一夜熔斷20次，摸高60美元，柯達(dá)造藥“重生”帶來什么啟示

柯達(dá)不拍照了，而是由“拍人”轉(zhuǎn)向“救人”、由給你更漂亮的形象轉(zhuǎn)向給你更健康的身體了。

一度稱霸全球膠卷市場的美國伊士曼柯達(dá)公司7月28日獲得美國政府7.65億美元貸款，將進軍非專利藥物原料制造行業(yè)，以強化美國本土供應(yīng)鏈。據(jù)柯達(dá)公司介紹，工廠建成后，將能提供“非生物、非抗菌類非專利藥物”活性成分的25%。

這種大跨度的轉(zhuǎn)型，顯然已經(jīng)不是一般的轉(zhuǎn)型，而是重建，是對這家創(chuàng)立于1888年的百年老店進行一次脫胎換骨式的重建。所不同的是，它仍然叫柯達(dá)，仍然有著100多年的歷史，仍然在企業(yè)文化史上可以寫上“膠卷”二字的歷史。當(dāng)成，在輝煌的膠卷史上，也免不了要流下瀕臨破產(chǎn)的淚。

柯達(dá)能夠從“拍人”轉(zhuǎn)向“救人”，與美國政府成立的國際發(fā)展金融公司有一定關(guān)系。特朗普成立這樣一家金融公司，目的并不在救幾家美國企業(yè)，而是有更大的野心、更多的目的，甚至不排除有一些政治意圖。但是，卻也給了柯達(dá)一次機會。這次機會，既可能是柯達(dá)翻身的希望，也可能是特朗普用來說事的工具。畢竟，一家全球知名的、曾經(jīng)不可一世的百年老店,如果沒有得到任何救助的情況下倒掉，對特朗普來說，可不比倒掉一家投資銀行、商業(yè)企業(yè)那么簡單。它是實體企業(yè)，是特朗普希望回歸的制造企業(yè)。因此，特朗普會通過柯達(dá)來給自己造勢。

需要注意的是，雖然說美國政府給予了柯達(dá)貸款的支持，消息發(fā)布后，資本市場的反應(yīng)也十分強烈，股價也從前一交易日收于2.62美元一舉躍升至8.8美元，觸及熔斷機制，顯示出投資者對柯達(dá)再生的信心與希望。但是，要真正走出困境，也不是一件簡單的事。其所生產(chǎn)的藥品，是否真如企業(yè)所說的那樣好，是否真有那么好的效益，能否真正進入市場，能否具有那么大的市場空間和藥品企業(yè)接受度，也是一個問題。就算預(yù)期很好，其所產(chǎn)生的效益能否有效彌補柯達(dá)已經(jīng)形成的虧損，以及龐大的研發(fā)支出，更是外界關(guān)注的問題。

不過，柯達(dá)能夠從一家膠卷生產(chǎn)企業(yè)，且膠卷已經(jīng)被智能完全淘汰的情況下，經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)研和積極探索，研制出企業(yè)所說的、能夠彌補藥品市場短缺的關(guān)鍵藥物成分，也是值得肯定的，也是需要一定的氣魄和勇氣的。尤其對柯達(dá)這種已經(jīng)有點老氣橫秋的企業(yè)來說，還是令人欽佩的。所以，它也將對我們企業(yè)轉(zhuǎn)型、尤其是老企業(yè)轉(zhuǎn)型一定的啟示和啟迪。

科技的發(fā)展，必然會在帶來新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的企業(yè)、新的產(chǎn)業(yè)的同時，給現(xiàn)有的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶來沖擊和影響。柯達(dá)能夠從稱霸世界膠卷市場陷入到破產(chǎn)境地，就是因為智能化的發(fā)展，讓傳統(tǒng)膠卷產(chǎn)業(yè)沒有了發(fā)展空間，且無法在自身領(lǐng)域?qū)ふ业經(jīng)_破智能沖擊的入口，只能選擇大跨度、脫胎換骨式轉(zhuǎn)型。雖然這種轉(zhuǎn)型的風(fēng)險也很大，轉(zhuǎn)不好，就有可能使企業(yè)徹底消失。但是，總比等待消失要好。不管怎么說，還有希望存在。

這也進一步告訴我們，企業(yè)要想轉(zhuǎn)型，就必須具有壯士斷腕的勇氣，要走出就現(xiàn)有產(chǎn)品轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型的老路，多從市場需求出發(fā)，多在創(chuàng)新上做文章。對柯達(dá)來說，雖然轉(zhuǎn)型能否成功，還需要市場的檢驗，需要消費者的認(rèn)可。但有一點可以肯定，轉(zhuǎn)型的勇氣和決心是比較大的，轉(zhuǎn)型的力度也很大。尤其在創(chuàng)新方面，是值得我國企業(yè)學(xué)習(xí)的。畢竟，老企業(yè)轉(zhuǎn)型的難度是比較大的，且大多有比較大的財務(wù)壓力。

而從柯達(dá)轉(zhuǎn)型的情況來看，政府如何幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型，也是一個值得關(guān)注和思考的問題。如果柯達(dá)轉(zhuǎn)型成功，與政府給予企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展貸款支持，也是分不開的。更重要的，在困難時刻幫助企業(yè)，企業(yè)會更加感恩，從而更加努力地把企業(yè)做好。

柯達(dá)的轉(zhuǎn)型還需要等待市場的檢驗，成功了，就是一則范例，有很多經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)。不成功，則可以吸取它的教訓(xùn)，從而給我們在企業(yè)、尤其是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型問題上提供借鑒。畢竟，任何企業(yè)都不可能一成不變，而必須適應(yīng)市場變化?？逻_(dá)的過去有過輝煌，也有過失敗。轉(zhuǎn)型后的柯達(dá)，將在挑戰(zhàn)中完成轉(zhuǎn)型。成敗與否，共同關(guān)注。或許，它也能給曾經(jīng)使用過柯達(dá)膠卷的人一點念想吧。