第一條

　　一個國家的疆界，是由大河、山脈或沙漠構(gòu)成的。這些都可成為行軍的障礙，其中最難克服的是沙漠，其次為山脈，廣闊的河川居于第三位。

第二條

　　作戰(zhàn)計劃應考慮到敵人可能采取的每一個行動，并制定必要的應付措施。

　　作戰(zhàn)計劃可因環(huán)境的變化、將領的才智、部隊的素質(zhì)，以及戰(zhàn)場的地形而加以修訂。

第三條

　　進入敵國作戰(zhàn)的軍隊，可能其兩翼都有中立地區(qū)或天然障礙(如河川山脈等)作為屏障，或者只有一翼獲得屏障，或者兩翼都將暴露。

　　當兩翼都有屏障時，統(tǒng)帥所要注意的，只是防止正面被突破，只一翼有屏障時，要依靠有屏障的這個側(cè)翼；如果兩翼都已暴露，則應將部隊向內(nèi)集結(jié)，不使他們脫離中心。如果說，保護兩個暴露的側(cè)翼已夠困難，那么，一旦整個軍隊分成了兩個或三個部分，而要保護四個或六個暴露的側(cè)翼，勢必困難更大。

　　在第一種情況下，作戰(zhàn)線既可選在左翼，也可選在右翼；在第二種情況下，作戰(zhàn)線應該依靠有屏障的一翼；在第三種情況下，作戰(zhàn)線的選擇必須與大軍正面的中心點相適應。不過，在上述三種情況下，都要沿著行軍軸線設置據(jù)點或加強陣地，其彼此處離應為五日或六日的行軍路，這樣建立起糧襪和軍火的補給站，組織輜重隊，便于部隊的供應或整編，從而縮短其作戰(zhàn)線線。?

　　

第四條

　　攻入敵國的大軍由兩個或三個部隊組成、而且分別由不同的路線開進時，預定會師的地點絕對不可距離敵軍太近，出為敵軍可能先于我集中力量，不但可以阻我部隊會師，而且可以對我各個擊破--這是一條重要原則。

　　

第五條

　　作戰(zhàn)應當條理化，要有一個明確的目標，而且戰(zhàn)爭的進行務必遵循兵法的原理和法則。作戰(zhàn)所用的兵力，要與預期遭遇的困難強度相適應。

　　

第六條

　　在戰(zhàn)爭開始時，前進與否的問題需要慎重考慮；但是一經(jīng)采取攻勢，必須堅持到底。實行后撤，無論技巧如何，定全降低軍隊的士氣，因為已把成功的機會讓給敵人，自己卻失去了這個機會。而且，撤退所招致的人員和物資損失，遠比最激烈的戰(zhàn)斗為大。在戰(zhàn)斗中，敵我雙方的損失總是大致相等，而在撤退時，損失全在自己一方。這就是兩者的區(qū)別。

　　

第七條

　　一支軍隊，無論晝夜都須具有全力抵抗的準備。因此，士兵必須時刻不離他的軍械和彈藥；步兵要同炮兵、騎兵和指揮官經(jīng)常保持聯(lián)系；軍中各師都要作好準備，以便隨時相互協(xié)助，進行支援和掩護。

　　在宿營或行軍中的部隊，務求經(jīng)常處在有利于作戰(zhàn)的地點，兩側(cè)需有妥善的掩護，威力較大的武器應當配置在適宜的地點，以備隨時加以使用。?

　　當部隊成縱隊行進時，應派出前衛(wèi)和側(cè)衛(wèi)擔任警戒，向前方和左右兩方進行搜索，同時要保持足夠的距離，使大軍本身能夠及時展開進入作戰(zhàn)位置。

第八條

　　一個司令官每日自問幾回：“如果敵軍在我前方或左方右方出現(xiàn)，我該如何處置?“如果他對自己的問答感到困惑，那么他的部署一定不妥，應該予以改正。

　　

第九條

　　軍隊的力量與力學中的動力相似，是質(zhì)量與速度的乘積?？焖俚男熊?，能夠提高軍隊的士氣，足以增加取勝的機會。

　　

第十條

　　如果一支軍隊在數(shù)量上處于劣勢，騎兵和炮兵都較敵軍為弱，那么，指揮官必須避免全面戰(zhàn)斗。人員數(shù)量的不足，可用進軍的速度來彌補，炮兵的缺乏，應以適當?shù)臋C動來抵償；騎兵的劣勢，則靠選用有利的陣地來消除。在這種情況下，士兵的精神狀態(tài)是一個極重要的因素。第十一條

　　使部隊分散在相隔很遠的幾條路線上行動而又彼此失去聯(lián)絡，是一個錯誤，而且會接著引起另一個錯誤。各分遣部隊只能獲得第一天的作戰(zhàn)命令，以后的行動就要看主力所遭遇的情況來決定。這樣可能產(chǎn)生兩種結(jié)果：或因等候命令而造成時間上的損失；或者自己隨意行動。這兩者都非所宜。因此全軍各分遣部隊應經(jīng)常保持緊密聯(lián)系，不給敵軍有從間隙滲入的機會。這是一條應該遵守的原則。如因某種理由未能遵守這條原則，各分遣部隊就應個別獨立行動。此時，要朝著指定的會合地點推進，遇事不可猶豫，無需等候新的命令，并應盡量避免遭受敵軍的個別攻擊。

第十二條

　　一個部隊應該只有一條作戰(zhàn)線。這條原則務須謹慎保持，非另有重要理由，否則不可放棄。

第十三條

　　在行軍中，一個部隊的各部分之間應該保持何種距離，地形、環(huán)境和目標情況而定。

第十四條?

