汽配連鎖常見的分為兩種模式，直營和加盟。直營模式是重資產(chǎn)運(yùn)作，大量投入人力、財(cái)力等，管控能力強(qiáng)，但企業(yè)贏利能力弱，可謂“愛恨交加”。加盟模式按區(qū)域可分為區(qū)域性加盟和全國性加盟。區(qū)域性加盟具有獨(dú)特的地域優(yōu)勢，可以因地制宜調(diào)整市場策略，但因區(qū)域有限難以獲得上游廠家大力度的支持政策。

全國性加盟具備信息化作戰(zhàn)能力、整合上游供應(yīng)鏈能力強(qiáng)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)扶持、售后有保障等特色。但隨著連鎖的興起，連鎖品牌日趨增多，傳統(tǒng)汽配店如何選擇一個(gè)靠譜的汽配連鎖平臺呢？恒馳，一個(gè)靠譜的汽配供貨批發(fā)連鎖平臺。為什么這么評價(jià)？小編總結(jié)了5個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn)。

1.企業(yè)的創(chuàng)始背景

最早吃螃蟹的，說明具備領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的眼光與能力，其對連鎖體系的理解更深刻，企業(yè)經(jīng)營安全性更高。恒馳認(rèn)為關(guān)鍵在于傳統(tǒng)汽配店是否看清未來的發(fā)展趨勢及下定變革的決心。

2.企業(yè)的贏利能力

汽車后市場不是靠燒錢就能成功的，如博湃養(yǎng)車、諸葛修車網(wǎng)等失敗案例，企業(yè)需要贏利、生存，才能打持久戰(zhàn)。恒馳汽配創(chuàng)始人認(rèn)為傳統(tǒng)汽配店老板需要看清未來發(fā)展趨勢，要有大格局、大目標(biāo)，更要勇于改變經(jīng)營方式，才能在未來的區(qū)域市場占有一席之地

3.加盟店的贏利能力

加盟店賺錢才是硬道理！不僅是要有產(chǎn)品的銷量，更要有合理利潤，單靠國際品牌走量，薄利但又賠人工，得看自己能否支撐下去。

4.產(chǎn)品組合能力

國際一線品牌如“美嘉殼”潤滑油等是市場殺得最激烈的產(chǎn)品，市場混亂且利潤薄，屬于“敢死隊(duì)”產(chǎn)品；合理的產(chǎn)品組合應(yīng)以自主品牌為主，搭配國際品牌，既有走量的產(chǎn)品占領(lǐng)市場，又有高利潤品獲得利潤。

5.運(yùn)營團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)能力

連鎖企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富給加盟店的運(yùn)營起到很大的指導(dǎo)作用，通過指導(dǎo)從而幫助快速成長。當(dāng)前，汽配行業(yè)正處于迅速變革的階段，整個(gè)大環(huán)境就好像是一片茫茫的海域，傳統(tǒng)汽配門店是其中的一葉扁舟，如果不讓自己強(qiáng)大起來，那不只是逆水行舟不進(jìn)則退的問題了，而是很有可能一個(gè)浪頭打過來就風(fēng)雨漂泊險(xiǎn)遭覆沒了。恒馳汽配告誡傳統(tǒng)汽配店只有明確方向，找對可以跟隨的“組織”轉(zhuǎn)型升級。蝶變超越，才能贏得未來！