在將門(mén)-TechBeat人工智能社區(qū)上線一周年之際，我們?cè)u(píng)選出Top30進(jìn)入「2021年度TechBeat紅人榜」，同時(shí)我們也潛心策劃了AI工作者人物專(zhuān)訪欄目「AI紅人薈」，帶大家更深入地了解他們個(gè)人成長(zhǎng)的心路歷程，感受來(lái)自青年科學(xué)家們的榜樣力量。

本次為大家?guī)?lái)的是——粒界科技CEO·吳小毛的故事，此前吳博士還來(lái)將門(mén)分享過(guò)他的日常vlog，戳這里觀看！

「AI紅人薈」系列回顧：

王乃巖 | 葛藝瀟 | 杜少雷 | 石冠亞 | 胡慶擁

作者 |?林向嶼

“創(chuàng)業(yè)幾乎以每周的速度在讓我發(fā)生改變”，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)五年多的吳小毛，仍然一刻不停地自我“迭代”著。

2015年底，在德國(guó)美茵河畔的法蘭克福市，吳小毛創(chuàng)辦了粒界科技。這是一家計(jì)算機(jī)圖形與視覺(jué)技術(shù)研發(fā)公司，致力于推動(dòng)渲染技術(shù)的跨領(lǐng)域化。去年9月，粒界發(fā)布了其核心產(chǎn)品，實(shí)時(shí)圖形渲染引擎——GritGene。

GritGene可以用于影視動(dòng)漫制作，能夠達(dá)到CGI級(jí)別的效果，亦可用于智慧城市、數(shù)字商業(yè)廣告等領(lǐng)域。將原來(lái)主要應(yīng)用于游戲制作的圖形渲染引擎，應(yīng)用在多種非游戲領(lǐng)域，粒界面對(duì)的是巨大的跨界挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是憑借差異化超越對(duì)手的機(jī)會(huì)。

技術(shù)層面，實(shí)現(xiàn)跨界應(yīng)用并不容易。商業(yè)世界里，“跨界”始終誘人，但卻充滿(mǎn)陷阱。不過(guò)好在，“跨界”已經(jīng)是粒界基因的一部分。

所有過(guò)往，皆為序章。吳小毛數(shù)十年的求學(xué)、工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，既貫穿著視覺(jué)影像與計(jì)算機(jī)兩條主線，又疊加著多次跨界的轉(zhuǎn)折。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，創(chuàng)始人往往奠定了它的基因。

01?

『三次跨界』

吳小毛本科就讀于南昌大學(xué)機(jī)械電子系，碩士被保送到工程熱物理專(zhuān)業(yè)，研究的是汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的燃燒效率。雖然這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)與計(jì)算機(jī)沒(méi)有直接關(guān)系，但在學(xué)習(xí)過(guò)程中，會(huì)用到C語(yǔ)言、basic等來(lái)編程，吳小毛逐漸發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

讀書(shū)期間，吳小毛又發(fā)現(xiàn)了自己的另一個(gè)興趣點(diǎn)——影視與特效。本科時(shí)，吳小毛開(kāi)始沉迷于電影世界?！安还芏酄€的電影，只要在電影院一蹲，我都能看完。還有好萊塢的那些特效，我那時(shí)候被它們深深吸引住了?！贝T士期間，有一些課程會(huì)涉及圖形渲染：電腦屏幕上，計(jì)算機(jī)能夠迅速響應(yīng)虛擬燈光，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)一只茶壺的打光、改變顏色等等?！拔耶?dāng)時(shí)覺(jué)得這太酷了”，吳小毛說(shuō)。

這些看起來(lái)很酷的事情，像魔法一樣吸引著吳小毛。于是，通過(guò)自學(xué)，他考上了交大的計(jì)算機(jī)博士。2006年從交大畢業(yè)后，他先在Autodesk工作了半年，做建筑類(lèi)的產(chǎn)品，隨后進(jìn)入法國(guó)國(guó)立計(jì)算機(jī)與自動(dòng)化研究所進(jìn)行博士后研究。

雖然是半路出家，但吳小毛在學(xué)術(shù)領(lǐng)域也頗有建樹(shù)。他曾擔(dān)任歐洲圖形學(xué)工業(yè)主席、百科全書(shū)《計(jì)算機(jī)圖形學(xué)與游戲》的工業(yè)主席以及美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)《娛樂(lè)計(jì)算》的高級(jí)副主編；在國(guó)際頂級(jí)期刊和會(huì)議IEEE CG&A、SIGGRAPH ACM / Eurographics Symposiumon Animation、Eurographics等發(fā)表論文12篇等等。

