最近的一次騰訊內部會議內容，在網(wǎng)上刷屏。據(jù)媒體信息，馬化騰一改往日的溫和，態(tài)度變得強硬。

商道童言（Innovationcase）留意到馬化騰提到的幾個核心話題，隨即成為大眾熱議的焦點。馬化騰稱，“集團內部的貪腐問題，真的是觸目驚心！”，同時還表示，不再相信任何買量。

事實上，本次會議中的發(fā)言點了一個又一個騰訊業(yè)務線，但主要是圍繞企業(yè)管理的主題。廣東省創(chuàng)新戰(zhàn)略研究會高級研究員駱仁童指出，本次講話的內容透露出未來的騰訊會更加務實和理性，某些業(yè)務如果無法在短期內給公司創(chuàng)造現(xiàn)金流和盈利，就會被邊緣化，甚至砍掉。

可以說，馬化騰以極其務實的口吻，對內解釋的同時，某種程度上也向外界釋放了騰訊一個清晰的未來發(fā)展戰(zhàn)略。

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關于降本

對于未來，馬化騰給出了一個明確的信號，那就是騰訊未來也會專注于主業(yè)。

這意味著騰訊未來的整體策略將是收縮，而不是擴張。當前的市場環(huán)境壓力較大，此前已經(jīng)有華為的“過冬”論，騰訊做出這個選擇并不難。畢竟無論是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，跑馬圈地的時代已經(jīng)一去不復返了。《BAT互聯(lián)網(wǎng)大廠接連傳裁員，后互聯(lián)網(wǎng)時代的出路是什么？》

早期，騰訊做內容的初衷是增加用戶粘性，解決用戶登錄社交軟件后不知道看什么、做什么的問題。在爭奪用戶的時間，允許騰訊網(wǎng)用內容賠錢賺吆喝，只要能吸引用戶。但當用戶的增長遇到瓶頸，用戶習慣已經(jīng)養(yǎng)成，就必須要求內容具備自我造血的能力。

買量對于中小公司可能還是必須的發(fā)展基礎，因為他們缺乏流量，需要外部流量來實現(xiàn)冷啟動。但對于騰訊，已經(jīng)擁有10億的微信和QQ，并利用微信流量孵化出了拼多多、游戲“羊了個羊”等爆款。真正用好內部流量資源，或許是一件更容易有效果也更省錢的方式?！扼@動馬化騰親自辟謠，《羊了個羊》這款游戲如何把上癮機制用的淋漓盡致的？》

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關于增效

本次會議實際上重點提到了騰訊未來的三大業(yè)務，分別是To B、游戲和視頻號。

首先，馬化騰顯然對To B業(yè)務很有耐心。

在外界看來，騰訊是做從 To C業(yè)務起家的，有點缺To B基因。不過移動互聯(lián)網(wǎng)下半場，所有巨頭都喊出了“To B”的口號。這是因為大量企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)需求并沒有真正得到滿足，其中隱藏著巨大的商機。但同時，這也是一個長期的、回報慢的業(yè)務，是基于長期的布局和未來業(yè)績的增長點。

當下騰訊已經(jīng)開始探索to B的模式，如騰訊會議的部分功能已經(jīng)開啟了收費模式，比如騰訊云啟動了政府類的業(yè)務等?！稙槭裁?B轉型成了風口？越來越多的2B創(chuàng)業(yè)公司，連騰訊都把2B列入戰(zhàn)略？》

其次，馬化騰認為從長遠來看，游戲要做精。

國內游戲版號肯定處于緊張狀態(tài)，雖然騰訊幸運地孵化了現(xiàn)象級手游《王者榮耀》，接著又拿下了《絕地求生》，成功實現(xiàn)了用戶流量的閉環(huán)變現(xiàn)。對于騰訊，未來版本號的收緊，更多的是機會而不是風險，因為這意味著市場上的新品競爭在客觀上會變少。