　　在山地，到處都有天生險要的堅強據(jù)點。指揮官一定要避免攻擊這種據(jù)點陣地。在這種作戰(zhàn)中表現(xiàn)技巧，就是控制敵人的側(cè)翼或后方，迫使敵軍不戰(zhàn)而退，放棄其陣地，或者逼他躍出陣地，為想攻擊我方而自動出來應戰(zhàn)。

　　在山地戰(zhàn)中，進攻者常常處于不利的地位。因此，即使在進攻性的戰(zhàn)爭中，也應采取以守為攻的戰(zhàn)法，迫位敵人向我方攻擊。

第十五條

　　在作戰(zhàn)中，一位將領所要注重的首要職責，就是保持部隊的尊嚴和榮譽；維護人員的安全與完整無損，可作次要考慮。不過，為了達成前一目的的勇往直前精神和堅忍不拔作風，同樣也是達到后一目的的最好手段。

　　實行退卻，指揮官不僅要失去部隊的光榮，而且通常還要損失比兩場戰(zhàn)斗更多的人員。這就說明一個道理：只要軍中人員勇敢，你就不用氣餒。勇敢的行為可以獲取勝利，同時也應該得到勝利。

第十六條

　　絕不做敵人希望你做的事--這是一條確定不移的戰(zhàn)爭格言。理由很簡單，因為敵人希望你做。所以，應當避免進入業(yè)經(jīng)敵軍搜索和研究過的作戰(zhàn)場地，同時更須注意，不要進入敵人筑有防御工事的地區(qū)。根據(jù)這條原則，又可得一推論：對于一個可以迂回攻取的陣地，決不要從正面去攻擊。

第十七條

　　在行軍或野戰(zhàn)中，為了避免同強于自己的敵軍對抗，部隊指揮官必須經(jīng)常覓建防御陣地，剛時每晚構(gòu)筑掩體、壕構(gòu)。如不采用適當?shù)姆椒?，則一般的天然陣地并不能保障一個部隊同一支數(shù)量優(yōu)勢的敵軍進行對抗。

第十八條

　　據(jù)守不良陣地而又遭到敵人優(yōu)勢兵力的襲擊時，平庸的將領必以撤退來求安全。但是一個卓越的司令官則不然，因其具有勇敢堅毅精神，反而可能向前迎擊敵人，這樣將使敵人感到困惑。如果敵人猶豫不決，則能干的將領就可借此謀操勝算，至少可以調(diào)動部隊以爭取時間，并可利用夜間來挖掘壕溝掩體，或者撤向較為有利的陣地。這種勇敢行為可以保持部隊的榮譽，對于部隊戰(zhàn)斗力的影響殊為重大。

第十九條

　　從防御轉(zhuǎn)入進攻，這個變換在戰(zhàn)法上是一種極為巧妙的行動。

第二十條

　　一個指揮官不應離棄其作戰(zhàn)線。不過，當環(huán)境有此要求時，則做得如何轉(zhuǎn)移作戰(zhàn)線，便是戰(zhàn)爭中一種最技巧的運動。一個部隊若能技巧地改變作戰(zhàn)線，則可欺騙敵人，使其無法知我后方和弱點之所在，因而無從對此進行威脅。第二十一條

　　部隊拖帶攻城縱列和運送大批傷病人員時，應采取到達基地的最短路線。

第二十二條

　　在陣地上宿營的技術(shù)，也就是在該陣地部署作戰(zhàn)的技術(shù)。為此，要使所有炮隊配置得當，能夠隨時進行發(fā)射；所選陣地應能不受其他陣地的控制，而且還要不被迂回，并有可以瞰制和掩護鄰近陣地的位置。

第二十三條

　　一個指揮官在占領一個有受敵人包圍威脅的陣地時，一定要迅速集結(jié)部隊，反以攻勢行動威脅敵人。如果他認為必須撤退，則采取這種作法可以防讓敵人調(diào)動兵力來襲擊他的側(cè)翼。

第二十四條

　　有一條軍事格言應當永遠記?。籂I地務須遠離敵人，并且妥為掩護。當敵人可能隨時出現(xiàn)時，應該更加注意。如此，則可以在敵人來攻之前集結(jié)自己的全部力量。

第二十五條

　　兩軍對壘，一軍在被迫后退時只有一橋可通，而另一軍可以自由地退至外圍任何一點，這時的后者自然占有一切的便利。處此局勢，統(tǒng)率前者的將領，應該勇敢果斷，予敵猛擊，并針對其側(cè)翼進行運動作戰(zhàn)。

第二十六條

　　面對一主力量集中、交通便利、而又通信設備良好的敵軍，卻使自己的各部隊分散作戰(zhàn)，彼此失去聯(lián)絡——這是違背兵法原則的。

第二十七條

　　一個部隊被迫撤離其第一線陣地時，各縱隊在后方的集結(jié)地點，應有足夠遙遠的距離，以免遭受敵人的干擾，因為各縱隊在重新集結(jié)之前遭受襲擊，那將是最壞的事情。

第二十八條

　　在戰(zhàn)斗前夕，不要派出任何支隊，因為在夜間情況或許產(chǎn)生變化，敵人可能撤退，也可能因有強大援軍開到而對我方發(fā)起攻擊，所以，先期的部署可能造成險惡的后果。

第二十九條

　　一個指揮它決心進行會戰(zhàn)，就要迅速集結(jié)部隊，不可有所忽略，有時，僅只一個營的兵力也會成為勝敗的關鍵。

第三十條

　　在敵人陣地前作側(cè)翼行軍，是最輕率而違反兵法原則的事情，特別是當敵人占據(jù)高地而被迫在其山麓之下成單列行進時，則更為嚴重。

第三十一條

　　計劃決戰(zhàn)之時，應該盡量使自己掌握所有取勝的機會，如果對手是一位杰出的將領，那就尤其應該如此，因為一旦戰(zhàn)敗，不論身處何地，縱然還有大量的補給品，而且離設防陣地也不遠，戰(zhàn)敗者總是倒霉的。

第三十二條?

