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站在大數(shù)據(jù)的肩膀上看某涮鍋連鎖店的品牌開店策略

2023-04-04 12:51 作者:順為城市地圖  | 我要投稿

近日,這家門店集團(tuán)對(duì)外披露開店進(jìn)展。2023年一季度,這家門店集團(tuán)已新開58門店。從經(jīng)營來看,這家門店這家門店和湊湊兩大品牌新開門店的最高翻臺(tái)率達(dá)18.4翻和7.6翻。公司方面表示,新開門店均以“輕資產(chǎn)、高回報(bào)”新模型擴(kuò)張,力爭回報(bào)期控制在14個(gè)月。


從整體上看,這家門店在全國共有812家門店,面積大都在300--400m2左右,品牌在全國 34個(gè)省份中覆蓋了30個(gè),在678個(gè)城市中覆蓋了118個(gè)。

數(shù)據(jù)來源:順為城市地圖


?這家門店這家門店品牌概況


這家門店在全國都有門店分布,其中北京門店數(shù)量最多,共有266,朝陽區(qū)64家、海淀區(qū)38家、豐臺(tái)區(qū)30家。

數(shù)據(jù)來源:順為城市地圖


這家門店在全國門店數(shù)量分布


?這家門店在北京門店數(shù)量分布


通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析,獲取到這家門店在各省份、各線城市中的分布占比情況如圖所示。

省份上看,這家門店在北京市、河北省、天津市數(shù)量占比較大;

城市上看,北京市、天津市、上海市占比較大;

各線城市上看,一線和新一線數(shù)量占比較大。

數(shù)據(jù)來源:順為城市地圖


?各省份、城市門店數(shù)量占比情況


通過分析可以獲取全國各個(gè)城市門店周邊的客群畫像。

看圖可知,這家門店在全國范圍內(nèi),店鋪周邊的人群男女比例均衡,學(xué)歷在大專及以上的人群過半,人群已年輕人為主,年齡在25--34歲的占比較大,消費(fèi)場景偏向于零售和餐飲。

數(shù)據(jù)來源:順為城市地圖


?全國門店周邊人群畫像


具體門店開店策略示例:


以這家門店這家門店廣州新一域MALL為例,進(jìn)行門店商圈洞察分析,獲取到以這家門店為中心,周邊3公里范圍內(nèi)的城市數(shù)據(jù)包括人群畫像、配套設(shè)施周邊業(yè)態(tài)具體情況。




01

人口概況


看圖可知,此門店周邊三公里范圍內(nèi)人口規(guī)模有4830.61萬人,常駐人口有192.37萬人,居住人口有116.56萬人,工作人口有131.70萬人,到訪客流有4638.23萬人。人口規(guī)模大、密度大,到訪客流多,男女比例均衡。

數(shù)據(jù)來源:順為城市地圖


?周邊人口概況


這家門店這家門店簡直是年輕人的“心頭好”,性價(jià)比之王、時(shí)尚單品小火鍋、口味不錯(cuò)、有創(chuàng)新,這些標(biāo)簽代表著這家門店這家門店當(dāng)時(shí)在火鍋界的地位。通過分析可知此區(qū)域人群以年輕人為主,25--34歲人群占比最大,人群消費(fèi)偏好以零售為主,這家門店開在這里很容易受到年輕人歡迎。

數(shù)據(jù)來源:順為城市地圖


?這家門店周邊人群畫像



02

配套設(shè)施


這家門店開在這里目標(biāo)顧客非常豐富,首先這里住宅區(qū)多,總住宅數(shù)為1030,總樓宇數(shù)為24993;其次,總戶數(shù)為578786,住戶多,固定消費(fèi)人群多,餐飲需求自然水漲船高

數(shù)據(jù)來源:順為城市地圖


?周邊配套設(shè)施


綜上,可以看出這家門店的選址邏輯:

選在中高端社區(qū)、零售餐飲服務(wù)熱門區(qū)域,定位單身白領(lǐng),消費(fèi)群體年輕、有活力,符合目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和需求。



03

周邊業(yè)態(tài)


另外,周邊業(yè)態(tài)豐富可以讓顧客有更多的選擇,能夠吸引很多消費(fèi)者,豐富的業(yè)態(tài)可以方便推出各種促銷活動(dòng),為火鍋店帶來更多的活動(dòng)空間,結(jié)合餐飲的多種文化,可以創(chuàng)辦主題餐廳和特色服務(wù)。


像這里,周邊有6340家餐飲服務(wù)企業(yè),12254家零售服務(wù)企業(yè),業(yè)態(tài)豐富完整。其中,中餐廳占比較大,火鍋店僅占1.93%,競爭小,是開店的不錯(cuò)選擇。

數(shù)據(jù)來源:順為城市地圖


?這家門店周邊業(yè)態(tài)情況



04

周邊競爭


我們可以通過直接搜索,了解具體的周邊競爭情況,復(fù)制店鋪名稱再進(jìn)行商圈洞察,利用信用卡模型分析,看下周邊競品成功店鋪的位置數(shù)據(jù),找到目標(biāo)企業(yè)的人群畫像等數(shù)據(jù),了解的競品特點(diǎn),看下您想要開店的位置的數(shù)據(jù)指標(biāo)是否和那個(gè)區(qū)域比較貼近。

?周邊競爭情況


總結(jié)


綜上所述,我們可以巧妙地利用大數(shù)據(jù)分析,揭示品牌的客群畫像、行為模式、興趣偏好、消費(fèi)習(xí)慣等信息,從而幫助企業(yè)建立更準(zhǔn)確、更全面地定位品牌客群畫像,幫助決策者在制定決策時(shí)更好地了解區(qū)域內(nèi)情況,做出更明智的決策。

站在大數(shù)據(jù)的肩膀上看某涮鍋連鎖店的品牌開店策略的評(píng)論 (共 條)

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