【藍(lán)科技觀察】關(guān)于年輕電視品牌之爭，數(shù)據(jù)是最好的答案。

最新奧維數(shù)據(jù)顯示，在雙11后的一周（11月15日-11月21日）國內(nèi)彩電市場出現(xiàn)全新格局。在線上市場排名中，Vidda品牌以7.16%的市占率進(jìn)入行業(yè)前七，同比提升達(dá)3.36%，成為國內(nèi)成長率最快的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。

從這個角度來說，Vidda以年輕品牌、高性比價產(chǎn)品俘獲越來越多年輕人的注意力和購買力的同時，也正在踐行一條典型的年輕品牌之路。

Vidda鋒芒畢現(xiàn)引發(fā)行業(yè)聚焦

Vidda原名VIDAA，一詞源自于西班牙語“VIDA”，詞義原本形容一種豐富多彩的生活。今年8月，VIDDA啟動品牌升級，正式更名為Vidda。Vidda在視覺形象、品牌標(biāo)識、產(chǎn)品布局、品牌Slogan上均有調(diào)整，并在發(fā)布會上表示“要做年輕人第一臺好電視”，年輕化定位進(jìn)一步強化。

隨后，Vidda在雙11攻勢中展現(xiàn)鋒芒畢現(xiàn)：11月1日“開門紅”，Vidaa在京東渠道“59秒銷售額超去年全天”；在天貓“銷售額同比超去年雙11全周期?！?strong>Vidda 43寸彩電在短短20小時內(nèi)實現(xiàn)預(yù)售破萬，成為43寸彩電新晉王者。

雙11當(dāng)天，一條熱門抖音視頻讓Vidda意外走紅。在一位福建網(wǎng)友發(fā)布的短視頻中，一臺Vidda電視從行駛中的物流貨車中掉下，在公路上連續(xù)翻滾好幾圈才重重摔到地上。而后續(xù)經(jīng)過海信工程師的檢查，這臺電視機竟然毫發(fā)無損，屏幕完好，通電之后正常開機。此事件快速成為熱門事件，被大量知名媒體和意見領(lǐng)袖轉(zhuǎn)發(fā)分享，迅速成為微博熱搜。網(wǎng)友們紛紛給中國制造的硬核品質(zhì)點贊。

雙11后，根據(jù)奧維11月15日-11月21日一周的線上彩電銷售數(shù)據(jù)，Vidda市占率攀升至7.16%的新高，同比提升比例達(dá)88%，環(huán)比提升比例達(dá)54%。主流尺寸段方面，Vidda在50、43、32英寸段占有率分別達(dá)17.1%、15.6%、13.1%，位居全網(wǎng)第一、第二和第四名。

一連串下來，Vidda同時收獲了市場和聲量，可謂叫好又叫座。Vidda首席品牌官朱書琴表示：“Vidda的快速成長是年輕人做出正確選擇的結(jié)果。這說明年輕人需要的是真正的好產(chǎn)品和發(fā)自內(nèi)心的互相尊重，而互聯(lián)網(wǎng)品牌的成功也不一定就依賴于所謂的粉絲經(jīng)濟，我們正在探索一條全新的互聯(lián)網(wǎng)成功之道?！?/p>

有業(yè)內(nèi)人士指出，“Vidda成長，整個行業(yè)已不容忽視?！惫_數(shù)據(jù)顯示，2020年Vidda銷量突破了100萬臺；2021年前三季度，Vidda銷售額同比提升55%，市場份額同比提升31.2%。

此前，Vidda對外公開了品牌戰(zhàn)略：“做年輕人的第一臺好電視，三年內(nèi)成為行業(yè)前二的互聯(lián)網(wǎng)品牌”。按目前的強勁勢頭來看，實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)并非難事。

“飛箭”靶心不在對手而在用戶

顛覆和被顛覆，是家電行業(yè)激烈競爭的常態(tài)寫實。2013年，中國家電市場迎來最大的“鯰魚”——小米，小米同年發(fā)布的第一代小米電視。

經(jīng)過8年多發(fā)展，小米已從挑戰(zhàn)者搖身變成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的有力爭奪者。其實真正懂技術(shù)的人更明白，海信的技術(shù)立企有深厚的底蘊，市場是最好的試金石。目前的海信仍然是中國彩電業(yè)“一哥”。

