智慧型商協(xié)會要有人才體系設(shè)計，招賢納士是一個看似簡單卻很復雜的過程，也是每個商協(xié)會要走的必要流程，在不同時期，如何定義人才，如何精準招聘？可以從人才不同類型進行解密。

第一種人才類型：“忽悠型”人才。此“忽悠”絕對不是貶義詞，更不是指糊弄。這種人才是指有廣闊的知識面，見過很多不同的人，能洞察人的心里及思維方式，“千人千面”的同時，邏輯思維能力很強。

第二種人才類型：文字型人才。隨著音頻、視頻、直播等交流和傳播方式的普及，好的文字表達者——文字型人才越來越稀缺。無論時代如何變化，我們都需要文字來傳播思想、傳遞情感，有效鏈接，一個成功的，能夠提供更多思想價值和社會價值的商會，更加需要好的文字型人才。

第三種人才類型：經(jīng)營型人才。商會作為非盈利機構(gòu)，如果沒有人會經(jīng)營資源，沒有人有商業(yè)頭腦，商會發(fā)展就會非常困難，其次商會沒有造血功能，就不可能有活力，更別提會員服務(wù)。

第四種人才類型：服務(wù)型人才。服務(wù)型人才除了要有基本的服務(wù)意識和服務(wù)素養(yǎng)，還要善于交友，善于和不同階層、不同職位、不同行業(yè)、不同年齡的人打交道。

第五種人才類型：領(lǐng)導型人才。領(lǐng)導型人才最關(guān)鍵的能力在于胸襟開闊，很多人認為胸襟開闊是一種修養(yǎng)，一種態(tài)度，但實際上也是一種能力。人是有局限性的，通常會先為自己考慮，但胸襟開闊的人就能克服這種局限性。

“千軍易得一將難求”，市面上對于人才的定義很多，商協(xié)會可以根據(jù)自身在不同時期對不同人才類型的需求進行選用，從而給會員提供精準、有效的服務(wù)。