不過(guò)，并非科班出身的他，還是隱隱感受到了自己的瓶頸。那些從一開(kāi)始就得到本領(lǐng)域名師指點(diǎn)、出身名校的人，本科時(shí)就開(kāi)始在頂級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文。他們的起點(diǎn)太高了，吳小毛覺(jué)得，自己無(wú)法在學(xué)術(shù)領(lǐng)域成為世界上最牛的頂尖學(xué)者。不論最終是否能做到第一，但有能做到第一的機(jī)會(huì)，對(duì)他而言很重要。

于是，吳小毛決定進(jìn)入業(yè)界，入職德國(guó)老牌游戲開(kāi)發(fā)商Crytek，這是他的第二次跨界。

Crytek的游戲引擎CryEngine，與Unreal、Unity并稱(chēng)為業(yè)界三大主流商業(yè)引擎。吳小毛在這里工作6年，參與了引擎CryEngine、游戲《孤島危機(jī)2》、《羅馬之子》等的研發(fā)，創(chuàng)建Cinebox團(tuán)隊(duì)，并與好萊塢一起，將游戲技術(shù)應(yīng)用于《移動(dòng)迷宮2》、《猩球崛起：黎明之戰(zhàn)》等影視特效制作。

剛開(kāi)始工作的幾年，吳小毛沉浸在鉆研技術(shù)的興奮感和成就感中，完全沒(méi)有想過(guò)創(chuàng)業(yè)這回事兒。一位CTO曾經(jīng)問(wèn)他，想要走技術(shù)路線還是管理路線，吳小毛不假思索地回答：“當(dāng)然是做Technical Director，管理那種東西太飄了，我不喜歡?！?/p>

這位CTO告訴他：“如果不做Manager，你獲得的資源是會(huì)有限的，你并不能完全drive一件事情?！边@句話(huà)讓吳小毛印象深刻，在隨后的日子里，他逐漸領(lǐng)悟到其中的含義。

一方面，在多次假設(shè)、驗(yàn)證、反思后，他發(fā)現(xiàn)自己具有一定的商業(yè)判斷能力，在多次商業(yè)談判中，也能很快get到對(duì)方的點(diǎn)，溝通頗為順暢。另一方面，在現(xiàn)有的環(huán)境中，他很難去推動(dòng)自己認(rèn)為正確的事。

比如，在有些企業(yè)對(duì)于開(kāi)源持有比較保守的態(tài)度時(shí)，吳小毛卻有著相反的看法。那時(shí)他雖然還沒(méi)接觸商務(wù)，但僅從人和商業(yè)的基本邏輯分析，他認(rèn)為人類(lèi)社會(huì)將走向一種更加開(kāi)放的狀態(tài)，開(kāi)源才是正確的方向。事實(shí)證明，短短一兩年內(nèi)，這些企業(yè)就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打得毫無(wú)招架之力。

再比如，吳小毛曾經(jīng)作為公司技術(shù)代表與某好萊塢著名導(dǎo)演的團(tuán)隊(duì)在新西蘭維塔數(shù)碼討論游戲與影視特效的深度合作，這也許是游戲和影視界的第一次重大正式接觸。在交流過(guò)程中他隱約感覺(jué)到，無(wú)論是在捕捉用戶(hù)需求，還是引導(dǎo)用戶(hù)使用技術(shù)方面，自己似乎并不比商業(yè)代表差，甚至在涉及技術(shù)和商業(yè)混合談判時(shí)，他更具備引導(dǎo)用戶(hù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

不過(guò)讓他覺(jué)得非常遺憾的是，由于公司在商業(yè)合作上的過(guò)度擔(dān)心，這次合作最終并未通過(guò)。這讓吳小毛很失望，因?yàn)樵谒磥?lái)，當(dāng)時(shí)的技術(shù)并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化到可以推廣至所有的studio，短期的獨(dú)占是可以被容許的，而當(dāng)務(wù)之急是先做出一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿案例，這才是符合商業(yè)邏輯的做法。

原公司在諸多方面的理念與吳小毛認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)和管理的理念存在較大的差距，這讓他越來(lái)越感到失望和痛苦，不斷助推他獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的想法。但最終推動(dòng)他創(chuàng)業(yè)的，是其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的堅(jiān)定看好。

前公司也很重視中國(guó)市場(chǎng)，但似乎始終“get不到中國(guó)人的點(diǎn)”。吳小毛判斷，將游戲類(lèi)技術(shù)應(yīng)用于影視特效，這波數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作的變革，一定是在中國(guó)首先爆發(fā)，然后反攻海外市場(chǎng)。

