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軒逸一年賣46.5萬輛,竟然是在給法國人掙錢?

2020-05-07 23:04 作者:汽車之家App  | 我要投稿

提到全球規(guī)模前三的汽車企業(yè),熟悉汽車的朋友馬上會想到豐田和大眾,但另外一個(gè)是誰呢?奔馳、通用?其實(shí)答案是雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟——沒錯(cuò)!雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟其實(shí)就是一家實(shí)實(shí)在在的汽車企業(yè),從2017年到2019年一直位列全球銷量最高車企的三甲。


而自2020年以來,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟一直在不竭余力的給汽車行業(yè)制造著大新聞,從年初的聯(lián)盟CEO戈恩出逃事件、到近段時(shí)間的東風(fēng)雷諾退出中國市場,雷諾、日產(chǎn)相關(guān)的標(biāo)題里怎么總有那么多的“瓜”呢?這里不得不和大家聊一聊“雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟”的前世今生。




在大家眼里,這幾年日產(chǎn)在中國市場上把軒逸賣得飛起(軒逸2019全年銷售超過46.5萬輛),但往前倒二十年,日產(chǎn)卻是處在破產(chǎn)邊緣,身背2.4萬億日元的外債,讓所有汽車行業(yè)巨頭都不敢出手相助。而此時(shí)站出來的卻是形單影薄的雷諾。




在當(dāng)時(shí),雷諾品牌在卡洛斯·戈恩帶領(lǐng)下剛剛扭虧為盈。而對于救助日產(chǎn)的舉動(dòng),同行幾乎都認(rèn)為“戈恩但凡有盤花生米都不至于喝成這樣??!”??删驮谝黄|(zhì)疑聲中,1999年3月雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟卻橫空出世了。


更讓人不得不服氣的是,才過了一年,日產(chǎn)汽車就扭虧為盈——全年盈利27億美元,成為了當(dāng)時(shí)最掙錢的車企之一 。當(dāng)然,戈恩一口氣裁撤了日產(chǎn)兩萬多員工,還拼命壓縮日產(chǎn)供應(yīng)商的數(shù)量與成本,這讓他在日本狠狠拉了一波仇恨。




2016年,日產(chǎn)收購了經(jīng)營不善的三菱汽車,自此“雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟”正式成型,而此時(shí)的卡洛斯·戈恩同時(shí)兼任著雷諾和日產(chǎn)的CEO,“雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟”可謂是他一手打造。


2017年,“雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟”全球共銷售1060萬輛汽車,成為了名副其實(shí)的世界第一,而在聯(lián)盟不斷走向強(qiáng)大的同時(shí),分裂的種子也在生根發(fā)芽,這顆種子這就是聯(lián)盟的“股權(quán)分配”。




早在“雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟”創(chuàng)立時(shí),雷諾收購了日產(chǎn)36.8%股權(quán)成為日產(chǎn)的大股東,2011年持股比例進(jìn)一步增加到了43.4%,更關(guān)鍵的是,這些股份都具有表決權(quán);而在日產(chǎn)這邊,日產(chǎn)到今天也僅持有雷諾15%股份,而且還沒有表決權(quán)。


但是,恢復(fù)元?dú)夂蟮娜债a(chǎn)一度貢獻(xiàn)了“雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟”一半以上的收入,可就算這樣,根據(jù)股權(quán)分配,日產(chǎn)依然要將大部分利益用于供養(yǎng)“光吃不做”雷諾,而且受制于沒有表決權(quán),日產(chǎn)只能吃“啞巴虧”,這對于日產(chǎn)的其他股東來說當(dāng)然忍不了!



雷諾利用日產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)了大量車型


同樣忍不了的還有日本政府。要知道,現(xiàn)在的法國政府依然是雷諾最大的股東,而在2015年,法國政府曾授意讓雷諾吞并日產(chǎn),但對于日本政府而言,日產(chǎn)汽車是一家關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的大型企業(yè),絕對不能讓它掌握在外國政府手中。



1945年,雷諾汽車公司曾是法國的國有企業(yè)


從2019年到2020年,兩任日產(chǎn)高管顛沛流離的經(jīng)歷,反映的就是雷諾-日產(chǎn)-三菱多方博弈的一個(gè)側(cè)面,戈恩先后兩次被日本檢方逮捕,還上演了一場驚天逃亡的大戲;而戈恩曾經(jīng)的親信西川廣人先是與之反目,成功上位日產(chǎn)CEO之后,面對雷諾與日產(chǎn)之間的矛盾卻毫無手段,履職一年多時(shí)間便黯然下課。



西川廣人


在普通人的生活中,汽車幾乎算得上是零件最多的商品,這也意味著一個(gè)汽車廠商需要建立無比龐大和繁雜的商業(yè)合作體系才能正常生產(chǎn),汽車的商業(yè)生態(tài)注定永遠(yuǎn)處在“熵增”之中,這對于汽車行業(yè)從業(yè)者來說,市場環(huán)境正在越發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜,而對于我們,汽車行業(yè)里的“瓜”肯定會越來越多,這臺戲也將越來越精彩。


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