國(guó)內(nèi)最不按套路出牌的非典型互聯(lián)網(wǎng)公司是誰(shuí)？于見(jiàn)認(rèn)為是趣店。

　　它在創(chuàng)立短短6年的時(shí)間里就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成功赴美IPO、在眾強(qiáng)林立的互聯(lián)網(wǎng)金融江湖中占得一席之地等諸多里程碑。與此同時(shí)，趣店CEO羅敏的“大嘴”屬性和公司頻繁涉足大量跨界行業(yè)領(lǐng)域的布局也讓它故事性十足。

　　近期，大風(fēng)大浪中發(fā)展起來(lái)的趣店又一次掀起了輿論的熱議，其中關(guān)注點(diǎn)有二。

　　第一，趣店在近日發(fā)布了公司2019年第四季度及全年財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)大幅縮水、營(yíng)收下滑、拖欠率上升、放貸量縮減、核心高管辭職等諸多負(fù)面信息讓它備受爭(zhēng)議。

　　第二，趣店幾乎在財(cái)報(bào)發(fā)布的同期又高調(diào)上線了旗下奢侈品電商“萬(wàn)里目”項(xiàng)目，從高達(dá)百億補(bǔ)貼的“手筆”上看，趣店對(duì)“萬(wàn)里目”不是一般的看好。

　　從建立科技賦能金融的開(kāi)放平臺(tái)，到跨界到跨境奢侈品電商領(lǐng)域進(jìn)行布局，趣店近年來(lái)的造夢(mèng)故事從來(lái)不缺氣勢(shì)和大手筆。那么這一次，趣店會(huì)繼續(xù)沿襲自己“中概股獐子島”的名號(hào)，還是會(huì)一掃上市以來(lái)的陰霾，重回過(guò)去發(fā)展的快車(chē)道？

　　萬(wàn)里目，用社交電商的玩法切入奢侈品電商

　　不得不說(shuō)的是，趣店在近期切入奢侈品電商領(lǐng)域是有著獨(dú)到眼光的。最近一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)際知名奢侈品品牌香奈兒、愛(ài)馬仕、勞力士等因?yàn)槿蛐砸咔榈挠绊懴嗬^宣布停產(chǎn)，在奢侈品行業(yè)一片“哀嚎”的大背景下，趣店的強(qiáng)勢(shì)布局很有可能會(huì)給它帶來(lái)驚喜。

　　基于此，趣店推出了一個(gè)名為“萬(wàn)里目”的跨境奢侈品電商項(xiàng)目，并且一經(jīng)上線就打出了“百億補(bǔ)貼”口號(hào)，聲量上大有和天貓、京東、拼多多這“三強(qiáng)”掰一掰手腕的架勢(shì)。

　　據(jù)悉，“萬(wàn)里目”平臺(tái)中目前已經(jīng)上線了包含Gucci、LV、Burberry、BV、巴黎世家、加拿大鵝、Lamer、SK2等等“高奢”品牌，平臺(tái)貴氣十足，與其他綜合電商平臺(tái)的觀感完全不一樣。

　　有趣的是，這樣的一家奢侈品電商采用的卻是“接地氣”的社交電商玩法，老用戶(hù)拉新可獲得抵扣商品金額的“萬(wàn)里幣”、類(lèi)似三級(jí)會(huì)員體系的分銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、總計(jì)高達(dá)百億的補(bǔ)貼政策......萬(wàn)里目想要通過(guò)這種形式來(lái)形成自己從零到一的冷啟動(dòng)：在目前的政策下，用戶(hù)首單購(gòu)買(mǎi)相關(guān)商品的價(jià)格可以被拉到很低，這無(wú)疑具備很大的誘惑力。

　　從更深層次的商業(yè)模式上來(lái)看，不得不強(qiáng)調(diào)的是，“萬(wàn)里目”繼續(xù)沿襲了趣店一貫的“大膽”。因?yàn)槿さ瓴⒉皇乔腥雴渭兊暮Ｌ曰蛏缃浑娚填I(lǐng)域，畢竟這些賽道經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展已經(jīng)擁擠不堪，它頗具創(chuàng)新性地將海淘+奢侈品+社交電商的玩法進(jìn)行融合，希望以高單價(jià)的高奢商品為切入點(diǎn)，擠進(jìn)國(guó)內(nèi)電商陣營(yíng)。

　　所以從目前看，“萬(wàn)里目”項(xiàng)目到底能否成功就要看趣店方面的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)能力了，它能否將奢侈品電商與社交電商進(jìn)行打通、創(chuàng)造出屬于自身的核心電商優(yōu)勢(shì)壁壘？這個(gè)問(wèn)題還有待觀望。

　　去金融化，趣店留下的更多是“八卦”

