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一、農場給誰建？
我們曾經(jīng)去過一個農場，餐廳服務員的服裝、器物都很懷舊，按說打情感牌無可厚非。但旁邊居然有大量的兒童游樂設施；緊靠著是一個拓展基地；還建了個玻璃花房，游客可以插花，喝咖啡，這應該是為時尚女性提供的吧更好玩的是居然還有個酒窖，我反問農場主，為啥非要釀酒？他說基地有一眼泉水，不釀酒簡直對不住這么好的水，這是為了玩、為了養(yǎng)老用的。我只想說一句：能滿足市場化的莊園自然將來可以養(yǎng)老，否則，只能養(yǎng)草，這樣一家農場，究竟是給誰建的呢？

二、消費者為什么要來？
很多農場既沒有優(yōu)質的資源，也沒有打造獨特的賣點，卻拼命往里面扔錢。這類農莊經(jīng)過實地調研，大概率來講是不同消費者發(fā)生關系的，莊主只是沉浸在自己設想的烏托邦里不能自拔，更離譜的是部分莊主一切行為以能拿到補貼、項目資金為標準。閉目塞聽、盲目投資，不可不說這也是行業(yè)里比較神奇的事情

三、消費者來了后怎么辦？
很多農場缺乏頂層設計的能力，沒有項目規(guī)劃、時間規(guī)劃，甚至沒有完整的導覽系統(tǒng)，消費者一進農場就是一頭霧水，他們的心情可想而知農場的建設要“以人為本”，如何讓消費者停留更多的時間，多頻次來消費？就涉及文創(chuàng)、農創(chuàng)、旅創(chuàng)的范疇。一句話，給消費者一個再來消費的理由

四、究竟讓誰認同誰？
農場主這個群體臥虎藏龍，一些是田園派的實干家，一些是被命運耽誤了的藝術家......他們對于農場有著自己的理解，內心排斥專業(yè)的力量，成功把農場打造成一個怪物要知道，休閑農場的消費者消費邏輯是先認同后消費。一個不顧消費者感受的農場主，無論如何都不能說是一個合格的農場主。當然也不能說一味地迎合消費者，因為這會迷失自己。在誰認同誰的問題上，既是博弈，也是藝術，更是商業(yè)模式本身。

五、無法忍受淡季？
不得不說，如果只能在所謂的旺季才有生意可做，僅僅是利用了當?shù)剞r場發(fā)展滯后、消費者沒有更多選擇空間、被迫只能來某農場消費才顯得有生意可做，樣的農場，即使僥幸贏取了某些旺季，更大更長的淡季一定在等待它。

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