有學(xué)生提問(wèn)，質(zhì)量工程師（QE）、工藝工程師（PE）、研發(fā)工程師（R&D），哪個(gè)更容易進(jìn)入企業(yè)的高層管理？

優(yōu)思學(xué)院認(rèn)為針對(duì)這個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，質(zhì)量工程師是最佳的選擇，因?yàn)榘凑漳穆殬I(yè)目標(biāo)來(lái)看，你需要的強(qiáng)化自己的管理、領(lǐng)導(dǎo)能力，而質(zhì)量工程師正好培養(yǎng)這方面的能力的最佳職位。

特別是質(zhì)量工程師會(huì)更容易學(xué)習(xí)六西格瑪管理方面的知識(shí)，而六西格瑪管理正正是被稱為世界第一CEO的Jack Welch所推崇的管理技術(shù)。

當(dāng)然，具體的情況，還是很取決于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和需求。

通常來(lái)說(shuō)，質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量，工藝工程師主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程，研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)。

如果一家公司高層管理重視產(chǎn)品質(zhì)量，那么質(zhì)量工程師就更有可能進(jìn)入高層管理。如果公司更看重產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)，那么研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師就更有可能進(jìn)入高層管理。

研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的重要部分，而這正是企業(yè)高層管理的核心關(guān)注點(diǎn)。 質(zhì)量工程師和工藝工程師的工作雖然也很重要，但不一定是所有企業(yè)高層管理的核心關(guān)注點(diǎn)。

總之，每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展路線是不同的，不同企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)也不一樣，在確定自己的職業(yè)選擇時(shí)，應(yīng)該考慮自己的興趣和能力，以及公司的需求。