　　前衛(wèi)的任務，不僅在于向前推進或向后移退，而且要進行靈活的搜索。前衛(wèi)應以輕騎兵組成，而以中騎兵充當預備隊，并以有炮兵支援的步兵營作為后援。因此，前衛(wèi)應由精選部隊組成，其將領、軍官和士兵，都要熟知擔當此種任務所必需的戰(zhàn)術(shù)。一個未經(jīng)訓練的部隊擔當此一特種任務，只有引起麻煩。

第三十三條

　　除非據(jù)有隘路彼端出口，則以輜重和重炮部隊進入隘路，實屬違反兵法原則。因為這樣，一旦需要撤退，將會遭遇嚴重困難，甚至全部遭受損失。此等部隊，在己方尚未控制隘路出口以前應該留置后面并有妥善掩護的地點。

第三十四條

　　構(gòu)成作戰(zhàn)正面的各個單位之間，絕不應當留下可使敵人從中突入的空隙。這是一條兵法原則。如想誘敵落入陷阱，當然屬于例外。

第三十五條

　　同屬一軍的各部隊宿營時，其位置排列應能進行相互支援。

第三十六條

　　敵軍如有河流掩護，而且沿河設有若干橋頭堡陣地，則不可攻擊其正面，因為這樣將使己方部隊暴露于敵前，有遭受截成幾段而被擊破的危險。應該以梯次縱隊接近河道，這樣，敵人只在攻擊最前面的一個縱隊時，才可不受側(cè)翼被襲的威脅。同時，要以輕便部隊進占河岸，渡河地點一經(jīng)決定，就應急速推進，架設橋梁。但是必須注意，渡河點應與先鋒梯隊保持相當距離，以便迷惑敵人。

第三十七條

　　只要奪得一個可以控制對岸的陣地，也就有了保障渡河的有利形勢。如果該陣地可以配置大量的炮兵武器，那就尤其有利。但是，河面的寬度如果大于六零零碼，則有利條件將要減少，因為這時炮兵火力不能達到對面河岸，敵人守衛(wèi)部隊仍可掩護其陣地，并不會暴露在渡河的支援火力之下。此時，如果奉命渡河，擔任掩護架橋任務的先頭部隊抵達對岸時，有可能為敵軍的炮火所殲滅，因為敵人沒在離橋四零零碼距離的炮兵，可以向此區(qū)域發(fā)射非常猛烈的火力，同時，敵方炮兵處在一零零零碼以外，不會遭到渡河軍炮兵火力助反擊。因此，敵人在炮兵方面完全占有優(yōu)勢。在此種情況下，除非進行偷襲，可以乘敵不備，或者在河中有小島可以用作掩護陣地，或者利用河道四處的兩側(cè)部署炮兵，可向?qū)Π兜耐怀鳇c進行集中射擊，否則，對于這樣寬闊的河流，決不可以實行強渡。

　　如果河面寬度在一二零碼以下，己方炮兵能夠控制對方河岸，則渡河部隊將受到掩護，獲得很大益處。在此情況下，不論河道凹處如何小，敵軍都將無法阻止架橋。這時守軍方面的將領即使最為精干，能夠洞察對方的計劃并率領部隊趕到渡河地域，也只不過能對敵軍利用橋梁渡河進行一些阻擾而已。這時，橋梁實際上就是一條危險的隘道。守軍將領應使其部隊對著橋端作半圓形配置，并與對岸炮兵保持六零零碼到八零零碼的距離，以免陷到炮兵射程之內(nèi)。

　　*一碼等于0．914米——譯者注

第三十八條

　　阻止攜有架橋裝備的敵軍渡河，是很困難的。當守河部隊的目的只在于掩護另一部隊實施包圍行動時，司令官應該作出判斷如果確信無法阻止敵軍渡河，則應立即撤退，以便迎擊敵人，迎擊地點必須選在原來守衛(wèi)的河道與將欲掩護的地點之間。

第三十九條

　　在一六四五年的戰(zhàn)役中，杜倫尼將軍及其部隊遇到了優(yōu)勢敵軍的包圍，被迫渡河，撤回到菲利普斯堡。萊茵河上沒有橋梁，他便利用河道與該城之間的地段，對渡河后的部隊進行整頓。?

　　對于工兵部隊的官員來說，這里有一個關于構(gòu)筑要塞和橋頭堡的教訓：在加強陣地與河道之間，應該留出一段空間，使部隊在進入陣地以前能夠進行整頓，否則，可能發(fā)生危險。

　　部隊自美因茲撤退時，遭到了敵軍的追擊，當時處境十分危險，因為過橋渡河所需時間即已超出一日以上；同時，在加塞爾的加強陣地太小，整個部隊進入該地以后，實在過于擁擠。所以，加強陣地與萊茵河之間，應該有一個四零零碼的距離。?

　　在大河邊上構(gòu)筑橋頭堡時，應該參照此一原則，不然，將無助于一支后撤部隊的渡河運動。學校里講授的橋頭堡構(gòu)筑方法，只能適用于渡程較短的小河。

　　*杜倫尼(1611.9.11-1675.7.27)，法國將軍，一六四三年升為元帥，曾多次擔任法軍統(tǒng)帥，在幾次重大戰(zhàn)爭中立過不少戰(zhàn)功，帶兵勇效果斷，長于戰(zhàn)術(shù)，是十七世紀中葉的法國名將?！g者注

第四十條

　　要塞的效用，在進攻戰(zhàn)中和防御戰(zhàn)中是一樣的。要塞本身雖然不能直接捕獲敵軍，但對于一個獲勝的部隊來說，它卻起著阻滯、騷擾、削弱和困擾的作用。第四十一條

　　有效圍攻一地，可以采取兩種方法。第一種，首先擊潰掩護部隊，把他們逐出陣地，迫其殘部退至某種天然障礙如山脈或大河以外。做到這一步以后，應即派遣斥候部隊進至天然障礙附近，直到完成圍攻任務、全部占領該地為止。

　　實施圍攻的指揮官，如欲在敵人援軍到達以前避免與之進行會戰(zhàn)，而力求盡先攻克所圍敵陣，則可采取第二種方法。行使此種力法，必須備有攻城設備，具有預計圍攻時日所需用的彈藥和糧食，充分利用高地、森林、沼澤與河流等等有利地形，同時構(gòu)筑攻城堡壘和筑壘陣地。?

