高建華頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)課

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第1課：理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部與銷(xiāo)售部的本質(zhì)區(qū)別【學(xué)會(huì)雙腿走路】丨總時(shí)長(zhǎng)110分鐘.mp4

第2課：明白市場(chǎng)部與相關(guān)部門(mén)的握手關(guān)系【知道為誰(shuí)服務(wù)】丨總時(shí)長(zhǎng)99分鐘.mp4

第3課：學(xué)會(huì)撰寫(xiě)市場(chǎng)部的崗位職責(zé)A【明確該干什么】丨總時(shí)長(zhǎng)108分鐘.mp4

第4課：學(xué)會(huì)撰寫(xiě)市場(chǎng)部的崗位職責(zé)B【明確該干什么】丨總時(shí)長(zhǎng)85分鐘.mp4

第5課：如何搭建一個(gè)精致而高效的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)【設(shè)計(jì)組織架構(gòu)】丨總時(shí)長(zhǎng)94分鐘.mp4

第6課：掌握行業(yè)趨勢(shì)與市場(chǎng)規(guī)模（分析的方法）【把握未來(lái)機(jī)遇】丨總時(shí)長(zhǎng)96分鐘.mp4

第7課：掌握市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇的（具體方法）【選定目標(biāo)市場(chǎng)】丨總時(shí)長(zhǎng)102分鐘.mp4

第8課：學(xué)會(huì)如何有效地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)格局分析【學(xué)會(huì)知己知彼】丨總時(shí)長(zhǎng)103分鐘.mp4

第9課：學(xué)會(huì)如何做機(jī)會(huì)與實(shí)力的匹配分析【有所為有所不為】丨總時(shí)長(zhǎng)98分鐘.mp4

第10課：理解客戶內(nèi)部的完整決策流程【理解決策機(jī)制】丨總時(shí)長(zhǎng)93分鐘.mp4

第11課：理解影響決策進(jìn)程的四類(lèi)人【知道關(guān)系如何】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第12課：理解客戶內(nèi)部的權(quán)利機(jī)構(gòu)【找出幕后人物】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第13課：學(xué)會(huì)繪制市場(chǎng)地圖【看清市場(chǎng)格局】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第14課：如何預(yù)判市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)【學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)未來(lái)】丨總時(shí)長(zhǎng)94分鐘.mp4

第15課：如何做出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局圖【掌握分析框架】丨總時(shí)長(zhǎng)97分鐘.mp4

第16課：如何設(shè)計(jì)出企業(yè)未來(lái)三年的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架【明確制勝要素】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第17課：學(xué)會(huì)深度挖掘客戶未被滿足的實(shí)際需求【找準(zhǔn)創(chuàng)新源泉】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第18課：學(xué)會(huì)做新產(chǎn)品的概念測(cè)試和產(chǎn)品定義【知道如何檢驗(yàn)】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第19課：理解完整產(chǎn)品的內(nèi)涵掌握設(shè)計(jì)產(chǎn)品的關(guān)鍵【站在客戶立場(chǎng)】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第20課：學(xué)會(huì)做好企業(yè)未來(lái)5年的產(chǎn)品規(guī)劃圖【學(xué)會(huì)迭代開(kāi)發(fā)】丨總時(shí)長(zhǎng)93分鐘.mp4

第21課：學(xué)會(huì)提煉新產(chǎn)品的價(jià)值訴求找到客戶買(mǎi)點(diǎn)【提煉客戶價(jià)值】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第22課：懂得如何利用樣板工程去影響其他客戶【快速啟動(dòng)市場(chǎng)】丨總時(shí)長(zhǎng)103分鐘.mp4

第23課：學(xué)會(huì)以視覺(jué)化語(yǔ)言與目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通【學(xué)會(huì)場(chǎng)景化溝通】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第24課：學(xué)會(huì)市場(chǎng)溝通的搭配組合【活用溝通方法】丨總時(shí)長(zhǎng)98分鐘.mp4

第25課：學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)體系【提高銷(xiāo)售質(zhì)量】丨總時(shí)長(zhǎng)100分鐘.mp4

第26課：引導(dǎo)銷(xiāo)售人員善用銷(xiāo)售漏斗提升業(yè)績(jī)【知道如何跟進(jìn)】.mp4

第27課：指導(dǎo)銷(xiāo)售部門(mén)建立師徒和隨訪機(jī)制【提高組織智商】.mp4

第28課：如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)模型【讓員工照鏡子】.mp4

第29課：學(xué)會(huì)制作銷(xiāo)售人員的統(tǒng)一說(shuō)辭【提高溝通效率】.mp4

第30課：學(xué)會(huì)制作常見(jiàn)問(wèn)題十問(wèn)十答【從容應(yīng)對(duì)難題】.mp4

第31課：學(xué)會(huì)制作應(yīng)用指南和客戶案例【讓客戶做證言】.mp4

第32課：理解做市場(chǎng)計(jì)劃的前提條件【學(xué)會(huì)戰(zhàn)略落地】.mp4

第33課：學(xué)會(huì)做年度實(shí)施計(jì)劃分解劇本【學(xué)會(huì)撰寫(xiě)劇本】.mp4

第34課：學(xué)會(huì)做好年度市場(chǎng)預(yù)算【掌握預(yù)算管理】.mp4

第35課：學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)層講解市場(chǎng)計(jì)劃【學(xué)會(huì)向上溝通】.mp4

第36課：理解實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的前提條件【理解藍(lán)海戰(zhàn)略】.mp4

第37課：學(xué)會(huì)繪制藍(lán)海戰(zhàn)略布局圖【學(xué)會(huì)市場(chǎng)定位】.mp4

第38課：學(xué)會(huì)制作差異化定位圖【明確獨(dú)到價(jià)值】.mp4

第39課：學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)顛覆式的商業(yè)模式【理解模式創(chuàng)新】.mp4

第40課：營(yíng)銷(xiāo)高手班結(jié)業(yè)篇【營(yíng)銷(xiāo)結(jié)業(yè)篇】.mp4