一場長達2年的疫情改變了很多人的生活和工作方式。現(xiàn)在加拿大有不少公司開始啟用工作假期（workcations）來改善員工的工作與生活平衡。

據(jù)Global News報道，去年 12 月，假期預訂公司 Kayak 對 1000名加拿大人進行的一項研究調查，結果顯示，今年有 27% 的加拿大打工人和 38% 的 Z 世代員工（年齡在 18 至 24 歲）將加入工作假期。

所謂的工作假期，就是讓員工選擇在任何地方遠程工作，并在度假的同時花很短的時間上班。

在多倫多工作的Scott Taber，他的公司Media Profile就是這樣的雇主。今年早些時候冬季低迷時，他前往溫暖度假勝地住了一段日子，但他并沒有丟下工作。

這位從事公關行業(yè)的打工人在佛羅里達的陽光下邊度假邊工作了兩周，而這個福利正是他公司倡議的。這家公司鼓勵和允許員工在世界任何地方花很短時間工作。

這種安排，就是工作假期。雖然這種“福利”對加拿大企業(yè)來說并不是全新的，但自 COVID-19 大流行開始以來，這種方式已經引起了雇員和雇主的濃厚新興趣。

現(xiàn)在，越來越多企業(yè)讓員工抓住機會前往國外或穿越加拿大幾周甚至幾個月，一邊工作一邊度假。

比如，剛才所說的Media Profile公司就為入職6 個月以上的員工提供工作假期，一般在 2 到 4 周之間，同時還給員工發(fā)錢！有高達$3,000的差旅或住宿費用補貼。

這種福利旨在幫助員工保持健康的工作與生活平衡，并為他們提供一些靈活性。Media Profile公司在去年11月宣布了這個福利，當時所有員工都開心壞了。

“頓時聊天就火了，大家都非常興奮，”Taber回憶道。

Taber 和他的妻子和女兒選擇了佛羅里達州的 Siesta Key，因為他們想擺脫兩年大流行帶來的沉悶生活。

“去一個陽光明媚的地方真是太好了，你可以出去散步，你可以坐著慢慢享用咖啡而不必急著打包帶走，”他說。

Taber也有一位同事去了圣地亞哥。另一個則去了尼加拉瓜。

另一家公司Thomson Reuters也有這樣的福利，員工可以在加拿大任何地方工作長達8周。

這家媒體集團的首席人事官Mary Alice Vuicic 說，有些人正在利用這個福利計劃來照顧不與他們同住的老人或生病的親人，而另一些人則正在拜訪他們很少見到的家人或前往風景更優(yōu)美地方工作。

她的計劃是進一步推動該計劃，以允許員工在加拿大境外旅行。不過公司表示，需要先弄清楚外國稅收義務以及如何跟蹤員工在海外工作的時間。

Vuicic表示，希望這個計劃能夠為員工提供他們想要的靈活性，但也認為這是在一個促使許多人重新考慮他們的職業(yè)，并意識到薪水不再足以讓他們從事艱苦工作的市場中吸引人才的好方法。

加拿大的打工族現(xiàn)在正在尋找能尊重他們工作與生活平衡的獨特福利。所以現(xiàn)在有許多公司提供健康、日托和老年護理津貼、靈活的日程安排和額外的休假時間。

“那些不能提供人們想要的工作體驗的公司將無法吸引和留住人才，”Vuicic 說。 “現(xiàn)在人才坐在駕駛座上。”

另一家公司，總部位于安省基奇納的能源技術公司 EnPowered 更厲害，這家公司允許員工工作度假時間長達三個月。

有的員工們在哥斯達黎加度假屋的陽臺上參加會議，有在印度參加婚禮的員工甚至延長了逗留時間趕上家人。

公司人力和文化總監(jiān)Deidre Falkiner表示，“當我開始從事人力資源工作時，想要回家參加婚禮的人必須將一整年的假期都積攢起來，這樣才可以存夠3-4星期，現(xiàn)在不必這樣做真是太好了。”

當然，工作度假也會碰上一些困難。例如，印度的時差感覺與同事脫節(jié)。她最終調整了她的工作時間，以便能夠參加團隊會議。

其他問題還包括，有員工提出有關可能在其他地方受哪些隱私和安全法律保護，以及他們在國外接受哪些醫(yī)療保險的問題。所以這家公司在任何人旅行之前都會研究當?shù)胤傻葐栴}，并將工作時間限制為最長三個月，以盡量減少人們可能使用到的疾病或事故保險。

隨著新問題的涌現(xiàn)，公司也會進行調整。

“我們也在不斷學習調整，否則永遠無法確定做事的最佳方式，”Falkiner 說。

你們希望公司給這種邊度假邊工作的福利嗎？