庫存管理方法與流程有哪些？庫存管理是什么？你都知道了嗎？

2022-01-25 12:16 作者:果果圈企業(yè)管理 0人讀過 | 我要投稿

庫存管理是指物流過程中由于庫存多、占用資金多、利息負擔(dān)加重等問題。但如果過度減少庫存，就會發(fā)生斷檔，出行危機，影響盈利。因此，掌握庫存管理方法是現(xiàn)在企業(yè)必須要具備的。

庫存管理可以根據(jù)企業(yè)訂購的特點，預(yù)測，計劃和執(zhí)行補充庫存，確定如何訂貨，訂購多少，何時訂貨。

所以，本次我們就來了解下，什么是庫存管理？庫存管理方法與流程有哪些？這些問題吧！

什么是庫存管理

庫存管理主要是：“與庫存物料的計劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)”，目的是支持生產(chǎn)運作。

它與倉庫管理的區(qū)別：倉庫管理主要針對倉庫或倉庫的布局、物料運輸搬運和倉儲自動化管理；庫存管理的對象是庫存項目，即企業(yè)中的所有材料，包括原材料、零部件、在制產(chǎn)品、半成品和成品，以及輔助材料等等。

庫存管理的主要作用是在供需之間建立緩沖區(qū)，以緩解用戶需求與企業(yè)生產(chǎn)能力和最終裝配需求與零配件之間，零件加工工序之間、生產(chǎn)廠家需求與原材料供應(yīng)商之間的矛盾。

而不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種:

1、持有庫存。

一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求.維護企業(yè)聲譽，鞏固市場的占有率。

2、庫存控制保持合理庫存。

庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險計劃問題。

3、“零庫存”。

主要代表是準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高效庫存管理的改進措施，并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。

庫存管理方法與流程有哪些

庫存管理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計劃和控制的基礎(chǔ)。本系統(tǒng)通過對倉庫、貨位等帳務(wù)管理及入/出庫類型、入/出庫單據(jù)的管理，及時反映各種物資的倉儲、流向情況，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。通過庫存分析，為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、短缺/超儲情況、ABC分類情況等不同的統(tǒng)計分析信息．通過對批號的跟蹤，實現(xiàn)專批專管，保證質(zhì)量跟蹤的貫通。

方法：

1、供應(yīng)商管理庫存

供應(yīng)商管理庫存簡稱“VMI系統(tǒng)”，有時也稱為“供應(yīng)商補充庫存系統(tǒng)”，是指供應(yīng)商在用戶的允許下，管理用戶的庫存，由供應(yīng)商決定每一種產(chǎn)品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。

2、客戶管理庫存

相對于VMI，這是另外一種和它相對的庫存控制方式，配送系統(tǒng)中很多人認為，按照和消費市場的接近程度，零售商在配送系統(tǒng)中由于最接近消費者，在了解消費者的消費習(xí)慣方面最有發(fā)言權(quán)，因此應(yīng)該是最核心的一環(huán)，庫存自然應(yīng)歸零售商管理。持這種觀點的人認為，配送系統(tǒng)中離消費市場越遠的成員就越不能準(zhǔn)確地預(yù)測消費者需求的變化。

3、聯(lián)合庫存管理

聯(lián)合庫存管理是建立在經(jīng)銷商一體化基礎(chǔ)之上的一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。它與VMI不同，它強調(diào)雙方同時參與，共同制定庫存控制計劃，使供需雙方能相互協(xié)調(diào)，使庫存管理成為供需雙方連接的橋梁和紐帶。

流程：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護

2、入庫操作

3、出庫操作

4、領(lǐng)料操作

5、庫存調(diào)撥

6、損耗操作

7、盤點操作

8、套件組合（分拆）

9、報表輸出等等