一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的反思:不要把時(shí)間浪費(fèi)在飯局上,社交基本上沒啥用!

人在年輕的時(shí)候,很容易迷失在聚會(huì)、飯局、社交和人脈關(guān)系等事務(wù)上,它們就像是捷徑的誘惑,很少有人能夠拒絕。
但這些畢竟都是虛假繁榮,不作數(shù)。
我剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,有很長一段時(shí)間都是在飯局里迷醉,與各色人等觥籌交錯(cuò),勾肩搭背,稱兄道弟。
喝了很多的酒,見了很多的人,說了很多的話,有過很多或真或假的“合作”,最后夢醒的時(shí)候,身心俱疲,懊悔不已:
人要做成什么事,一定要選擇那條正確而困難的路,而不是捷徑。
在商場上,每一個(gè)飯局都有目的,大家都想從中得到一些什么。在商言商,這其實(shí)是應(yīng)有之意。
就我的體會(huì)來說,飯局上基本有兩種人——清醒的和不清醒的。
前者很清楚自己想要什么,并知道怎么才能得到,為了達(dá)成目的,他們可以說很多言不由衷的話,跟陌生人演一見如故的戲碼。
而后者經(jīng)常是懵懂的,他們總是搞不清楚狀況,跟不上別人的節(jié)奏,所以往往是淪為背景板,起到烘托氣氛的作用。
在一個(gè)飯局上,如果你分不清楚獵人和獵物,那你可能就是最糊涂的那個(gè)。

喝酒不能加深感情。生意人的飯局不是不能談感情,而是事情有主次之分,對生意人而言,利益是最主要的,其他都是其次。
所以,飯局、社交和人脈關(guān)系這些,都是為利益服務(wù)的。
但是,這些事情在一定程度說都是“零和博弈”,有人得利就必然會(huì)有人吃虧,因此大家都在絞盡腦汁地算計(jì),比拼誰更聰明。
這樣的生意模式是落后的,是難以持續(xù)的。
要知道,合作共贏才是王道。只有通過合作去創(chuàng)造出增量利益來,彼此得利,這樣的關(guān)系才能持久。
在中國企業(yè)界,任正非和曹德旺是公認(rèn)的兩大高手,他們基本不參與飯局、混圈子之類的活動(dòng)。
事實(shí)上,他們就是最頂級的人脈,各種商業(yè)團(tuán)體和企業(yè)家俱樂部都可以參與,但他們對這些組織都是敬而遠(yuǎn)之。
猛獸獨(dú)行,牛羊成群。所謂抱團(tuán)取暖,從某種意義上講就是不獨(dú)立、不自信的表現(xiàn)。
飯局、人脈這些東西是勢利的(沒有一定的社會(huì)基礎(chǔ),也無法參與這些),它們在你弱的時(shí)候看不上你,而當(dāng)你強(qiáng)的時(shí)候又對這些無所謂。
所以我說不要把時(shí)間浪費(fèi)在飯局上,社交基本上沒啥用,有這個(gè)時(shí)間不如去做點(diǎn)正經(jīng)事。

什么叫正經(jīng)事呢?
自強(qiáng)。比如學(xué)習(xí),提高自己的能力,多琢磨工作上的事,多跟客戶和員工在一起。
大家可以去觀察一下,那些耗費(fèi)大量時(shí)間去參加飯局、結(jié)交人脈關(guān)系的老板,在幾年后,發(fā)展都一般,遠(yuǎn)不如那些用心在客戶和員工身上的老板。
喝酒吃飯是人之常情,關(guān)鍵是跟誰在一起。跟客戶在一起喝酒可以了解客戶的需求,提升服務(wù)水平。跟員工在一起喝酒可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)掘人才,這些都很有價(jià)值。
最后用古人一段話與諸君共勉:交有德之朋,絕無義之友。取本分之財(cái),戒無名之酒。懷克己之心,閉是非之口。