樂(lè)高2022收入640億，凈利潤(rùn)130多億，新開(kāi)品牌零售店155家
編輯：努爾哈哈赤
繼孩之寶、美泰、Funko等公司相繼公布其2022年財(cái)報(bào)，且我們看到這些國(guó)外玩具巨頭去年的表現(xiàn)都不太盡人意之后，今天，以積木聞名的全球知名玩具制造商“樂(lè)高”也發(fā)布了其2022年度財(cái)務(wù)報(bào)告。總體來(lái)看，據(jù)其官方披露，公司收益表現(xiàn)在玩具行業(yè)保持領(lǐng)先，同時(shí)全球市場(chǎng)份額均獲得增長(zhǎng)。具體來(lái)看，2022，樂(lè)高實(shí)現(xiàn)“收入”646億丹麥克朗（包括外幣匯率影響；約合人民幣642億），同比增長(zhǎng)17%；“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”同比增長(zhǎng)5%至179億丹麥克朗（約合人民幣178億）。
“凈利潤(rùn)”則達(dá)到138億丹麥克朗（約合人民幣137億），相比2021同期增長(zhǎng)了4%；此外其自由現(xiàn)金流達(dá)93億丹麥克朗（約合人民幣92億）。樂(lè)高官方表示，“對(duì)于樂(lè)高產(chǎn)品的旺盛需求、線(xiàn)上和線(xiàn)下的零售渠道、強(qiáng)大的電商平臺(tái)和充滿(mǎn)韌性的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的主要原因?！?/p>
對(duì)于公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，樂(lè)高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉（Niels B. Christiansen）表示，“我對(duì)我們的表現(xiàn)感到非常滿(mǎn)意。盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但我們?nèi)詫?shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的收入增長(zhǎng)，并且是在去年取得如此出色增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，這已經(jīng)超出了我們的預(yù)期。這些成績(jī)的取得歸功于我們的品牌、多樣化的產(chǎn)品組合、令人難忘的購(gòu)物體驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力?！?/p>
樂(lè)高集團(tuán)2022年零售額增長(zhǎng)12%，在全球各主要市場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，其中美洲和西歐地區(qū)的表現(xiàn)尤為強(qiáng)勁。
據(jù)了解，樂(lè)高集團(tuán)廣泛并且多樣化的產(chǎn)品組合吸引了比以往更多的兒童，是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的主要原因。
去年銷(xiāo)售的產(chǎn)品中，48%的產(chǎn)品是新產(chǎn)品，吸引了所有年齡段和興趣愛(ài)好的粉絲。2022年最受歡迎的主題系列包括樂(lè)高?城市組、樂(lè)高?Icons系列、樂(lè)高?機(jī)械組、樂(lè)高?星球大戰(zhàn)?系列和樂(lè)高?哈利波特系列等。
2022年，樂(lè)高在全球范圍新開(kāi)了155家品牌零售店，全球品牌零售店總數(shù)達(dá)到904家。中國(guó)地區(qū)，去年，樂(lè)高在成都、重慶等地新開(kāi)了品牌旗艦店，此外，其在北京、上海、杭州、深圳、廣州等城市也有布局品牌線(xiàn)下店。
此外，樂(lè)高集團(tuán)旗下三座工廠(chǎng)的擴(kuò)容項(xiàng)目取得新進(jìn)展。一座新的碳中和工廠(chǎng)在越南Binh Duong破土動(dòng)工，集團(tuán)還宣布了在美國(guó)弗吉尼亞州Richmond建設(shè)一家碳中和工廠(chǎng)的計(jì)劃，以滿(mǎn)足美洲市場(chǎng)的未來(lái)需求。兩大工廠(chǎng)分別將于2024年和2025年開(kāi)業(yè)。
同時(shí)，樂(lè)高集團(tuán)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資并從中受益，其中包括提升消費(fèi)者和合作伙伴的在線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn)，以及為消費(fèi)者提供更豐富的拼搭體驗(yàn)。值得一提的是，2022年，LEGO Builder應(yīng)用程序下載量達(dá)到1360萬(wàn)，同比增長(zhǎng)42%。
去年（2022）是樂(lè)高集團(tuán)成立的90周年。其預(yù)計(jì)2023年將實(shí)現(xiàn)個(gè)位數(shù)的收入增長(zhǎng)，繼續(xù)領(lǐng)跑全球玩具市場(chǎng)，并將持續(xù)加速戰(zhàn)略項(xiàng)目投資。
