企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟有哪幾步？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸達(dá)核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟有哪幾步？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟：

1、信息化

將企業(yè)原有的線下訂單及人工的Excel數(shù)據(jù)表格進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化，生成標(biāo)準(zhǔn)化訂單數(shù)據(jù)；

2、一體化

將原有手動查詢的經(jīng)銷商執(zhí)行價格、庫存量、訂單歷史、采購數(shù)量統(tǒng)計等直接對接相關(guān)CRM系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)；

3、精細(xì)化

全面梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程，推動業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化變革。強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程的變革和再造能力，進(jìn)而形成更加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的業(yè)務(wù)運行體系，系統(tǒng)化的再造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；

4、自動化

系統(tǒng)化自動操作，取代企業(yè)日常機(jī)械性、重復(fù)性的工作；

5、智能化

根據(jù)數(shù)據(jù)建模，實現(xiàn)預(yù)測與規(guī)劃，比如采購數(shù)字化、決策數(shù)字化、供應(yīng)商管理數(shù)字化，有效提升決策和執(zhí)行效率，降低企業(yè)風(fēng)險。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟就是以上幾點，如今，數(shù)字化已經(jīng)是各大企業(yè)尤其是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型必備。