現(xiàn)在，華研薈想問(wèn)大家一個(gè)觸及靈魂的問(wèn)題：你想成為“打工皇帝”嗎？

我相信很多小伙伴都暢想過(guò)，如果有一天能夠“當(dāng)上CEO（再不濟(jì)做個(gè)打工皇帝），迎娶白富美（高富帥），走上人生巔峰。”那人生該是如何地美好?。?/span>

今天，華研薈就來(lái)和大家聊一下如何成為“打工皇帝”，不是簡(jiǎn)單地給你煲雞湯啊，而是通過(guò)對(duì)15份“大”數(shù)據(jù)的實(shí)證研究得出的，具有較高可行度的建議。這些打工皇帝就是華為的董事會(huì)成員。注：以下信息都是來(lái)自華為官網(wǎng)的公開(kāi)信息。

一、什么是打工皇帝？為什么選擇華為的“打工皇帝”作為樣本

什么是打工皇帝？通常認(rèn)為，打工皇帝是一個(gè)通俗的說(shuō)法，是指除了企業(yè)老板（創(chuàng)始人、投資人等）之外的企業(yè)管理者（職業(yè)經(jīng)理人），在企業(yè)的地位僅次于老板，位高權(quán)重，收入令人羨慕嫉妒不恨的這樣一群人。

說(shuō)到打工皇帝，你首先想到誰(shuí)？華研薈做過(guò)一個(gè)小范圍的調(diào)查，很多人都提到原盛大的唐總（確實(shí)，華研薈印象中唐總是讓打工皇帝這幾個(gè)字被人廣為所知的），聯(lián)想的楊總，騰訊的劉總、小龍，阿里的蔡總等等。

確實(shí)，這些都是打工皇帝，但是樣本太分散，沒(méi)有統(tǒng)一性，他們的經(jīng)歷我們往往很難復(fù)制，所以華研薈本次實(shí)證研究就沒(méi)有選擇他們。

華研薈選擇了研究華為的“打工皇帝”們，因?yàn)樗麄兙哂性S多相似的特點(diǎn)，容易提煉出對(duì)我們有啟發(fā)、有價(jià)值、值得我們學(xué)習(xí)的地方。這群打工皇帝，就是華為的董事會(huì)成員。

二、初步了解華為的董事會(huì)

通常，每家股份公司都有董事會(huì)，公眾上市公司的董事會(huì)必須正式任命，且必須包含有外部董事（京東的董事會(huì)更那啥，除了大強(qiáng)子和許冉以外，其余的都是外部董事）按章程和監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求召開(kāi)會(huì)議。而非上市公司的董事會(huì)在各家公司的作用不太一樣，可以在不違反公司法的基礎(chǔ)上自己定義。

根據(jù)華為官網(wǎng)公布的信息，華為的董事會(huì)是這樣的定位：

董事會(huì)是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和客戶(hù)滿(mǎn)意度的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)，承擔(dān)帶領(lǐng)公司前進(jìn)的使命，行使公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)，確?？蛻?hù)與股東的利益得到維護(hù)。

公司董事會(huì)及董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)由輪值董事長(zhǎng)主持，輪值董事長(zhǎng)在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖。

根據(jù)華為官網(wǎng)截止到今天的信息，華為董事會(huì)共有17位成員，且皆為內(nèi)部員工，沒(méi)有一個(gè)外部的董事。華為官網(wǎng)非常范式化地將所有董事會(huì)成員的基本信息、公司經(jīng)歷都列出來(lái)了。這其實(shí)也是公司文化和實(shí)力一個(gè)很好的體現(xiàn)。讓所有的上下游伙伴看到華為這么人才濟(jì)濟(jì)、這么穩(wěn)定，當(dāng)然對(duì)合作也更有信心了。

華研薈也看到一些著名的大廠(chǎng)，官網(wǎng)上的公司高管信息呀么就2-3個(gè)，要么就經(jīng)常換，這又給人另一種感受了——嗨，扯遠(yuǎn)了扯遠(yuǎn)了。

