01清單計(jì)價(jià)模式概述 電力工程造價(jià)管理中一般采用定額計(jì)價(jià)或清單計(jì)價(jià)的方式。定額計(jì)價(jià)是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、編制基準(zhǔn)期價(jià)差及稅金組成的工程計(jì)價(jià)模式。工程量清單計(jì)價(jià)模式是指在工程建設(shè)的招投標(biāo)中，招標(biāo)人按照合同所規(guī)定的內(nèi)容要求，將合同所包含的全部工程項(xiàng)目，按照數(shù)量、單價(jià)、性質(zhì)等不同類別進(jìn)行劃分，然后列出清單作為招標(biāo)和報(bào)價(jià)的依據(jù)。投標(biāo)人根據(jù)提供的清單逐一填寫單價(jià)，計(jì)算出可以提供工程量清單全部費(fèi)用。

02

清單計(jì)價(jià)的優(yōu)勢(shì) 工程量清單使用綜合單價(jià)法，更便于查閱和開展招投標(biāo)工作。工程量清單是一種單價(jià)合同的計(jì)價(jià)模式，確認(rèn)中標(biāo)之后，在竣工前一般不做調(diào)整。需要投標(biāo)單位能夠結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)，合理確定人工、材料以及施工設(shè)備等要素的投入與配置，在報(bào)價(jià)中呈現(xiàn)出自身能力，這讓公平性得以體現(xiàn)，更有利于承包商篩選。 工程量清單對(duì)于招標(biāo)和投標(biāo)工作有著積極的意義，能夠直接有效的預(yù)防盲目壓價(jià)或者弄虛作假的情況。應(yīng)用清單計(jì)價(jià)模式對(duì)于市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定和維護(hù)同樣也有著積極的作用，施工企業(yè)使用這種模式能夠進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，政府部門也相應(yīng)會(huì)產(chǎn)生部分職能上的轉(zhuǎn)變，讓市場(chǎng)招標(biāo)的行為更為規(guī)范，讓電力工程的計(jì)價(jià)方式發(fā)展為市場(chǎng)定價(jià)，使得招標(biāo)環(huán)節(jié)更加公開透明。

03

清單計(jì)價(jià)在電力工程中應(yīng)用 應(yīng)用工程量清單主要是在發(fā)承包階段和工程施工階段。 發(fā)承包階段需要做好編制項(xiàng)目工程量清單的工作，這是一個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開展的有效依據(jù)。工程量清單應(yīng)根據(jù)規(guī)范嚴(yán)格劃分，劃分的項(xiàng)目清單應(yīng)考慮到如何方便計(jì)量、支付以及在施工過程中可能發(fā)生的變更，還應(yīng)考慮到風(fēng)險(xiǎn)分配原則，需要明確指出雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量以及特征。 工程施工階段會(huì)因?yàn)槲飪r(jià)波動(dòng)和一些影響工程施工的因素而導(dǎo)致承包人制定的合同價(jià)格發(fā)生變動(dòng)。所以承包人需要根據(jù)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)整工程量清單，如果變動(dòng)沒有超過之前的工程量清單范圍，可以繼續(xù)使用之前的清單，如果超出了之前制定的范圍，則需要和工程師還有業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，重新編制新的工程量清單。對(duì)合同的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

04

清單計(jì)價(jià)在電力工程中組成 在電力工程中，工程量清單計(jì)價(jià)既可以分析電力項(xiàng)目特征，還可以合理控制招投標(biāo)價(jià)格和浮動(dòng)范圍。使用工程量清單計(jì)價(jià)，在提高工作效率的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率最大化，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)積累管理的經(jīng)驗(yàn)。

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