味千拉面是怎么跌下神壇的?
大家好,我是小肥良。
味千拉面,曾經(jīng)是不少小伙伴關(guān)于日式拉面的“啟蒙老師”。
當(dāng)年憑借著可可愛愛的LOGO與還不錯(cuò)的味道,味千拉面征服了不少顧客。
然而2022年一開始,有關(guān)味千拉面的壞消息就接連不斷。
先是在6月10日,味千拉面深圳龍崗分店大碗檢出大腸菌群,結(jié)果為不合格:
然后再更往前的2月21日,味千拉面被爆出欠房產(chǎn)稅28萬元。
更離譜的是,這筆欠稅已從2019年拖欠至今:
28萬元的欠款能欠3年,你可想而知味千拉面的經(jīng)營狀況有多糟糕。
自2015年起,味千拉面營收出現(xiàn)持續(xù)下滑,已從2014年峰值時(shí)的26.61億元,跌至23.93億元。
過去三年的六份財(cái)報(bào)顯示,味千拉面營收同比增速已經(jīng)“六連跌”。
經(jīng)營狀況的不佳,也體現(xiàn)在門店數(shù)量上。
味千拉面的門店規(guī)模,從2019年的799家,降至2020年的734家。
2021年上半年再減少門店27家,至707家。
這放在10幾年前,幾乎是無法想象的事情。
味千拉面的創(chuàng)始人,名叫重光孝治。
他開設(shè)的拉面館在日本熊本,是一家擁有的座位數(shù)不到十個(gè)的小店。
1996年,當(dāng)時(shí)在日本做生意的潘慰,偶然來這里吃飯。
吃完她感覺味道相當(dāng)不錯(cuò),于是和對(duì)方談起了代理合作。
潘蔚
重光孝治同意后,潘慰拿著味千的終身代理權(quán),回到國內(nèi)創(chuàng)立了味千拉面。
味千拉面從香港做起,而后進(jìn)軍內(nèi)地市場。
恰逢人們的生活水平上升,大伙對(duì)外國來的美食都挺感興趣。
麥當(dāng)勞肯德基自不必提,味千拉面也緊隨其后,成為大伙了解日本飲食文化的一個(gè)“窗口”。
因此味千拉面也從深圳華強(qiáng)北開到上海,一路高歌猛進(jìn),規(guī)模也越做越大。
在那個(gè)年代,味千拉面填補(bǔ)了日式拉面的空白,幾乎就是日式拉面的代表。
《十八歲的天空》里,老師們聚餐的首選地點(diǎn),就是味千拉面。
這么大的一塊招牌,很難不讓人懷疑是植入廣告:
那時(shí)候的人們對(duì)日式拉面的了解還不多,很容易被“高端日料”、“工匠精神”所欺騙。
在劇里,編劇就借角色之口,說出了對(duì)日式拉面的看法:
“--日本人認(rèn)為吃拉面的聲音越大,就是一種禮貌。”
“--還要對(duì)為你煮面的人稱贊一番,其實(shí)像這樣毫無保留地表達(dá)內(nèi)心的感覺,是很暢快的事?!?/p>
盡管現(xiàn)在看得我雞皮疙瘩都起來了…
你要是在現(xiàn)在講這么一段話,分分鐘給你噴到熱搜第一。
但這段話在當(dāng)時(shí),也代表著一部分人對(duì)日式拉面的看法。
另一方面,味千拉面的味道,放在當(dāng)時(shí)也是蠻有競爭力的。
它們的宣傳語,是“五十年大骨熬湯”,這就意味著,它們對(duì)自家的湯底很有信心。
而在當(dāng)時(shí),它們的湯也確實(shí)配得上這句廣告語。
鮮甜中帶著清香,不少人在吃碗面之后,也會(huì)連湯也喝掉。
借著高人氣,味千拉面越開越大,創(chuàng)始人潘慰也從2007年開始,連續(xù)4年蟬聯(lián)胡潤餐飲富豪榜榜首。
圖源:界面新聞
后來,味千拉面乘勢上市,2011年4月,味千拉面的股價(jià)達(dá)到歷史最高峰。
然后11年過去了,味千拉面再也未能復(fù)制當(dāng)時(shí)的輝煌。
