在金融危機(jī)里，每個(gè)企業(yè)都不好受。企業(yè)家最直覺地本能反應(yīng)就是降低成本，保持現(xiàn)金流的穩(wěn)定?？车羯a(chǎn)成本、砍掉管理成本、減薪、裁員、砍掉營(yíng)銷成本……

將能砍的成本全部砍掉，這一切，看似順理成章!

但是!很多企業(yè)都做出一個(gè)錯(cuò)誤的決策!——大幅降低低營(yíng)銷成本的同時(shí)并沒有思考營(yíng)銷創(chuàng)新。高明的營(yíng)銷和廣告運(yùn)動(dòng)，就是用最低的成本，占領(lǐng)最大的市場(chǎng)，取得最大的銷售額。

冬天里，消費(fèi)信心下降，但人們并不會(huì)停止消費(fèi)，關(guān)鍵在于你怎么去刺激，怎么去溝通……

冬天里，市場(chǎng)更難做，營(yíng)銷創(chuàng)新顯得更為重要。用創(chuàng)新的營(yíng)銷思維、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，用最低的成本，抓住機(jī)會(huì)最大化地?cái)U(kuò)張市場(chǎng)。一句話：營(yíng)銷創(chuàng)新，將是中國(guó)企業(yè)在冬天里最暖和的棉襖。

德魯克有說過：營(yíng)銷和創(chuàng)新是企業(yè)最基本的兩個(gè)職能，也是企業(yè)能否持續(xù)獲客的關(guān)鍵。如果企業(yè)已經(jīng)深處冬天，建議企業(yè)無論如何都需要在營(yíng)銷方面保持足夠創(chuàng)新。

更多內(nèi)容，歡迎和老邵一起探討。