然而，年輕消費人群的潛力是無限的，小米電視更多的用戶是在年輕人身上。Vidda正以年輕品牌加快反制對手，這才是其勝出的根本原因。

從行業(yè)角度來說，Vidda是海信射向勁敵的一支“飛箭”，而靶心并不在小米或華為，而應(yīng)該是用戶。

站在用戶的角度，如何塑造品牌形象、定義產(chǎn)品贏得年輕消費者，才是Vidda不斷突破市場差異化競爭壁壘的關(guān)鍵所在。也因此，從產(chǎn)品力到品牌力，Vidda不斷升級才能展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力。

實際上在產(chǎn)品方面，Vidda以音樂電視、社交電視等差異化爆款產(chǎn)品，不斷迭代創(chuàng)新，成為打開年輕消費市場的敲門磚。

比如今年8月發(fā)布了酷狗聯(lián)名款電視V3F-PRO，正式向市場推出音樂電視“新物種”。從形態(tài)設(shè)計、硬件配置、軟件算法、內(nèi)容數(shù)量等維度上，均實現(xiàn)遠(yuǎn)超于普通電視的音效體驗，高達(dá)百瓦功率的音箱是普通電視的5倍。Vidda音樂電視還具備定制化的dbx-tv音效和大屏3D“蝰蛇音效”。首發(fā)價格2999元起，與行業(yè)同類產(chǎn)品相比，做到了“價格一樣，品質(zhì)更優(yōu)；品質(zhì)一樣，價格更勝”，以良心配置向年輕致敬。

去年10月，Vidda電視冠名了知名音樂老廠牌“西湖音樂節(jié)”，和數(shù)萬名年輕潮酷的音樂愛好者有了一次近距離的接觸。在音樂節(jié)現(xiàn)場，Vidda官宣代言人邊程。

從冠名西湖音樂節(jié)、邀請新生代演員邊程做品牌代言人，到聯(lián)動酷狗跨界推出優(yōu)質(zhì)音效、高顏值的差異化產(chǎn)品……Vidda在京東、天貓等年輕人占據(jù)主導(dǎo)的零售渠道異軍突起的背后是，其一直在以新一代消費群體喜聞樂見的“溝通”方式交互，讓一款款既有外觀“顏值”又有內(nèi)在技術(shù)“研制”的產(chǎn)品直面用戶群體，并為之所動，從而實現(xiàn)上市即熱銷。

跑贏差異化賽道的優(yōu)秀選手

近年來，在技術(shù)革新疊加社會變革之下，人的需求從同質(zhì)化走向個性化、多元化、圈層化。對于彩電企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)則是：必須跳出同質(zhì)化競爭泥潭，才能走進(jìn)年輕消費者的心中，而“差異化、高質(zhì)量、好產(chǎn)品、好服務(wù)”是關(guān)鍵跳板。

“對Vidda來說，我們要做的不僅僅是電視，更要成為年輕人可以信任的消費電子潮牌。”Vidda首席品牌官朱書琴說。據(jù)悉,電視不只是Vidda的全部，未來Vidda產(chǎn)業(yè)版圖將從電視延伸到能提升年輕人生活品質(zhì)的生活家電，未來將陸續(xù)推出品質(zhì)廚電、智能穿戴、影像設(shè)備、生活輕電子等多個系列產(chǎn)品。

顯而易見，Vidda是海信的子品牌，一如華為和榮耀、海爾和統(tǒng)帥，是領(lǐng)跑差異化競爭的優(yōu)秀選手。然而，長遠(yuǎn)來說，其賽道邊界不只電視產(chǎn)業(yè)，且不僅在國內(nèi)，必然將成為產(chǎn)業(yè)細(xì)分拓展和國際化拓展的關(guān)鍵落子，不斷拓展海信在消費電子領(lǐng)域的觸角同時，支撐創(chuàng)造新興增長點。

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