目前店長(zhǎng)現(xiàn)狀

老板操心，白頭發(fā)多啊

店長(zhǎng)一天到晚忙、茫、盲

培訓(xùn)部沒(méi)課件，培養(yǎng)店長(zhǎng)難啊

第一種店長(zhǎng)：(無(wú)方法）

每天很累，對(duì)工作感覺(jué)力不從心，

問(wèn)題接二連三出現(xiàn)。

第二種店長(zhǎng)：(打工思維）

雖能勝任工作，但不全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，

認(rèn)為自己是工薪階層。

第三種店長(zhǎng)：(融會(huì)貫通）

能夠解決門(mén)店實(shí)際問(wèn)題，完成目標(biāo)，

能夠駕馭工作，主動(dòng)創(chuàng)新。

第四種店長(zhǎng)：（老板思維）

思考成本，利潤(rùn)，團(tuán)隊(duì)，持續(xù)發(fā)展，

全局思維，像老板一樣思考。

門(mén)店雖小

五臟俱全

店長(zhǎng)不僅要懂店面經(jīng)營(yíng)，

還要懂得人員管理、商品分析、

促銷(xiāo)技巧、銷(xiāo)售分析、組織會(huì)議、

員工培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)分析、

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研等，不系統(tǒng)學(xué)一下怎么會(huì)呢？

標(biāo)桿店長(zhǎng)進(jìn)化論

1.0銷(xiāo)售型店長(zhǎng):成交思維

2.0管理型店長(zhǎng):流程思維

3.0經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng):利潤(rùn)思維

4.0老板型店長(zhǎng):老板思維

店長(zhǎng)就是門(mén)店老板

店長(zhǎng)就是門(mén)店CEO

店長(zhǎng)就是門(mén)店總經(jīng)理

這些店長(zhǎng)將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰

1、保姆型店長(zhǎng)：

店員什么事等店長(zhǎng)安排做

2、老好人店長(zhǎng)：

大家好，就門(mén)店業(yè)績(jī)不好

3、打工型店長(zhǎng)：

不急，賺不賺錢(qián)都是老板的

沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的店長(zhǎng)

每天都在讓公司利潤(rùn)流失

店長(zhǎng)思維比技能更加重要，

沒(méi)有責(zé)任心的店長(zhǎng)，

再多技能都發(fā)揮不出來(lái)，

老板思維+門(mén)店經(jīng)營(yíng)=老板型店長(zhǎng)

《老板型店長(zhǎng)》

1個(gè)思維：

像老板一樣思考的店長(zhǎng)

1個(gè)角色認(rèn)知：

店長(zhǎng)工作究竟做什么

店長(zhǎng)6大技能：

1、一個(gè)溝通/批評(píng)方法

2、一個(gè)目標(biāo)制定與分解

3、一個(gè)培訓(xùn)輔導(dǎo)員工方法

4、一個(gè)活動(dòng)促銷(xiāo)設(shè)計(jì)方法

5、一個(gè)門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)\斷提升方法

6、一個(gè)群策群力/早、中夕開(kāi)會(huì)

老板型店長(zhǎng)

課程現(xiàn)場(chǎng)2天1晚錄制視頻

視頻+表格模板+講師PPT

全套《老板型店長(zhǎng)》原創(chuàng)工具包

2022年度銷(xiāo)售目標(biāo)分解、多店年度銷(xiāo)售計(jì)劃表；

年度營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)表、分店月度總結(jié)報(bào)告；

月度工作計(jì)劃表、月度銷(xiāo)售PK計(jì)劃表；

門(mén)店盈虧平衡表，門(mén)店周報(bào)表、門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)\斷表。

259頁(yè)《老板型店長(zhǎng)PPT》

259頁(yè)《老板型店長(zhǎng)PPT》

259頁(yè)《老板型店長(zhǎng)PPT》

老板型店長(zhǎng)

讓店長(zhǎng)能力增強(qiáng)十倍

從“打工思維”變成“老板思維”

讓店長(zhǎng)為自己奮斗

解放老板，讓老板有時(shí)間專(zhuān)注戰(zhàn)略

《老板型店長(zhǎng)》

從“打工型”店長(zhǎng)到“老板型”店長(zhǎng)

2天1晚現(xiàn)場(chǎng)課程錄制視頻

2天1晚現(xiàn)場(chǎng)課程錄制視頻

視頻+表格模板+講師PPT

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院定制化培訓(xùn)：《連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》《連鎖門(mén)店規(guī)劃與選址》《店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賣(mài)點(diǎn)提煉與話術(shù)設(shè)計(jì)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《門(mén)店講師訓(xùn)練》《連鎖將帥增長(zhǎng)官》《銷(xiāo)售體系頂層設(shè)計(jì)》《成交型話術(shù)》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《賦能型銷(xiāo)售講師培訓(xùn)》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《門(mén)店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《標(biāo)桿銷(xiāo)售復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)售新百問(wèn)百答》

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院定制化項(xiàng)目：銷(xiāo)冠復(fù)制體系、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取、銷(xiāo)售體系搭建、銷(xiāo)售百問(wèn)百答手冊(cè)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效設(shè)計(jì)、店長(zhǎng)復(fù)制體系、單店盈利系統(tǒng)、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系、講師訓(xùn)練體系、督導(dǎo)訓(xùn)練體系、企業(yè)商學(xué)院搭建！