當然，騰訊的游戲業(yè)務已經(jīng)很難說是絕對的壟斷，米哈游游戲的崛起是個例子，隨著版本內容每40天更新一次，“原神”幾乎每隔一段時間就會成為熱門話題?！锻黄乞v訊游戲壟斷的《原神》，給游戲行業(yè)帶來了什么？》

對于騰訊，游戲商業(yè)來說是一棵搖錢樹，在未來，還是需要靠品質來培育爆款游戲。

最后是視頻號，這是馬化騰目前最看重的業(yè)務。他稱之為WXG(微信事業(yè)群)最亮的業(yè)務，基本上是全公司的希望。

顯然，這和當前用戶對短視頻的偏好有關。對于視頻號、馬化騰的未來，希望更貼近交易，做好電商閉環(huán)?！段⑿磐瞥鲆曨l號是為了抵御《和平精英》和《王者榮耀》的敵人？》

由于騰訊過去一直缺乏電商基因，幾乎沒有做電商的成功案例。所以，即使視頻號現(xiàn)在借助微信流量建立起來，未來能否成功引入電商恐怕還是個問號?！缎※Z拼拼關停，騰訊電商業(yè)務再次受挫后還有機會嗎？》

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關于反腐

這是馬化騰第一次用“觸目驚心”來形容騰訊的內部腐敗。對于互聯(lián)網(wǎng)大公司來說，反腐幾乎是無時不在的事情。

馬化騰指出，“腐敗漏洞的存在使得騰訊很多業(yè)務被掏空。”馬化騰更是直截了當表態(tài)，事實證明，我們很多業(yè)務并不是不成功，而是有些團隊腐敗導致失敗。

當馬化騰說出“觸目驚心”的時候，足以說明騰訊集團內部的腐敗程度超出了馬化騰的想象。

在過去的一年里，騰訊的日子很不好過。一方面，互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂，另一方面，國家反壟斷的巨錘敲下，騰訊還專門設立500億“共同富裕專項基金”?！豆俜结屢伞肮餐辉！?，自愿三次分配，不搞“殺富濟貧”，企業(yè)如何實現(xiàn)從口號到行動？》

2022年三季報顯示，騰訊的員工平均月薪已經(jīng)超過8萬元，員工總數(shù)超過10萬人。隨著人工費用的增加，騰訊的業(yè)績并沒有明顯的提升，凈利潤也只是小幅增長了2%。這意味著騰訊養(yǎng)了一大批閑人，人浮于事的現(xiàn)象在一些部門成為常態(tài)。

俗話說“高薪養(yǎng)廉”。但是騰訊的高薪并沒有讓所有員工清廉，在高薪的條件下，仍然出現(xiàn)了內部員工腐敗案。

騰訊反舞弊調查部微信公眾號“陽光騰訊”每年會發(fā)一次《騰訊集團反舞弊通報》。去年情況通報發(fā)布于2022年1月25日：2021年全年，騰訊反舞弊調查部共發(fā)現(xiàn)并查處觸犯“騰訊高壓線”案件50余起，近70人因觸犯“騰訊高壓線”被辭退，10余人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理。主要涉及商業(yè)賄賂、職務侵占等行為。

由此不難看出，騰訊反腐成效仍有待提高。

廣東省創(chuàng)新戰(zhàn)略研究會高級研究員駱仁童表示，原本在員工腐敗問題上，各大互聯(lián)網(wǎng)公司都有非常嚴格的限制。百度、京東和阿里集團均對腐敗毫不手軟。而騰訊很有可能在這次會議之后展開嚴厲的內部反腐行動。用馬化騰的話說，“留給某些部門的時間不多了?！?/p>

騰訊發(fā)展到今天，已經(jīng)是中國頂級的互聯(lián)網(wǎng)代表，但是騰訊還不能躺平，騰訊要創(chuàng)造更加公平公正的內部用人環(huán)境，促進我國科技創(chuàng)新和技術出海。

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