甚至從巔峰急速墜落,味千拉面只用了3個(gè)月。
一切的一切,都要從2011年7月說起。
前面我不是講了嗎,味千拉面的宣傳語,是“五十年大骨熬湯”。
湯底營養(yǎng)豐富,一直是它們的賣點(diǎn)之一。
但在2011年7月23日,有媒體質(zhì)疑,味千拉面號(hào)稱豬骨熬制的湯底其實(shí)是由專用的湯粉、湯料調(diào)制而成。
這次事件,后來人稱之為“骨湯門”。
之后味千在官網(wǎng)上展示了一份由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出具的鑒定報(bào)告。
報(bào)告稱味千拉面骨湯料樣品中,富含膠原蛋白和鈣,并稱“味千拉面一碗湯的容量是360ml,含鈣量高達(dá)1600毫克”。
這一鑒定遭到了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)全盤否定,并發(fā)表聲明斥責(zé)味千侵犯聲譽(yù)權(quán),要求味千道歉。
隨后味千被爆出,這份檢測報(bào)告是花了6000元買的…
民間重錘后,官方也開始放出石錘。
先是廣州藥監(jiān)局調(diào)查后表示,味千拉面的湯料用的是濃縮湯料包:
然后上海市工商局對(duì)味千拉面處以20萬元的行政處罰,理由是“虛假宣傳”。
各方重壓之下,味千拉面最終發(fā)布了道歉信,承認(rèn)自己使用了湯料包,但依舊強(qiáng)調(diào):即使用調(diào)料包,依然是大骨熬制的“豬骨湯精”。
真好,我的嘴要是有你的嘴一半硬就好了。
“骨湯門”對(duì)味千拉面來說,是一次毀滅性的打擊。
它將日式拉面原本高高在上的人設(shè)砸個(gè)稀碎,顧客與店家之間的信任蕩然無存。
丑聞爆出后,味千拉面股價(jià)跌幅超過40%,總市值縮水76.3億港元,門店?duì)I業(yè)額同比下滑35%。
“骨湯門”也因此成為了味千拉面衰落的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
如果味千拉面痛定思痛,好好改革的話,說不定也還有逆襲的機(jī)會(huì)。
問題是虛假宣傳就算了,味千的投資眼光又差到不行。
2015年,味千入局百度外賣,陸陸續(xù)續(xù)投入了7000萬美元。
半年以后,光靠著這一項(xiàng)投資,味千就實(shí)現(xiàn)了7.5億港元的賬面盈利,打了個(gè)業(yè)績翻身仗。
可外賣千團(tuán)大戰(zhàn)轟轟烈烈,最后活下來的也就美團(tuán)和餓了么兩個(gè)寡頭。
2017年,百度外賣慘淡出局,味千拉面整體業(yè)績巨虧了5個(gè)億,股東一片嘩然。
潘慰不得不站出來表態(tài):以后味千再也不投資外賣平臺(tái)了。
一波未平一波又起。
2017年底,味千拉面曝出內(nèi)部貪腐事件:首席財(cái)務(wù)官劉家豪涉嫌挪用公司資金2600多萬港元。
這哥們貪污的手段也很簡單:他使用可擦拭的原子筆填寫支票金額,再交給潘慰的弟弟潘嘉聞簽字。
原本的金額很小,潘嘉聞簽字后,再改成大金額。
就這樣,劉家豪竟然前前后后挪用了2600萬,而且時(shí)間跨度長達(dá)7年。
自此,味千拉面就再也沒起來過。
比起我以前寫過的其他品牌,味千衰落的原因可謂是多種多樣。
外部被輿論圍剿、投資失敗,內(nèi)部有人貪污,蛀空公司,以“內(nèi)憂外患”來形容都不為過。
味千拉面以后的路,要怎么走呢?
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