MES系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)有哪些？對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)似乎前途無(wú)限，但實(shí)施起來(lái)并不容易。目前，許多企業(yè)對(duì)MES系統(tǒng)的實(shí)施仍存在許多疑慮和誤解。具體要點(diǎn)有哪些呢？

MES系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)：

1、分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)

任何方案的制定都存在由粗到細(xì)的漸近過(guò)程，MES系統(tǒng)實(shí)施前期也不可能一步到位，整體規(guī)劃的同時(shí)要聚焦試點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展。

隨著項(xiàng)目的深耕細(xì)作和對(duì)MES的深入理解，可以對(duì)未實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行糾偏和不斷完善，因此MES項(xiàng)目一定要分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

2、做好MES實(shí)施規(guī)劃

MES的定位、功能、給企業(yè)可帶來(lái)的作用以及可實(shí)現(xiàn)性，項(xiàng)目參與者必須要做到心知肚明，要在哪些環(huán)節(jié)推進(jìn)？要采集哪些信息？實(shí)現(xiàn)哪些功能？要輸出哪些報(bào)表？要具備哪些資源？方案中必須清晰明了。

并且MES建設(shè)之初就應(yīng)緊密圍繞數(shù)據(jù)采集和信息傳遞這一主線進(jìn)行策劃論證，任何偏離MES功能需求的提議是不可取的，換言之，MES的參與者或推進(jìn)者必須要真正了解MES。

3、業(yè)務(wù)部門(mén)互相融合

網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)與集成是IT部門(mén)的專項(xiàng)，IT部門(mén)需提供強(qiáng)有力的后盾支持與基礎(chǔ)保障。

但真正的將MES落地，并使其功能發(fā)揮最佳，各業(yè)務(wù)需求部門(mén)必須主導(dǎo)并且要深度融合，包括成立MES聯(lián)合推進(jìn)項(xiàng)目部，同時(shí)應(yīng)由熟悉車間工藝流程、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)控要求、計(jì)劃安排的部門(mén)擔(dān)綱。

制造業(yè)智能化是工業(yè)化的大勢(shì)所趨，MES系統(tǒng)得到了制造企業(yè)的廣泛關(guān)注，市場(chǎng)變得異?；馃?。在國(guó)家的大力推進(jìn)下，建設(shè)智能工廠，推進(jìn)智能制造已成為制造企業(yè)共同的目標(biāo)。

總之，MES系統(tǒng)的實(shí)施不能一蹴而就，要在對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)趨勢(shì)、智能制造技術(shù)進(jìn)行充分而詳實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)上循序漸近、量力而行，MES實(shí)施必須量身定做、量體裁衣，適合的才是最好的，未來(lái)建立真正的智慧工廠指日可待。