成熟的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)，為什么導(dǎo)入成功率會這么低？MES系統(tǒng)軟件到底是用來解決什么問題？MES系統(tǒng)軟件能不能降低成本？MES系統(tǒng)軟件最大的作用是什么？

就這些問題，作為一個有著ERP與MES導(dǎo)入和運用經(jīng)驗的前企業(yè)管理者，與擁有豐富的MES管理設(shè)計、開發(fā)和導(dǎo)入經(jīng)驗的管理者，進(jìn)行了親切友好的交流。

MES系統(tǒng)首先用來解決什么問題？很多人會自然而然地認(rèn)為，MES系統(tǒng)是用來解決管理問題的，是為了明確管理流程的，是為了建立管控標(biāo)準(zhǔn)的……

甲方會有很多很多想解決的問題，甚至在系統(tǒng)導(dǎo)入過程中，各個部門也會提出希望解決的各種問題。就我等經(jīng)驗來說，提出想解決的問題越多，乙方越是為難，然后為了滿足甲方的要求，不斷賦予MES系統(tǒng)各種使命，最終的結(jié)果就是在實際運用中會發(fā)現(xiàn)，MES運行流程的復(fù)雜性、管控標(biāo)準(zhǔn)的滯后性、條件變更的呆滯性……還沒有導(dǎo)入系統(tǒng)前順暢。

舉一個實際的案例：在沖壓產(chǎn)線或擠壓產(chǎn)線上，品質(zhì)巡檢發(fā)現(xiàn)有細(xì)微的毛邊，就會將存在這一情況的產(chǎn)品挑出來，指示作業(yè)員在生產(chǎn)中進(jìn)行處理。做這件事的時候，品檢是不會開單子或者說走流程的，畢竟不是什么大的品質(zhì)不良，處理了就可以了。

但是，作為生產(chǎn)部門、生產(chǎn)計劃部門、模具部門，就需要這個處理毛邊的詳細(xì)描述和數(shù)據(jù)。因為生產(chǎn)計劃部門需要進(jìn)行單位工時與BOM表的標(biāo)準(zhǔn)比對排查出影響生產(chǎn)計劃達(dá)成的主要因素，生產(chǎn)部門需要根據(jù)工時效率數(shù)據(jù)分析有價作業(yè)時間、輔助作業(yè)時間、浪費時間的動作并提出改善措施消除浪費，模具部門需要根據(jù)發(fā)生毛邊的位置、發(fā)現(xiàn)毛邊的數(shù)量和批次、結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)、刀頭沖壓數(shù)據(jù)等信息，判斷出毛邊與刀頭的壽命以及模具的狀態(tài)，提前做好準(zhǔn)備。這些數(shù)據(jù)都可以通過MES系統(tǒng)采集得到，但需要品質(zhì)部門的配合。

換句話說，如果要想解決生產(chǎn)部門、生產(chǎn)計劃部門、模具部門的管理問題，就需要增加品質(zhì)部門的工作負(fù)擔(dān)。

同樣的，要想解決品質(zhì)部門的管理問題，也就需要增加其他部門的工作負(fù)擔(dān)。如果想一次性解決各個參與MES系統(tǒng)導(dǎo)入部門的問題，將會帶來難以想象的工作負(fù)荷。這也是為什么，明明是按照大家的期望進(jìn)行調(diào)整的MES系統(tǒng)，在實際運用中卻用不起來的原因。

那么MES系統(tǒng)首先用來解決什么問題呢？其實MES系統(tǒng)首先解決的是數(shù)據(jù)不被造假的問題。

即，通過ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互，以訂單為單位，將材料使用數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)以及設(shè)備使用數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的串聯(lián)，用這三個數(shù)據(jù)鏈還原并驗證出該訂單的成本數(shù)據(jù)，確保了成本數(shù)據(jù)難以造假。

不要小看這個問題，現(xiàn)代企業(yè)管理一切的原點在于成本數(shù)據(jù)的真實性。只靠ERP系統(tǒng)或者只靠MES系統(tǒng)，是無法串聯(lián)、還原并驗證成本數(shù)據(jù)的真實性的。沒有真實的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，很多降本增效舉措、進(jìn)/出/存數(shù)量、實際能效分析等，都是浮云。

所以，MES系統(tǒng)導(dǎo)入首先解決的是數(shù)據(jù)真實性的問題。而要確保數(shù)據(jù)真實性就需要解決以下幾點問題：

（1）MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時間設(shè)定問題，交互時間越是及時，數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性越高。

（2）以成本數(shù)據(jù)還原計算為基礎(chǔ)，以單位訂單為軸心，以BOM表數(shù)據(jù)為參照，搭建數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性架構(gòu)，確保數(shù)據(jù)間驗證關(guān)系。

（3）搭建監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理組織，原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)對、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個管理責(zé)任劃分。

（4）明確數(shù)據(jù)細(xì)化顆粒度的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)細(xì)化顆粒度不建議一次性細(xì)化太多，數(shù)據(jù)顆粒度越小，管控軟硬件以及組織要求越高。

MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)最大的不同在于，MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集顆粒度可以根據(jù)軟件功能和設(shè)備硬件的提升而不斷細(xì)化，不斷細(xì)化的MES系統(tǒng)需要更高的成本投入和更多的管理分析時間進(jìn)行維護(hù)。

所以，MES系統(tǒng)導(dǎo)入不是一次性的工作，而是伴隨企業(yè)管理提升而不斷優(yōu)化提升的長期工程。因此，在第一次導(dǎo)入MES系統(tǒng)的時候，要清楚地知道，MES系統(tǒng)導(dǎo)入后首先用來解決什么問題。

下一篇將為大家繼續(xù)聊一下生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)導(dǎo)入后如何降低成本。想要了解更多關(guān)于MES的資料，可以訪問慧都網(wǎng)咨詢客服或直接撥打主頁電話，我們將安排專業(yè)顧問為您介紹解決方案，并發(fā)送相關(guān)案例資料！