國(guó)外的影視制作十分成熟，流水線已經(jīng)相對(duì)固定，內(nèi)部改變的動(dòng)力不足。即使一小撮人看中了游戲技術(shù)，認(rèn)可這個(gè)方向，但最終拍板決策的人并不一定支持。但中國(guó)的制作流程還未固化，這反而成了彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

中國(guó)市場(chǎng)+非游戲領(lǐng)域應(yīng)用，出于對(duì)這片藍(lán)海的看好，吳小毛投身他的第三次跨界——?jiǎng)?chuàng)業(yè)，將游戲中的圖形渲染技術(shù)用于非游戲領(lǐng)域。

02

『從技術(shù)專(zhuān)家到創(chuàng)業(yè)者』

科學(xué)家、技術(shù)專(zhuān)家創(chuàng)業(yè)，科研技術(shù)水平重要，但絕非成功的充分條件。

對(duì)于吳小毛而言，這是一個(gè)“從確定性到隨機(jī)函數(shù)”的思維大轉(zhuǎn)變，也是經(jīng)歷重重打擊后，學(xué)會(huì)在淡然中保持熱情的成長(zhǎng)歷程。

吳小毛自認(rèn)是一個(gè)“比較綜合”的人。雖然念的是理工科，但始終對(duì)文學(xué)、音樂(lè)，哲學(xué)等文科領(lǐng)域十分感興趣。高中開(kāi)始，他在課上拿著一堆文科書(shū)在底下偷偷看，看上去很乖，其實(shí)很少聽(tīng)老師講課。在Crytek的工作經(jīng)歷，也讓他逐漸發(fā)現(xiàn)自己在商業(yè)判斷、溝通上的能力。

不過(guò)這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

吳小毛表示，技術(shù)專(zhuān)家創(chuàng)業(yè)，比較容易犯的錯(cuò)誤、遇到的瓶頸，首先是對(duì)自己的技術(shù)過(guò)度自信?！埃ê芏嗳擞X(jué)得）因?yàn)槲业募夹g(shù)很牛，我就可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打垮，但其實(shí)并不是這樣的?！?/p>

“技術(shù)專(zhuān)家是比較簡(jiǎn)單粗暴、直線判斷的，比如我們寫(xiě)程序，是這個(gè)input，就該有那個(gè)output，中間沒(méi)有什么隨機(jī)量，我們反而就是要扼殺隨機(jī)量。但商業(yè)世界就是一個(gè)隨機(jī)函數(shù)，而且它變得非常快，尤其是對(duì)于人和事的判斷，你是沒(méi)有辦法光靠傳授學(xué)到的，只有自己去經(jīng)歷，在商場(chǎng)中打磨，才能慢慢找到感覺(jué)。”

有的投資人看不懂，拒絕投資；有的投資人原本談好了投資，又臨時(shí)改了主意；到手的客戶(hù)訂單莫名黃了；嘴上說(shuō)著“你們技術(shù)好厲害，保持合作，緊密聯(lián)系”的客戶(hù)，其實(shí)只是敷衍……

在一次次現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的折磨與百思不得其解的困惑中，吳小毛學(xué)會(huì)了更加淡然地面對(duì)痛苦與不確定性，也學(xué)會(huì)了“看人”。從投資人到合作伙伴，他逐漸能夠迅速地判斷對(duì)方是否有真實(shí)的合作意向，體量多大，能不能長(zhǎng)期合作。

另一個(gè)重要的變化是，他變得更加包容。

在吳小毛的觀察中，很多理工科出身的人，愛(ài)恨非常分明，甚至過(guò)于分明。但身處商場(chǎng)，需要有足夠大的包容度和開(kāi)放度?！凹词惯@個(gè)人第一感覺(jué)不太好，但是我能從TA身上學(xué)到某些東西，我也會(huì)試著正常跟他交往。只選擇我們非常喜歡的人交往，我們的思路也許會(huì)變得越來(lái)越窄。”他說(shuō)。

這讓他在看待事物的時(shí)候更加中性、平和，不再是非黑即白。同時(shí)，他也開(kāi)始把自己放低，當(dāng)事情進(jìn)展順利時(shí)，他不再歸因于自己很厲害，而是感恩緣分與運(yùn)氣，讓自己恰巧有機(jī)會(huì)能夠成就一些事情。

