今年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部最新發(fā)布的《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》將構(gòu)建裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)體系、推動(dòng)生產(chǎn)和施工智能化升級(jí)納入了建筑業(yè)的十四五規(guī)劃中，為建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展指明了新的方向。始終走在行業(yè)前列的胡項(xiàng)舟，以領(lǐng)軍人物之姿，以政策為導(dǎo)向，以數(shù)智化、綠色化為名片，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)了以“科研”為突破、以“綠色”為引領(lǐng)、以“品質(zhì)”為依托的建筑業(yè)發(fā)展破局之路。

【雙輪驅(qū)動(dòng)，以研培領(lǐng)航】

作為兼具科研和管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者，大連廣宸建筑工程有限公司董事長(zhǎng)兼CEO，胡項(xiàng)舟始終強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，打造了研發(fā)培訓(xùn)“雙基地”。

一方面，他極為重視技術(shù)自主創(chuàng)新，多年來不斷招賢納士以集聚公司綜合研發(fā)資源，深入開展“產(chǎn)學(xué)研設(shè)用”合作，打好了關(guān)鍵核心技術(shù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造了擁有原創(chuàng)技術(shù)策源地的研發(fā)基地。近年來，胡項(xiàng)舟又不斷為建筑業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展狠下苦工，刻苦研發(fā)了“工地智能配電箱控制系統(tǒng)”、“建筑工程施工流程可視化模擬系統(tǒng)”等多項(xiàng)原創(chuàng)型智能軟著，為建筑業(yè)的智能化未來奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，推動(dòng)著行業(yè)不斷向工業(yè)化、智能化和綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另一方面，他為使新技術(shù)、新技能能夠全面落地，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)工匠參加培訓(xùn)，并扎實(shí)開展了工匠的培訓(xùn)和管理工作，在提升了他們的理論水平和實(shí)踐技能的同時(shí)，也增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他的“培訓(xùn)基地”為整個(gè)建筑業(yè)輸送著源源不斷的、與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化工匠人才，為我國建筑業(yè)的人才可持續(xù)發(fā)展作出了杰出的貢獻(xiàn)。

【綠色思想，護(hù)發(fā)展底色】

據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署計(jì)算，建筑行業(yè)消耗了全球30%—40%的能源，并排放了約占全球30%的溫室氣體，而我國建筑業(yè)碳排放量占全國碳排放總量的三分之一以上。胡項(xiàng)舟強(qiáng)烈地感受到推動(dòng)建筑業(yè)綠色發(fā)展迫在眉睫，并在企業(yè)內(nèi)部開啟了設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段和建筑產(chǎn)品本身的綠色化改革。

他優(yōu)先選用高強(qiáng)度、高性能、高耐久、耐腐蝕、抗老化的建筑材料，以延長(zhǎng)建筑使用壽命，降低部件更換頻次，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度降低原材料消耗，實(shí)現(xiàn)源頭減排；他在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建了涵蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等不同階段的協(xié)同設(shè)計(jì)機(jī)制，按照標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化原則對(duì)空間、構(gòu)件和部品進(jìn)行協(xié)同深化設(shè)計(jì)，并通過生產(chǎn)、施工各方的前置參與，避免了設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏碰缺，提高了部品部件適配性和工程的易造性，減少了返工浪費(fèi)；他還充分考慮了“永臨”結(jié)合，制定了合理的安裝工序，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)下料、精細(xì)管理，減少了建筑施工過程中的資源消耗。凡此種種，均為建筑業(yè)更好踐行綠色發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)提供了實(shí)施路徑和成功案例。

【質(zhì)效并重，創(chuàng)行業(yè)之最】

針對(duì)傳統(tǒng)施工管理及行業(yè)監(jiān)管模式存在監(jiān)管執(zhí)行難到位、企業(yè)自治缺手段等制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的不利因素，胡項(xiàng)舟創(chuàng)新建立了質(zhì)量、安全PDCA（計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—處理）管理體系。他通過PDCA循環(huán)把企業(yè)上下和工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有機(jī)地聯(lián)系起來，彼此協(xié)同，互相促進(jìn), 在加強(qiáng)了企業(yè)自審、自查能力的同時(shí)，也使工程步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。

為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理、專業(yè)崗位作業(yè)的效率，胡項(xiàng)舟還自研了“工程信息綜合管理系統(tǒng)”，首創(chuàng)性地在生產(chǎn)管理方面，結(jié)合形象進(jìn)度、施工日志、遠(yuǎn)程視頻，使管理人員能細(xì)致掌握實(shí)際進(jìn)度情況，并能結(jié)合勞務(wù)用工、機(jī)械使用、物料收料，來具體分析進(jìn)度滯后的原因，并據(jù)此完善工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控。胡項(xiàng)舟的這一軟著首次實(shí)現(xiàn)了工程管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為推動(dòng)行業(yè)智能化發(fā)展產(chǎn)生了重大意義，得到了行業(yè)、國家的充分認(rèn)可，被評(píng)為“中國新時(shí)代企業(yè)家精神創(chuàng)新人物”。

胡項(xiàng)舟創(chuàng)新的管理模式和數(shù)字化的創(chuàng)新軟著，推動(dòng)著工程品質(zhì)和效率治理的車輪滾滾向前，他憑借實(shí)力助推了其領(lǐng)導(dǎo)的廣宸建筑承建了國內(nèi)面包上市第一股——桃李面包股份有限公司的多個(gè)跨區(qū)中央工廠和食品加工示范區(qū)，筑成建設(shè)則完成了近百項(xiàng)重大建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，并創(chuàng)造了一系列建筑行業(yè)的新記錄：海昌欣城1號(hào)95769平方米單體工程為大連地區(qū)同類建筑之最；大連玻璃廠改造工程中500噸水塔滑升高度達(dá)40米，為東北三省同類建筑之最；南關(guān)嶺國家糧食儲(chǔ)備庫72米跨度的鋼結(jié)構(gòu)平房倉，為全國同類建筑單跨跨度之最……

【共享共建，迎更好未來】

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，勇立時(shí)代潮頭的胡項(xiàng)舟表示，將根據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈管理模式需求，進(jìn)一步整合設(shè)計(jì)、制造等資源，發(fā)展以技術(shù)、資本、資源為主要優(yōu)勢(shì)的一體化、差異化能力，培育全產(chǎn)業(yè)鏈能力，全力推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)高端化與高附加值。同時(shí)他也將放眼其它行業(yè)、放眼世界各地，加強(qiáng)不同企業(yè)、行業(yè)交流，以開放的心態(tài)來不斷學(xué)習(xí)、不斷比超，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理提升，共享好的理念、好的管理、好的資源，進(jìn)而推動(dòng)全行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

緊跟“十四五”規(guī)劃要求，胡項(xiàng)舟將從建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)維等全生命周期著手，推行綠色化、信息化、工業(yè)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化“五化”新型建造方式，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整，開創(chuàng)現(xiàn)代化建筑新局面。（文|中國工程報(bào) 張暖陽）