　　此時，因為沒有溝通己方補給基地的迫切需要，所以只須注意阻住敵人的援軍。為達到此目的，指揮官應派出斥候部隊，使其與敵人援軍保持接觸。該部應當遮斷敵人援軍的進路；如遇敵人偷偷進入重圍，則應攻其側(cè)翼或后方。由于擁有利用攻城堡壘來構(gòu)成戰(zhàn)線的優(yōu)越性，指揮官可以抽調(diào)部分兵力同敵援軍作戰(zhàn)。所以，在敵人援軍面前施行圍攻，須有攻城堡壘作為掩護。

　　如果圍攻方面軍力強大，在圍攻地點留下四倍于守軍的部隊以后，其余還足以與敵人援軍相等，那么，此一剩余部隊可向超過一日行程的遠處進軍。如果所剩部隊較敵援軍為少，那么他們離開圍攻地點的眨離，不應超過一日行程。這樣，一旦遭受攻擊，即可返歸原來陣地，而且也易于獲得支援。?

　　如果圍攻部隊和斥候部隊合起來也只等于敵人援軍的兵力，則圍攻部隊必須完全留在原來陣地之內(nèi)或其附近，并以最大的努力進行圍攻活動，以求取得勝利。

第四十二條

　　富奎爾斯說：“攻城時，絕不可在自己的防御壁壘陣地里坐待敵人，而要進行出擊?！边@話是錯的。戰(zhàn)爭中沒有絕對的事情，并非毫無例外，在自己防御壁壘陣地里等候敵人，不能認為都是錯誤的方法。

第四十三條

　　反對構(gòu)筑攻城壁壘陣地和野戰(zhàn)工事的人，無異于自己削弱本身的實力，因為他放棄了各種輔助性的手段。這種野戰(zhàn)筑城，不但經(jīng)常有用，而且實屬必需。

　　不過，野戰(zhàn)筑城技術(shù)應該予以改進。戰(zhàn)爭中的這一重要技術(shù)部門，自古至今進步很小，今天的某些技術(shù)甚至還不如二千年以前。工程部隊的官兵，應該努力改進本身的技術(shù)，要把這門技術(shù)提高到與別種技術(shù)同一水平之上。?

第四十四條

　　在形勢不許可留下足夠的防衛(wèi)部隊、因而難以守住設有醫(yī)院和彈藥倉庫的設防城鎮(zhèn)時，指揮官至少應以一切可能辦法保住“衛(wèi)城堡壘”，使其遭受突然襲擊。

第四十五條

　　筑有工事的陣地，能夠保護守軍抗拒敵人。不過，這有一個時間的限度。對此一段時間以后，陣地工事將被摧毀，這時駐守部隊可以棄械投降。對于這一點，所有文明國家都表同意，至于守軍將領應該抵抗到何種程度方可求和，則意見并不統(tǒng)一。?

　　但是，也有一些將領并不以此為然。維拉斯就是其個之一。他認為守軍將領絕不應該向敵投降，而要堅守到最后關頭；在無法防守時，應將工事炸毀，利用黑夜突圍出去；即使不能將工事破壞，亦要率領部隊突圍。采用這種辦法自我解救的司令官，往往能保全其守備兵力的四分之三，以與大軍會合。

　　*維拉斯（1653-1734），法國元帥，曾是一位頗有戰(zhàn)績的名將，但是未有任何理論著作?！g者注

第四十六條

　　筑城地域的主要功用，在于保障寧死不接受屈辱條件的駐守部隊得以退而不潰。因此，當駐守部隊要求獲得自由、否則拒絕投降時，同意此一條件而取得一個堡壘，是值得的。對于這種決心死守的駐守部隊，與其冒險去猛攻，還不如給以自由釋放的保證，準許他們作光榮的投降。

第四十七條

　　步兵、騎兵與炮兵，三者相倚為用，均須相互協(xié)作。因此，對于它們的配置務求穩(wěn)妥，要在一旦遭受突襲時能夠互相支援。

第四十八條

　　步兵列陣時，不應多過兩列，因為在多層重疊排列中，步槍不能發(fā)揮效力。大家都已公認，自第三列發(fā)射的步槍火力，不僅已欠準確，甚至危及前兩列的己方人員。

　　在重疊兩列的陣形中，每九人成一班，個別之間的間隙為兩碼，每一個班的側(cè)后二十四碼處，應留置預備人員一名。

第四十九條

　　把步兵排和騎兵排混合在一起使用，不僅無益而且有害。騎兵失去機動力，則所有行動均受牽累，其沖擊力也就消失殆盡。步兵本身亦將遭受危險，因為騎兵出動以后，步兵即已暴露，勢必陷入沒有支援的狀態(tài)。掩護騎兵的最好方法，就是支援它的側(cè)翼。?