　　從趣店的“萬(wàn)里目”項(xiàng)目談起，我們就不得不提及近年來(lái)趣店的“去金融化”戰(zhàn)略。

　　從“趣分期”發(fā)展起來(lái)的它固然通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域收獲了自己的第一桶金，但眾所周知的是，校園貸、現(xiàn)金貸等投訴與丑聞始終伴隨，這可能是趣店一直想把自己的金融業(yè)務(wù)往開(kāi)放生態(tài)方向、甚至干脆布局大量“去金融化”項(xiàng)目的初衷。

　　可惜的是，這些嘗試更多留下的是“八卦”，而非實(shí)打?qū)嵉挠渤煽?jī)。

　　從項(xiàng)目情況上來(lái)看，趣店真的是踐行了除了主營(yíng)業(yè)務(wù)還能看、其它都一地雞毛的跨界創(chuàng)業(yè)屬性。

　　汽車(chē)新零售領(lǐng)域的“大白汽車(chē)”、在線教育領(lǐng)域的“趣學(xué)習(xí)”、家政領(lǐng)域的“唯譜家”、社交領(lǐng)域的“相同”、公寓行業(yè)的“春眠”......再包含此次奢侈品電商領(lǐng)域的“萬(wàn)里目”，這些都是“去金融化”的嘗試。

　　可惜除了剛剛推出的“萬(wàn)里目”，其他過(guò)去的嘗試幾乎都以失敗而告終，而且在失敗之余，還留下了大量趣店CEO羅敏“說(shuō)大話”、裁員、“打臉”、信譽(yù)堪憂、反復(fù)無(wú)常的坊間“八卦”。

　　這也可能是趣店2019第四季度凈利縮水近八成、D1逾期率飆升至20%的深層次原因。

　　最新的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在2019年第四季度，趣店集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的總營(yíng)收為19.32億元人民幣，環(huán)比大幅下降超過(guò)25%；Non-GAAP調(diào)整后凈利潤(rùn)為1.57億元人民幣，環(huán)比下降超過(guò)85%，同比下降近80%。

　　而在項(xiàng)目情況之外，趣店CEO羅敏個(gè)人留下的“八卦”就更多了，這一直讓趣店在行業(yè)中存在著信譽(yù)堪憂的質(zhì)疑。

　　除了眾所周知的以“千億美元小目標(biāo)”為代表的喜歡“吹?！?、“說(shuō)大話”卻頻繁被“打臉”的個(gè)人形象之外，羅敏還被不不少人在生活作風(fēng)、管理風(fēng)格上進(jìn)行嘲諷。

　　坊間熱議的是，“羅敏的足球副總裁和足球小將們”怎么樣了？”大概熟悉羅敏和趣店的人都知道羅敏愛(ài)好足球，恒大的許老板在足球方面是前輩，羅敏也不甘落后，聽(tīng)說(shuō)一周踢一次球，當(dāng)然，除了羅敏之外，其他人負(fù)責(zé)讓羅敏進(jìn)球就行了。恒大曾經(jīng)有個(gè)順口溜：“只要足球踢得好，年后升官跑不了”，于見(jiàn)覺(jué)得這句話應(yīng)該也適用于趣店。

　　據(jù)說(shuō)，平常羅敏都配著6個(gè)保鏢（其中還有一個(gè)是柔道冠軍，有一個(gè)是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)退役的負(fù)責(zé)停車(chē)），就像當(dāng)年馮侖打的比方：有些所謂的巨富，每天心里都不踏實(shí)，身邊的保鏢加到8個(gè)還不夠。此外，還有專(zhuān)門(mén)為他做飯的廚師，以及5W一瓶的紅酒。感覺(jué)暴發(fā)戶(hù)的春風(fēng)迎面而來(lái)，要知道馬蓉最喜歡的一款限量版包包才3W元，這樣的紅酒，于見(jiàn)別說(shuō)喝，這輩子能不能見(jiàn)到還是個(gè)問(wèn)題。

　　關(guān)于羅敏個(gè)人作風(fēng)層面就更“毒舌”了，比如在趣店股價(jià)持續(xù)暴跌之后，像“羅敏上市前離婚的糟糠之妻，和二婚的90后美眉，今天作何感想”這樣的評(píng)論在富途上也能看到，似乎羅敏的個(gè)人形象已經(jīng)成為網(wǎng)友的群嘲對(duì)象。

　　客觀來(lái)看，網(wǎng)上對(duì)于趣店和CEO羅敏的眾多“八卦”并非全都是真的，這些討論也與趣店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況沒(méi)有什么直接關(guān)聯(lián)。但考慮到趣店目前的股價(jià)已經(jīng)跌到了1.35美元/股、總市值只剩3.52億美元，趣店倚賴(lài)的去金融化之路可能注定艱難。?

　　當(dāng)“典型的不專(zhuān)注正業(yè)的濫投公司”成為趣店以及羅敏個(gè)人的“標(biāo)簽”，趣店最新的“萬(wàn)里目”奢侈品電商項(xiàng)目注定惹人非議：這一次，別再是羅敏像提拔足球小兄弟似的“拍腦袋”產(chǎn)物了！