建筑工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)管理是不可或缺的核心之一，是復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的，無(wú)論是在設(shè)計(jì)階段，還是在施工、檢查階段，都需要得到一個(gè)科學(xué)的工程造價(jià)管理模式作支撐。而我國(guó)目前的造價(jià)管理還不完善，需要項(xiàng)目企業(yè)加強(qiáng)建筑工程管理體系建設(shè)，做到每一個(gè)不同的工程都要有合理的方案和造價(jià)預(yù)算。

　　造價(jià)數(shù)據(jù)誤差大

　　現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)行的是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的模式。靜態(tài)是指施工企業(yè)在實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目工程前，按照業(yè)主的要求，通過(guò)測(cè)量和圖紙?jiān)u估，從造價(jià)專業(yè)的角度對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行超前預(yù)算，如項(xiàng)目各步驟大概需要的資金和材料;而動(dòng)態(tài)是指待造價(jià)工程師完成科學(xué)預(yù)算，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好一切前期工作后，施工團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)行工作。需要注意的是，施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)在沒(méi)有遇到特殊的情況下，都要按照預(yù)期的工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行工作，通過(guò)雙向聯(lián)合模式，在將工期壓縮到最短的同時(shí)，工程產(chǎn)品的質(zhì)量和效益也達(dá)到最大。然而，造價(jià)工程師在造價(jià)方面遇到的問(wèn)題也是多樣的。

　　工程一般分大小，大工程涉及的信息量和數(shù)據(jù)往往多而繁雜，而且材料的品種、型號(hào)和價(jià)格在不同時(shí)期會(huì)有所變動(dòng)，這種情況下，造價(jià)團(tuán)隊(duì)提供的造價(jià)數(shù)據(jù)信息往往會(huì)與實(shí)際產(chǎn)生較大的偏差，從而影響整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度。

　　工程區(qū)域性明顯

　　工程建筑呈現(xiàn)獨(dú)特的風(fēng)格藝術(shù)，不同區(qū)域的建筑模板往往會(huì)受到當(dāng)?shù)匚幕铜h(huán)境的影響。造價(jià)工程師要熟悉地域的特點(diǎn)，跟隨團(tuán)隊(duì)勘測(cè)收集常用的物業(yè)數(shù)據(jù)和工作經(jīng)驗(yàn)。然而，造價(jià)工程師一旦更換從事領(lǐng)域或造價(jià)機(jī)構(gòu)，可能要面臨重新積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，造價(jià)機(jī)構(gòu)在正式任用新造價(jià)工程師前，應(yīng)聘造價(jià)員需要跟隨項(xiàng)目造價(jià)工程團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中不斷摸索工作區(qū)域的特點(diǎn)和工程經(jīng)驗(yàn)，防止造價(jià)機(jī)構(gòu)由于造價(jià)專業(yè)人員流失直接造成項(xiàng)目工程的損失?？梢?jiàn)，建筑工程造價(jià)的管理模式會(huì)有明顯的區(qū)域特征，不同的地域風(fēng)格需要專業(yè)的工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)才能提供一份滿意的方案，這給發(fā)展中的施工企業(yè)帶來(lái)歷史性的挑戰(zhàn)。

　　造價(jià)管理體系不完整

　　目前，我國(guó)正處于建筑行業(yè)發(fā)展高潮，一些施工企業(yè)的建筑工程造價(jià)管理體系尚未完善，在接手特殊區(qū)域的工程項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)出工程方案，發(fā)揮不出應(yīng)有的機(jī)構(gòu)功能。建筑工程是一個(gè)體制性流程，缺乏體系鏈接就不能有效控制工程造價(jià)，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程時(shí)而會(huì)處于半停滯狀態(tài)，不能按預(yù)期計(jì)劃正常運(yùn)行，影響項(xiàng)目企業(yè)的施工效益。久而久之，工程建筑市場(chǎng)的供求平衡被打破，一些施工企業(yè)甚至可能因牽涉工期延誤業(yè)主糾紛，未能按計(jì)劃完成交付，機(jī)構(gòu)也因此不能正常運(yùn)營(yíng)。