第五十條

　　騎兵的襲擊，在戰(zhàn)役初期、中期和末期，都是同樣有利的。只要有機會，騎兵就要對敵步兵的側(cè)翼進行襲擊，當步兵進行正面作戰(zhàn)時，更須如此。

第五十一條

　　擴張戰(zhàn)果與阻止?jié)耻姷募Y(jié)，是騎兵的職責。

第五十一條

　　騎兵比步兵更需要炮兵，因為它不能使用槍炮，僅能以刀矛作戰(zhàn)。為了適應此種需要，才有騎炮兵的誕生。所以，無論在實行進攻、據(jù)守陣地、或者集合之時，騎兵都不應該脫離炮兵。

第五十三條

　　在行軍中或在陣地上，炮兵的大部分應該配置到步兵師和騎兵師里，其余則可留作預備隊。每門炮除隨車攜帶的彈藥補給外，還應另備炮彈三百發(fā)，此數(shù)約為兩次會戰(zhàn)的消耗量。

第五十四條

　　炮兵應配置在最有利的陣地上，在不妨礙火炮安全的原則下成盡量接近步兵與騎兵之線。炮陣地應取居高臨下的有利地形，能向各個方向發(fā)射，不要使其左右兩方受到地形的障礙。

第五十五條

　　一位將領只要有辦法取得糧秣，能供應其部隊的需要，就應避免將其部隊駐扎在補給來源地區(qū)。

第五十六條

　　好的將領，好的軍官，好的組織，好的訓練，好的紀律，可以形成一個好的部隊。這與為何而戰(zhàn)無關。

　　不過，狂熱的信仰，愛國的情緒，民族的光榮等等，亦能感召青年參加部隊，并能增強部隊的戰(zhàn)斗力。

第五十七條

　　一個同家如果沒有軍官干部和軍事組織作基礎，就很難建成一支軍隊。

第五十八條

　　作為一個軍人，首要的本質(zhì)在于堅決承受疲勞和艱苦，勇敢僅屬其次。經(jīng)受貧困和匱乏，是對一個良好軍人的訓練。

第五十九條

　　土兵決不可拋離下列五樣東西：武器，彈藥，背包，四天以上的糧食和作工的用具。如果認為必要，可以減輕背包的重量，但是要使士兵經(jīng)常把它帶著。

第六十條

　　應該采取各種辦法鼓勵士兵留在軍們服役。對老兵予以特別關注，即有可能達到此一目的。薪餉應按服役年數(shù)照比例增加。老兵的待遇如不高于新兵，則是很不公平的。

第六十一條

　　臨戰(zhàn)前的訓話，并不能使士兵勇敢，老兵不愿意聽，新兵則在第一聲炮響時把一切都忘光了。不過，解釋和辯論亦有用處，那便是在作戰(zhàn)過程中用來消除謠言和詆毀，維護營中的良好士氣，提供露營的談話資料。因比，印發(fā)日令要能適應這種要求。

第六十二條

　　帳篷有礙于健康，對于士兵還是以露營為好。睡時以足向火，其熱力可使睡處土地迅速干燥。幾塊板子或兒捆草，即可用來檔風。

　　可是，對于必須用筆書寫和判讀地圖的官員來說，幕營還是必要的。因此，校級軍官應給配備帳篷，并月指令他們不得宿于一般的房屋之內(nèi)。

　　帳篷是敵軍參謀人員的觀測對象，易使敵人獲得我方兵力數(shù)量和陣地位置的情報。不過，成二列或三列露宿的部隊，在遠處看來僅見煙霧，與天然霞霧沒有多大區(qū)別，會使敵人感到困惑。同時，露營中的火堆數(shù)目也是不可能統(tǒng)計的。

第六十三條

　　從俘虜口中獲得的資料，應當審慎估計。一個士兵所知的情況，很難超出本連以外。一位軍官所述的材料，至多只能反映其所屬師的陣地與動向。所以，擔任指揮職務的將領，不應該輕信俘虜?shù)目诠?，要使自己對于敵軍陣地位置的推斷正確，必須用己方前衛(wèi)的報告加以對證。

第六十四條

　　在戰(zhàn)爭中，最重要的事情莫過于統(tǒng)一指揮。因此，在同一個國家單獨作戰(zhàn)時，只能有一支軍隊，在一條戰(zhàn)線上行動，而且僅僅委派一位司令官進行指揮。

第六十五條

　　一位指揮官如果想在辯論與會議中尋求決決策，必將導致古往今來的向一后果：作出一個最壞的決斷。這個決斷也許是謹慎的，僅也幾乎是最懦怯的。所以，就指揮官來說，真正的智慧在于堅毅的決心。

第六十六條

　　在戰(zhàn)爭中，有些事情的重要性只有統(tǒng)帥一人知道，而且，只有他一人利用自己果敢的決心和卓越的智慧，才能制勝和克服所有的困難。

第六十七條

　　除了城堡守軍以外，不能授權(quán)將領和軍官依照與敵媾和條件實行棄械投降。如果準許那樣作，則將招致危險的結(jié)果，顯得軍中容許懦夫與怯者的存在，致使勇敢的人走向歧路，足以毀壞一個民族的尚武精神。特殊的情況要求特殊的毅力。一個武裝部隊的抵抗行動愈是堅忍不拔，其獲救或突圍的可能性也就愈大。付許多似乎不可能辦成的事，卻由一些堅毅果敢的人完成了，他們都是視死如歸的。

第六十八條

　　如果允許軍官在戰(zhàn)場上向敵求和，在有利于他們自己和其部隊的條件下放下武器，而使整個軍隊蒙受損失，那么，對于君主、人民和統(tǒng)帥來說，都將得不到安全的保證。自己臨危退避，致陷友軍于更加危險的境地，顯系一種卑鄙行為。此種行為應遭嚴禁，應宣布為可恥，應處以極刑。凡在戰(zhàn)爭個藉媾和以求生存的將領、軍官和土兵，都應區(qū)別情節(jié)輕重處以不同刑罰。發(fā)出投降命令和服從此一命令的人，同樣都是叛國犯，應受極刑處分。

第六十九條

　　只有在一種情況下可以允許做俘虜，這就是個別被擊，而且已不能再使用自己的武器。在此種情況下，談不到講條件，顧不得講榮譽，這才是一種被迫投降行動。

第七十條

　　一個占領別國的將領，其行止必須處處小心。如果過于嚴酷，他將激怒放人并激增其數(shù)目；如果過于寬柔，則易燃起一種放縱性的期望，更有助于戰(zhàn)爭中凌辱和苦悶氣氛的增長。一個征服者要懂得輪番施用嚴厲、公正與仁慈的手段，以鎮(zhèn)壓或防止暴亂。

