這幾年中國(guó)的綜合國(guó)力發(fā)展非常迅速，但我們還不能過于驕傲自滿，現(xiàn)在中國(guó)在一些方面仍然存在不足，比如在拖拉機(jī)行業(yè)內(nèi)，此前國(guó)產(chǎn)農(nóng)用拖拉機(jī)曾在非洲遭遇滑鐵盧，被來自印度的馬恒達(dá)牌拖拉機(jī)多次擊敗，引發(fā)了廣泛的關(guān)注，難道中國(guó)生產(chǎn)的拖拉機(jī)還不如印度貨嗎？印度為什么能在這一方面占據(jù)先機(jī)呢？對(duì)此中國(guó)專家說出了答案，其實(shí)中國(guó)產(chǎn)品的性能足夠滿足國(guó)外用戶的需求，但是印度馬恒達(dá)公司在這一領(lǐng)域內(nèi)擁有長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的積淀，因此才能頻頻擊敗中國(guó)產(chǎn)品，不過隨著中國(guó)綜合國(guó)力的進(jìn)一步提升，未來中國(guó)產(chǎn)品也會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上獲得更多青睞。

馬恒達(dá)這個(gè)名字恐怕我們很多人都是第1次聽說，但其實(shí)該公司在農(nóng)用機(jī)械市場(chǎng)上非常著名，這家來自印度的農(nóng)機(jī)企業(yè)早在幾十年前就開始生產(chǎn)拖拉機(jī)等農(nóng)用機(jī)械，如今該公司旗下已經(jīng)擁有上百款各型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，覆蓋了幾乎所有農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類，在包括中國(guó)在內(nèi)的全球所有主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國(guó)家都占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，雖然中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上一向以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉著稱，但是面對(duì)該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品卻也頻繁被擊敗，比如現(xiàn)在在非洲市場(chǎng)上，馬恒達(dá)公司占領(lǐng)的市場(chǎng)份額就高于很多中國(guó)農(nóng)機(jī)品牌。

那么為什么印度公司能在這一領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)如此多的市場(chǎng)，甚至給中國(guó)都帶來了相當(dāng)威脅呢？其實(shí)理由說起來很簡(jiǎn)單，那就是該公司在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的起步比中國(guó)早得多，早在二戰(zhàn)爆發(fā)之前馬恒達(dá)公司就已經(jīng)成立，當(dāng)時(shí)主要經(jīng)營(yíng)鋼鐵銷售業(yè)務(wù)，二戰(zhàn)結(jié)束之后歐美國(guó)家急于傾銷過剩工業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)能力，馬恒達(dá)公司抓住機(jī)會(huì)從英國(guó)引進(jìn)了汽車生產(chǎn)技術(shù)，建立起了第1批印度本土汽車生產(chǎn)工廠，轉(zhuǎn)入汽車生產(chǎn)行業(yè)，上個(gè)世紀(jì)60年代該公司就已經(jīng)成為印度主要的汽車生產(chǎn)品牌，而在農(nóng)業(yè)機(jī)械化大潮開始后，該公司又抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)入農(nóng)機(jī)生產(chǎn)行業(yè)，自主研發(fā)生產(chǎn)了多款拖拉機(jī)等農(nóng)用機(jī)械，占據(jù)了豐厚的市場(chǎng)份額。

如今馬恒達(dá)是印度拖拉機(jī)行業(yè)品牌榜首，是全球十大農(nóng)機(jī)品牌之一，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國(guó)家，年利潤(rùn)達(dá)上百億美元，而相比之下中國(guó)第1批農(nóng)機(jī)企業(yè)起步比馬恒達(dá)晚了十幾年，并且在幾十年的時(shí)間里沒有進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，沒有像馬恒達(dá)那樣深厚的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累與國(guó)際客戶人脈資源，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)不過該公司實(shí)屬正常。

其實(shí)我們也沒有必要因此氣餒，畢竟印度公司在這一領(lǐng)域內(nèi)擁有好幾十年的積淀，自然也積累下了一些本錢，不是一個(gè)可以小看的對(duì)手，相比之下中國(guó)企業(yè)有一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)，那就是中國(guó)企業(yè)可以依托中國(guó)強(qiáng)大而全面的工業(yè)體系，最大限度壓低成本，提高性價(jià)比。

印度馬恒達(dá)雖然如今占據(jù)很高的市場(chǎng)份額，但是印度的工業(yè)能力和科研能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國(guó)，雖然中國(guó)起步比較晚，但只要給中國(guó)和中國(guó)企業(yè)足夠的時(shí)間，利用強(qiáng)大的工業(yè)實(shí)力的科研能力，中國(guó)產(chǎn)品的性能早晚會(huì)超過印度產(chǎn)品，也能像印度那樣積累一下足夠多的人脈，占據(jù)更多市場(chǎng)份額。