為什么把華為的董事會(huì)成員作為“打工皇帝”呢？華研薈基于三個(gè)原因：

一是他們管理的業(yè)務(wù)體量非常大。華為每年六七千億（2022年年報(bào)收入為6423億元人民幣）的體量，每一個(gè)董事會(huì)成員管理的業(yè)務(wù)規(guī)模都在數(shù)百億，上千億（例如承棟大嘴哥的消費(fèi)者業(yè)務(wù)），可能比A股的許多上市公司大了很多很多倍。

二是他們管理的隊(duì)伍很質(zhì)量、數(shù)量都很高。華為目前員工總數(shù)超過(guò)20萬(wàn)，而且里面研發(fā)人員、高學(xué)歷、高素質(zhì)員工占了多數(shù)，外籍員工也不少，管好這些人不單需要硬性的權(quán)力，更需要軟性的威望。

三是他們的收入，具體這些董事會(huì)成員的收入有多少，這是個(gè)機(jī)密。但是我們知道華為員工工作幾年后的平均薪酬都是大幾十萬(wàn)，作為在華為工作時(shí)間很長(zhǎng)，擁有大量股份的員工，董事會(huì)成員的收入會(huì)少嗎？華研薈原來(lái)和一個(gè)華為的顧問(wèn)私下打聽(tīng)，他說(shuō)有的高管年收入能達(dá)到9位數(shù)（喂，不要掰手指了，哈哈哈），我想不到9位數(shù)，8位數(shù)肯定是非常正常的。

三、華為董事會(huì)成員概況

華為官網(wǎng)列出來(lái)了公司的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的基本信息，目前華為共有17位董事會(huì)成員，其中1位董事長(zhǎng)，3位副董事長(zhǎng)兼輪值董事長(zhǎng)，4位常務(wù)董事，9位董事。其中，孟晚舟女士于今年4月剛?cè)蚊鼮檩喼刀麻L(zhǎng)。

除任總和孟晚舟女士外，其他15位董事會(huì)成員具有以下特點(diǎn)：

從年齡上來(lái)看，15人平均年齡52.8歲，最年長(zhǎng)的為梁華先生、李建國(guó)先生59歲，最年輕的彭博先生僅47歲，其中70后占了多數(shù)，正是年富力強(qiáng)干事業(yè)的時(shí)候。

從學(xué)歷上來(lái)看，都是本科以上學(xué)歷，其中碩士8人，博士2人，且都是名校畢業(yè)的，如清華大學(xué)、華中理工大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等。

從性別上來(lái)看，僅有1名女性，14為男性，也很好地體現(xiàn)了華為公司的性別比例。八卦一下，華研薈發(fā)現(xiàn)15人中唯一的女性何庭波女士最近換了照片，更知性、更好看了。

四、成為打工皇帝的四個(gè)必備素質(zhì)：基于華為董事會(huì)成員的分析結(jié)果

我們分析、研究華為的打工皇帝們，不是為了只是漲知識(shí)、開(kāi)眼界、狂點(diǎn)贊，還是要了解一下他們?yōu)樯赌茏龅竭@樣，我們?cè)撊绾闻Α?/span>

華研薈基于華為官網(wǎng)整理的華為17人董事會(huì)信息如下：

結(jié)合對(duì)華為董事會(huì)成員的更多信息了解，華研薈認(rèn)為要成為像他們一樣的打工皇帝（最不濟(jì)，也要在自己公司、本行業(yè)有一定影響力的“打工人”吧?。邆湟韵滤膫€(gè)素質(zhì)：

1、有眼光。這種眼光既體現(xiàn)在能夠進(jìn)入到一個(gè)能夠持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，就跟雷老板說(shuō)的，要道風(fēng)口上去，而且能夠持續(xù)地成為風(fēng)口。也體現(xiàn)在要能夠發(fā)現(xiàn)行業(yè)中的領(lǐng)頭羊（往往是老板特質(zhì)決定的）。如果發(fā)現(xiàn)了，要及時(shí)切換主航道。分析華為的15名董事會(huì)成員，發(fā)現(xiàn)一部分是大學(xué)畢業(yè)后就加入華為的，也有不少是社招進(jìn)入華為的。