第七十一條

　　一位將軍如果利用他在替國家服務時所得的情報去例戈叛國，將國防機密獻于外人，那實在是罪無可赦。這種罪過將被每一種宗教、道德和榮譽信則所譴責。

第七十二條

　　一位統(tǒng)帥因為執(zhí)行了遠離戰(zhàn)區(qū)、未明戰(zhàn)事近況、或根本不知戰(zhàn)況的君主或首相所下的命令，以致在戰(zhàn)爾中鑄成錯誤時，他是不能推脫責任的。因此，任何一位統(tǒng)帥在執(zhí)行命令時，如果知道計劃不妥或有失敗危險，就應向上陳述理由，請求修訂計劃，并不惜在最后以辭職力爭，甚至寧可不于，也不要使自己成為毀滅自己部隊的工具。

　　任何一位統(tǒng)帥，明明知道將要遭到失敗而仍然按照上級命令進行作戰(zhàn)，那就是犯罪。他在此時應該拒絕遵從命令。只有在上級發(fā)令人于發(fā)今當時親身處于戰(zhàn)場的情況下，軍令才要求絕對服從。因為在這種情況下，發(fā)令人可以即時聆聽反對意見，并且可向執(zhí)行命令的將領作出必要的解釋。

　　然而，當一位統(tǒng)帥接到來自君主的絕對命令，并預料將讓敵人獲勝而使自己失敗時，他對此一命令是否應該服從呢?答案應是一個“不”字。如果統(tǒng)帥明白此一奇特命令的理由，當然是應該遵照執(zhí)行的，否則，就應拒絕。

第七十三條

　　一個統(tǒng)帥最主要的條件是冷靜的頭腦，要能接受各種事物的正確印象，決不為好消息或壞消息所迷惑。

　　在每一天的過程中，統(tǒng)帥將會先后或同時對各種事物取得印象。他應該對這些印象區(qū)別輕重予以分類和記憶，進行公正的分析比較，然后作出正確合理的判斷。

　　有一些人，由于其生理上和精神上的特殊，往往只注意到某些細節(jié)便主觀地擬構(gòu)全圖，使事物蒙上幻想的色彩。這種人無論具有多好的學識、才能、勇氣，以及其他良好品質(zhì)，終究不適宜于統(tǒng)率軍隊，不能指揮大軍作戰(zhàn)。

第七十四條

　　熟悉兵要地志，善于進行搜索與偵測，注意命令的傳達，能將一個部隊的復雜軍事行動簡單明了地顯示出來--這些都是勝任參謀長所必要的條件。

第七十五條

　　炮兵指揮將領應明了全軍的作戰(zhàn)行動，因為他負有給軍中各師供應武器、彈藥的責任。他還要同前線的各炮兵指揮官保持聯(lián)絡，經(jīng)常獲得全軍動態(tài)的情報，并據(jù)此決定主要炮兵陣地的配置。

第七十六條

　　巧妙地對隘道和渡河點進行勘察，尋找可靠的向?qū)?，詢問村中的牧師和驛站站長，迅速地與居民建立關系，派出間諜，檢查郵件并翻譯、摘出有關內(nèi)容，一旦統(tǒng)帥率領大軍到達能立即回答其所有問題——以上就是前衛(wèi)指揮將領必須完成的任務。

第七十七條

　　統(tǒng)帥以自己的經(jīng)驗和天才指導作戰(zhàn)。戰(zhàn)術(shù)、部隊調(diào)動方法，以及工兵、炮兵的科學知識，都可以從書本中求得。但是大戰(zhàn)術(shù)學僅能從經(jīng)驗和戰(zhàn)史的研究中去獲取。古斯達夫—阿道夫、杜倫尼與菲特烈大帝，也象亞歷山大、漢尼拔和凱撒一樣，都是遵循間一原則作戰(zhàn)的。

　　保持軍中各部隊間的團結(jié)一致，沒有脆弱而易受敵人侵襲的地方，能向重要地點作急速的運動——這是三個致勝的原則。

　　同時，應以戰(zhàn)勝的威力進行懾服，使同盟國不敢叛離，使被征服的國家和人民對我服從。

第七十八條

　　反復閱該記載亞歷山大、漢尼拔、凱撒、古斯達夫——阿道夫、社倫尼、尤金和菲特烈這些著名統(tǒng)帥的有關戰(zhàn)役的文獻，使自己效法他們。這是成為偉大統(tǒng)帥和尋求兵法奧秘的唯一途徑。進行這種研究，你就會得到啟示，就會拋棄那些與偉人們所堅持的原理背道而馳的規(guī)則。

第七十九條

統(tǒng)帥需要首先決定的，是如何對付敵人，要尋求辦法去克服敵人用以對付我軍的各種障礙。決定一經(jīng)作出以后，就要竭盡全力以求制勝。

第八十條

　　率領前衛(wèi)或后衛(wèi)的指揮官，要在不危及本身的條件下阻擋敵人，設法遲滯其行動，迫使敵人只能緩慢地推進。欲達到此目的，必須運用戰(zhàn)術(shù)。對于戰(zhàn)術(shù)的運用，騎兵比步兵更需要，前衛(wèi)和后衛(wèi)比其他部位的部隊更需要。第八十一條

　　要在一個人身上發(fā)現(xiàn)偉大將領所具備的各種品質(zhì)，那是很難得的。最為理想的是，一個人的機智和才能能與性格或勇氣相互均衡。果能如此，也就與眾不同。若勇氣過人而才智不足，則易于魯莽從事而缺乏深謀遠慮；反之，若才智雖優(yōu)而勇氣不夠，那他又會不敢毅然實行其計劃。

