某汽車零部件外企sourcing一枚。

說說我的一天：

早上一進(jìn)辦公室，包兒還沒掛好，buyer就急匆匆的趕過來，“XX供應(yīng)商因貨款沒有按期支付停貨了，你快給幫忙看看吧！”“這事兒簡單，讓對方發(fā)正式郵件通告，然后把郵件發(fā)送給財務(wù)，抄給各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓他們自己看著辦?！?/p>

打開郵箱，第一封，抄送郵件，來自庫房，“XX供應(yīng)商的送貨因單物不符，貨物被拒收。請相關(guān)人員盡快處理?！标P(guān)我屁事，直接忽略。

第二封，來自項目經(jīng)理，“新項目XXX，客戶要求報價，零件數(shù)模（圖紙），工藝流程，項目生命周期以及年需求量等相關(guān)信息見附件，請于今天下班前制作好初步預(yù)算?！?/p>

好吧，又是急岔兒，反正永遠(yuǎn)都是這么急。打開圖紙看一下，清楚了零件大致的形狀，結(jié)構(gòu)，材料，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工藝流程所用到的各種模具，夾具，工裝，還好沒有什么新東西，信手拈來，不需要同供應(yīng)商詢價甚至溝通，就可以立刻開始著手制作。

第三封郵件，會議邀請，來自銷售。關(guān)于已量產(chǎn)產(chǎn)品的年度降價。他們只負(fù)責(zé)傳達(dá)客戶的精神和要求，至于怎么降，是優(yōu)化工藝，還是換材料，還是換供應(yīng)商，他們不關(guān)心。反正，他們不生產(chǎn)郵件，他們只是郵件搬運(yùn)工。

第四封郵件，來自老大，質(zhì)量體系審核后天開始，讓提前過一下應(yīng)審用的文件，看看是否要更新甚至查漏補(bǔ)缺。

第五封郵件，來自供應(yīng)商催固定資產(chǎn)購入的款項支付。催就催吧，你催我我就催該催的人。順手轉(zhuǎn)發(fā)給從來不看也不回復(fù)這類郵件的財務(wù)部門，視內(nèi)容的重要程度選擇要不要抄送給老大，以及抄送給哪些老大。

電話響了，老大的。說XX項目要EOP，我們一起開會看一下供應(yīng)商處的零部件庫存以及賠付事宜。

第六封郵件，來自質(zhì)量部門，基于本季度XX供應(yīng)商的質(zhì)量績效表現(xiàn)很差，僅被評為D級，屬于積極淘汰類供應(yīng)商，因此他們建議換供應(yīng)商，然而換誰，他們沒說。那成本和交付方面的表現(xiàn)呢？他們不在乎。

第七封來自項目經(jīng)理，某新產(chǎn)品零件，因為供應(yīng)商的某項實驗遲遲不能通過，導(dǎo)致樣件交付延遲，以致整個項目有延期風(fēng)險，要求采購工程師立刻馬上追供應(yīng)商，要快！今天必須要給他們準(zhǔn)確答復(fù)?。⊥炅顺o各個老大。看完我就呵呵噠了，你們不是一直愿意同供應(yīng)商單線聯(lián)系嗎？搞不定了就往我們這推唄。也甭拿項目延期嚇唬我們，還抄送給老大，我們也不是嚇大的。話說，哪個項目沒延過期，來你給我說說看看有沒。

第八封來自高高在上的研發(fā)部門，基于成本壓力，關(guān)于新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，材料和工藝的選取，想聽聽我們和工藝甚至供應(yīng)商的意見。呦呵，研發(fā)終于肯接地氣了。這真是太陽打西邊出來了。

第九封，來自工藝，定制一臺自動化設(shè)備，指定XXX供應(yīng)商，具體要求暫無，他們直接單線聯(lián)系。不錯，就喜歡這么簡單粗暴的。你指定，你聯(lián)系，我省心。

第十封，來自項目經(jīng)理，"XX項目由于訂單需求量大幅增加，已經(jīng)不能再按照樣件流程進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，需要盡快轉(zhuǎn)量產(chǎn)。請各位于本周內(nèi)完成各類質(zhì)量工藝等文件，同所有供應(yīng)商簽訂完開口合同，質(zhì)量協(xié)議，調(diào)試好設(shè)備工裝產(chǎn)線，做好工人培訓(xùn)等等工作，下周務(wù)必具備量產(chǎn)條件......"，怎么樣？這郵件是不是聽上去挺義正凜然，好像萬事俱備只欠東風(fēng)的樣子，然鵝，你知道嗎？成品實驗才剛做到一半，零件的正式圖紙都還沒有，PPAP文件還沒完成......

......

就類似這樣的郵件，每天一百多封，都要處理，還有電話，各類大會小會。

然而，多數(shù)郵件和會議都是浪費(fèi)時間的扯皮，毫無意義。比如，本來一個郵件就可以說清楚的問題，因為寫郵件人思慮不周丟三落四或者讀郵件人閱讀理解水平欠佳，那你就不得不多補(bǔ)幾個電話。

本來一個二十分鐘會議就能討論清楚的問題，因為會議主持人缺乏策劃和對參會人員的約束，愣是開成了50多分鐘，話題也跑了十萬八千里。

還有各種部門之間的推諉，掰扯，相互踢皮球，以及一些不得不做的面子工程和內(nèi)耗式的演戲。

極度考驗?zāi)愕哪托院晚g性，有脾氣也得忍著。

......

唉，能怎么辦？作為一個打工狗，只能告誡自己：搬磚實不易，且搬且珍惜。

采購想要提升聯(lián)系陳老師