2、有忠誠(chéng)度。忠誠(chéng)度最直觀(guān)就是體現(xiàn)在司齡，和公司一起共同成長(zhǎng)，用自己的技術(shù)、本領(lǐng)、影響力與公司共渡難關(guān)。15人的平均華為工作時(shí)間為27.3年，都在2000年以前加入公司，經(jīng)歷了華為公司快速發(fā)展的這二十多年，包括跌宕起伏，給公司解決困難也是給自己搭建上升臺(tái)階的機(jī)會(huì)。

3、有能力。能力體現(xiàn)在把當(dāng)前工作做好，把公司交辦的業(yè)務(wù)做好。也體現(xiàn)在善于學(xué)習(xí)，當(dāng)公司根據(jù)需要輪崗的時(shí)候能夠快速頂上去，把別人做不起來(lái)的業(yè)務(wù)做起來(lái)，一步步贏得公司的信任和其他同事的認(rèn)可。從15人的經(jīng)歷來(lái)看，大部分董事會(huì)成員都有跨職能、跨體系的工作和管理經(jīng)驗(yàn)。

4、有貢獻(xiàn)。能力最終是要用結(jié)果來(lái)印證的，這的貢獻(xiàn)就是自己帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)拿出數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)，能夠有理有據(jù)的說(shuō)明自己在業(yè)務(wù)上、公司管理上做的貢獻(xiàn)?？梢哉f(shuō)，這15個(gè)董事會(huì)成員每一個(gè)人單獨(dú)拿出來(lái)都是華為的活字典，每一個(gè)人身上都有許多讓人贊嘆不已的故事（這個(gè)華研薈后續(xù)有時(shí)間再給大家挨個(gè)分享）。有貢獻(xiàn)也可以理解為以終為始，我們?cè)诠ぷ髦幸贾Y(jié)果、目標(biāo)去的。

五、也不是八卦：從華為董事會(huì)信息發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)特點(diǎn)

最后，華研薈再來(lái)聊一聊，從分析華為董事會(huì)的信息、資料中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)有意思的點(diǎn)：

1、董事會(huì)成員的照片拍的都很好，一看都是精心拍攝的，每個(gè)人的表情都很好，很有親和力。另一家公司的高管照片展示的不錯(cuò)的，我覺(jué)得是馬老師家的阿里，但是親和力沒(méi)有華為的好。

2、照片上的人看起來(lái)都很年輕（當(dāng)然任正非先生除外），看起來(lái)奮斗，有意義地奮斗容易讓人保持年輕。

3、任正非先生沒(méi)有擔(dān)任董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、常務(wù)董事，只是一個(gè)普通的董事，即使這樣，也沒(méi)有排在董事的第一位。這格局、這心胸！當(dāng)然了，無(wú)論照片上排第幾位，都不影響任老板是二十多萬(wàn)華為人的精神領(lǐng)袖，也是中國(guó)企業(yè)家中最有號(hào)召力的領(lǐng)軍人物之一。

4、任正非先生和孟晚舟女士的介紹最特別，其中，任老板像是濃縮版的人生經(jīng)歷，孟女士則著力強(qiáng)調(diào)了她在華為的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)。而且孟女士沒(méi)有寫(xiě)出生年月。

5、任正非先生的高分辨率照片是最小的，只有145k，其他都是好幾兆，真是太低調(diào)了。

6、15個(gè)董事的介紹也不完全一致、規(guī)范，也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，強(qiáng)如華為這樣的管理能力，要把每一件小事都做到完全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化也不容易啊。

以上是華研薈純手打，為您分析的華為打工皇帝們的信息，希望對(duì)您有所啟發(fā)。歡迎您留言探討交流，讓我們也早日成長(zhǎng)、成才！

華研薈，專(zhuān)注于對(duì)中國(guó)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者有益的經(jīng)營(yíng)管理之道，感謝您的閱讀、關(guān)注和探討。