第八十二條

　　一個偉大將領的重要戰(zhàn)功，不可能郡是由機會或命運造成的，而總是天才與計劃的結(jié)果。

第八十三條

　　統(tǒng)帥對于戰(zhàn)勝科成戰(zhàn)敗者，務須不給休息的機會。

第八十四條

　　一位行動既無準則又無計劃而見猶疑不決的將領，縱然所領軍隊在數(shù)量上優(yōu)于敵人，但是臨到戰(zhàn)場，反會處于劣勢。這是幾乎沒有例外的。猶疑不決和準備不足，會在戰(zhàn)場上招致必然的失敗。

第八十五條

　　軍團內(nèi)的工兵指揮官，應能設計、擬議和領導部隊的一切筑城工作，所以特別需要有良好的判斷力和淵博的學識。

第八十六條

　　騎兵將領必須具備實際的知識，知道一分一秒的重要性，并有奮不顧身的勇氣，而不依賴好運。

第八十七條

　　被俘的將領不能再發(fā)命令，服從其命令者亦為罪犯。

第八十八條

　　重騎兵為了支援炳騎兵，可以配置在前衛(wèi)、后衛(wèi)或側(cè)翼，也可作為預備隊，都應同時并進。

第八十九條

　　在進攻戰(zhàn)或防御戰(zhàn)中，把騎兵留作預備隊而待到會戰(zhàn)末期才加以使用，這說明對于步騎聯(lián)合作戰(zhàn)的沖擊力一無所知。

第九十條

　　騎丘的力量完全在其沖力。不過，并不是單靠速度一項便可獲得成功。序列，團結(jié)一致，以及預備隊的巧妙運用，也都關系重大。

第九十一條

　　軍中騎兵的比例數(shù)：在弗郎德勒或德國境向，應為一于四之比；在比利牛斯山和阿爾卑斯山山區(qū)，可為一于二十之比；在意大利或西班牙，則為一與六之比。

第九十二條

　　進行會戰(zhàn)也和實施攻城一樣，其技巧就在于集中大量火力攻克一點。戰(zhàn)斗開始以后，攻方如能出敵意外，集中炮兵火力災然射擊其一選定地點，那么，必能攻占該點。

第九十三條

　　步兵質(zhì)量愈好，愈要愛惜使用，并以優(yōu)良的炮兵予以支援。

　　精良的步兵無疑是軍隊的骨干，不過，若強使他們長期同優(yōu)勢的炮兵作戰(zhàn)，則會使他們士氣瓦解而招致失敗。一位擁有精良步兵而又善于運用戰(zhàn)術(shù)的將領，雖在炮兵方面劣于敵人，仍有可能在戰(zhàn)役的某一期間獲得成功，但是待到會戰(zhàn)的決戰(zhàn)之日，他會深切感到炮兵不足之苦。

第九十四條

　　一個由三萬五千至四萬人組成的軍團，應能于數(shù)日之內(nèi)構(gòu)筑好得以抗擊雙倍敵軍進攻的陣地。當他們擁有堅強的堡壘或大的河流作掩護時，更應如此。

第九十五條

　　戰(zhàn)爭中充滿著奇襲的偶然機會。一個將領固然應該遵照一般原則進行作戰(zhàn)，但切不可放過奇襲致勝的機會。這就是天才的表現(xiàn)。

　　在戰(zhàn)爭中，僅有一個有利的時機，唯有具備天才的人才能把它抓住。

第九十六條

　　一位將領在會戰(zhàn)過后的次日仍然保存行未經(jīng)使用的部隊，那他幾乎是失敗的。

　　要想獲得最大的戰(zhàn)果，必須動用所有的人員。到了完全勝利的次日，已經(jīng)不再有什么障礙，僅憑戰(zhàn)勝者的聲威，即可保證獲得新的勝利。

第九十七條

　　戰(zhàn)爭法則要求：一個分遣部隊應避免同業(yè)已獲得若干勝利的敵軍主力進行單獨作戰(zhàn)。

第九十八條

　　一位將領出敵不意地反擊圍城敵軍隊時，如能因敵猝不及防而使自己爭得幾天準備時間，那他就應利用此一時間建立壁壘防線。這樣，他便增強了自己的地位，在一般情況下，就是獲得了新的力量因素，達到了新的威力水平。

第九十九條

　　在戰(zhàn)斗中，要塞守將必須堅守到最后一個小時，他無權(quán)任意判定情況，如果情勢并非萬不得已即主動投降，那他應受死刑。

第一零零條

　　在戰(zhàn)斗或戰(zhàn)役過程中，投降部隊媾和條件中的有利部分，總是為媾和者本身所享受，而其苛刻有害部分，常由君主及軍中其他人員來承當。這種自己避免危險而使他人陷于更大險境的作法，是—種懦怯行為。

第一零一條

　　防御性的戰(zhàn)爭并非沒有攻擊；同樣，進攻性的戰(zhàn)爭也不是沒有防御，即使其目的在于突入敵境和侵入其國家，情況也是一樣。

第一零二條

　　迂回或包圍敵人的側(cè)翼時，須不脫離本部隊——這是兵法所教導的規(guī)律。

第一零三條

　　精通野戰(zhàn)筑城的學術(shù)，有百利而無一害。

第一零四條

　　只要是能容兩個人落腳的地方，無論在哪個季節(jié)，一個部隊總可通過。

第一零五條

　　戰(zhàn)斗序列不能單以地形條件來作決定，而應考慮到整個環(huán)境。

第一零六親

　　側(cè)翼行軍應當避免；非采用不可時，行程要盡可能縮短，盡量提高速度。

第一零七條

　　瓦解和完全摧毀一個部隊的事情，沒有比戰(zhàn)勝后的掠奪更為厲害的。

第一零八條

　　對來自敵方的贊譽應抱懷疑態(tài)度；只有在敵對形勢終止以后，方可接受對于某位名人的稱許。

第一零九條

　　戰(zhàn)俘已失去為其本國作戰(zhàn)的身份，所以，他們要靠解除其武裝的國家以榮譽和恩惠來保護。

第一一零條

　　征服者應以精神手段來維持占領區(qū)的治安，并可通過其原有的社會與行政組織來實行。拘留人質(zhì)是最有效的辦法之一。為了收到效果，必須多收人質(zhì)，選擇當?shù)赜忻娜宋锛右跃薪?。同時，要使居民知道，他們?nèi)绻承胚`約，將叫此等人質(zhì)立即受死。