“但美妙的是，你并不會(huì)改變你的熱情，而只是以中性、穩(wěn)定、淡然的心態(tài)去推進(jìn)，這是我經(jīng)過(guò)五年的打磨之后才形成的，一個(gè)比較好的心態(tài)?！眳切∶f(shuō)。

03

『跨界：粒界的機(jī)會(huì)、基因與野心』

讓吳小毛傾注所有熱情的，是他的公司粒界，以及將游戲領(lǐng)域渲染技術(shù)跨領(lǐng)域化的事業(yè)。

在游戲市場(chǎng)，粒界已經(jīng)有了unity和unreal兩家技術(shù)十分成熟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用戶(hù)數(shù)均以幾十萬(wàn)為基礎(chǔ)，估值接近300億美金。吳小毛表示，在游戲領(lǐng)域，粒界GritGene引擎的成熟度可以打個(gè)50分左右（若兩家競(jìng)品的成熟度為100分）。

“但我們的打法不是聚焦游戲領(lǐng)域，我們選擇的是非游戲市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)大約是游戲市場(chǎng)的三倍。而在這個(gè)層面，不說(shuō)超越他們，我認(rèn)為至少可以說(shuō)是持平的，能夠形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)。”吳小毛說(shuō)。

影視動(dòng)漫、智慧城市、移動(dòng)端AR……粒界致力于在多個(gè)非游戲領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)圖形渲染引擎的跨領(lǐng)域化。這將意味著，用戶(hù)不再需要雇傭一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)為使用游戲的圖形渲染引擎而編寫(xiě)大量插件，突破軟件限制等等，而是可以自己完成作品。

對(duì)于粒界而言，跨領(lǐng)域意味著碰撞、啟發(fā)與機(jī)會(huì)，是想要超越前人的繞不開(kāi)的路徑，亦是多年積淀形成的能力?！拔覀儓F(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始就在做跨界，這是我們基因里的東西?！?/p>

在吳小毛的規(guī)劃中，粒界將在一到兩年內(nèi)完成對(duì)各個(gè)領(lǐng)域渲染的統(tǒng)一化，做到快速輸出，讓用戶(hù)不用再糾結(jié)于多個(gè)渲染器之間的轉(zhuǎn)換。同時(shí)以智慧城市為代表，為數(shù)字交互提供一套云到端的聯(lián)合部署方案，成為中國(guó)市場(chǎng)里比較主流的，數(shù)字交互引擎的標(biāo)準(zhǔn)解決方案提供商。

而更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)的目標(biāo)，則是反攻游戲市場(chǎng)，成為下一代游戲引擎。

吳小毛解釋?zhuān)＝缱鰞蓚€(gè)引擎，一個(gè)是用于影視動(dòng)漫等高清渲染的引擎，一個(gè)是偏移動(dòng)端，更加輕量和傻瓜式操作的引擎。在非游戲場(chǎng)景的應(yīng)用實(shí)踐、測(cè)試機(jī)會(huì)中，粒界會(huì)將這二者逐步對(duì)接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)端云結(jié)合渲染，形成下一代游戲引擎的框架。

在這方面，市場(chǎng)上成熟的引擎要么是在云端多GPU方面支持不足，要么就是在移動(dòng)端多核及功耗上存在技術(shù)缺陷，它們經(jīng)過(guò)20年的技術(shù)迭代，底層已經(jīng)非常龐大且較為固化，靈活性越來(lái)越難以保證。吳小毛認(rèn)為，與對(duì)手們相比，粒界的雙核驅(qū)動(dòng)已經(jīng)建立了至少兩年的技術(shù)壁壘期。而且這個(gè)壁壘甚至可以抵擋某些機(jī)構(gòu)常用的瞬間砸錢(qián)和挖團(tuán)隊(duì)這樣的攻擊。

據(jù)公開(kāi)資料查詢(xún)，華為旗下的哈勃投資在今年年初戰(zhàn)略投資粒界。雙方在圖形技術(shù)領(lǐng)域或許將會(huì)有更加深度的合作。

在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備蟄伏期后，粒界的征程才剛剛開(kāi)始。為了應(yīng)對(duì)工作中的各種壓力和挑戰(zhàn)，吳小毛幾乎每天雷打不動(dòng)地五點(diǎn)起床，跑步3公里。

在自己選擇的道路上，創(chuàng)業(yè)者吳小毛滿(mǎn)懷熱情地向前奔跑，而五年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓他的熱情多了幾分沉穩(wěn)與淡然。未來(lái)，他將與粒界科技共同成長(zhǎng)，在創(chuàng)業(yè)的路上不斷前行。

- The End?-

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