第一一一條

　　地理情況，平原或山區(qū)生活，教育及訓練，對于一個部隊的性格來說，其影響是大于氣候的。

第一一二條

　　所有偉大將領所以能夠完成豐功偉業(yè)，全在于遵循兵法的規(guī)律與自然的法則。那就是說，他們能夠巧妙運用，使方法與目的、努力與障礙之間，能有合理的關系和密切的配合。不管其事業(yè)如何崇高，成績?nèi)绾蝹ゴ?，他們成功的原因，都是由于遵循了這些規(guī)律和法則。他們都想使戰(zhàn)爭變成一種真正的科學；他們成為我們偉大模范的原因，也就在這里。我們必須模仿他們，才有希望使自己接近他們。

第一一三條

　　海軍戰(zhàn)術(shù)的第一條原則是：每個艦長都應該在指揮將領發(fā)出攻擊今后立即采取行動，攻擊敵艦，參加戰(zhàn)斗，并支援鄰近艦艇。

第一一四條

　　一般地說，陸上戰(zhàn)斗損耗的兵員要比海戰(zhàn)為多，陸戰(zhàn)也較危險。艦隊中的海軍士兵，在每一戰(zhàn)役中只須作戰(zhàn)一次，而陸軍士兵則須天天作戰(zhàn)。海軍士兵在海上戰(zhàn)斗中所經(jīng)受的疲勞和危險，總比陸軍土兵少些。海軍土兵不會遭受饑渴之苦，其寢室、廚房、醫(yī)院及藥房等，都是經(jīng)常同在一起的。

　　法國和英園的海軍艦隊，由于紀律要求保持清潔，而且從經(jīng)驗中學到了保健方法，所以患病兵員的人數(shù)也比陸軍為少。

　　不過，除了作戰(zhàn)中的危險以外，海軍士兵還將遭遇海洋生活的危險性。但科學已使海洋生活的危險性大大減少，所以，仍然不能與岸上的危險性，諸如遭逢叛亂、受敵伏擊和被敵突襲等等相比擬。

第一一五條

　　統(tǒng)率部隊的陸軍將領與指揮艦隊的海軍將領，應該各有不同的才能。統(tǒng)率陸軍部隊所要求的才能，是天生的；指揮海軍艦隊所必需的才能，可以僅僅從經(jīng)驗中獲得。?

　　陸上戰(zhàn)法的運用，是一種天才或靈感的藝術(shù)；在海上則談不到什么天才或靈感，每樣事情都是實質(zhì)性的，可以按經(jīng)驗來辦。一位海軍將領只須知道一種科學，即有關航海的科學。陸軍將領則須懂得所有的科學，要具有博學多才的本領，應利用一切的經(jīng)驗與知識。

　　一位海軍將領不須作任何揣測，他知道敵人的實力與所在的位置。一位陸軍將領永遠不會知道敵方的確切情況，無法看清楚敵軍和斷定其具體位置。陸上兩軍對峙時，地形上的極小起伏，很小的一個樹林，都可隱蔽一部分軍隊，就是最有經(jīng)驗的人，也無法確定究竟是已經(jīng)目睹敵軍的全部還是只看到四分之三。陸軍將領要用思想來進行推理判斷，要以一種靈感來觀察、了解和判斷事物。海軍將領只要具有經(jīng)驗就夠了，任何有關敵人的情報他都不會不知道。?

　　加重一位陸軍將領的困難的問題，還有人馬糧襪的補給。如果這個工作按照補給官員的意見去辦理，那么部隊將寸步難行，更談不到進行遠征。這個問題海軍將領不會遇到，因為海軍所需的補給品都已帶在身邊。

　　一位海軍將領不需要進行搜索、勘測地形和研究戰(zhàn)場。印度洋、美國近海、英吉利海峽，即是汪洋大海，永遠是一個流質(zhì)的平原。技術(shù)高一著的，可以在利用風向或預知氣候方面占點優(yōu)勢，但這種才干可以從經(jīng)驗獲得，也只有從經(jīng)驗中才可以獲得。?

　　一位陸軍將領從來就無法預知行將作戰(zhàn)的戰(zhàn)場。他的印象與觀感，要靠靈感取得。他不會有肯定性的情報資料。求得敵軍確切地點的各種現(xiàn)象，要靠機遇獲取，無法從經(jīng)驗中得知。能夠立即掌握住戰(zhàn)地與該地域一般性質(zhì)的關系，實在需要一種不平凡的本領。最后，還需要有一種叫做“軍事慧眼”的天賦。所有這些，一個偉大的陸軍將領均須具備。不過，通過地形圖上的注釋，進行識圖教育，依靠習慣，都可以對此獲得便利。

　　一位海軍統(tǒng)帥對其艦長們的倚重，比一位陸軍統(tǒng)帥對其將領們的倚重更為需要。陸軍統(tǒng)帥可以來由統(tǒng)領部隊前往任何據(jù)點，糾正錯誤行動。海軍統(tǒng)帥的個人影響，只局限于自己旗艦上的官兵。由于信號的接收可能受到煙霧阻礙，而且風向時常變化，整個艦隊雖在同一行列，受風情況有時各有差異，所以，海軍艦隊的各級指抨官，更需要隨機應變和主動工作。