銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬:中國工商銀行宏觀經(jīng)濟(jì)分析培訓(xùn)圓滿結(jié)束
中國工商銀行深圳市分行龍崗支行為了更好地落實(shí)總行十四五戰(zhàn)略,特別舉辦了2022年員工綜合能力提升培訓(xùn)班。
在目前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的情況下,中國工商銀行深圳市分行龍崗支行充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢的價(jià)值和重要性,為了改變大家的認(rèn)知,為了開闊大家的視野,為了提升對公條線人才綜合能力,為了落實(shí)總行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃,中國工商銀行深圳市分行龍崗支行需要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢,了解目前國內(nèi)外發(fā)展格局、發(fā)展趨勢及經(jīng)濟(jì)形勢,特別需要學(xué)習(xí)宏觀環(huán)境給銀行業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
11月8日,中國工商銀行深圳市分行龍崗支行邀請銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬給大家進(jìn)行了《宏觀經(jīng)濟(jì)分析》課程培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員超過15人,學(xué)員主要包括中國工商銀行深圳市分行龍崗支行對公條線相關(guān)部門核心骨干及領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括:我國宏觀環(huán)境基本分析、外部環(huán)境對我國經(jīng)濟(jì)的影響(包括中美貿(mào)易戰(zhàn)、疫情、俄烏戰(zhàn)爭等)、深圳區(qū)域經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究、我國銀行業(yè)的應(yīng)對之道等。
通過本次課程的學(xué)習(xí),結(jié)合中國工商銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及2022年下半年重點(diǎn)工作,使廣大學(xué)員從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面了解了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及未來的發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)了國家、廣東省及深圳市、龍崗區(qū)十四五規(guī)劃的部分核心內(nèi)容,學(xué)習(xí)了深圳本地第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展重點(diǎn)、重大項(xiàng)目、百強(qiáng)企業(yè)及深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的重要問題,給出了有針對性的建議,增強(qiáng)了學(xué)員拓展業(yè)務(wù)的信心,為深入落實(shí)中國工商銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃打下重要的基礎(chǔ)。
最后,銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬總結(jié)了中國工商銀行深圳市分行龍崗支行在管理方面的五大應(yīng)對之道及在業(yè)務(wù)方面的七大應(yīng)對之道。其中,管理方面的五大應(yīng)對之道包括:第一,學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿;第二,執(zhí)行總行及分行戰(zhàn)略;第三,制定支行戰(zhàn)略;第四,優(yōu)化分行戰(zhàn)術(shù);第五,提升數(shù)字化戰(zhàn)斗力。業(yè)務(wù)方面的七大應(yīng)對之道包括:第一,研究深圳市及龍崗區(qū)總體情況;第二,創(chuàng)新差異化服務(wù)體系;第三,建立數(shù)字化運(yùn)營體系;第四,提升數(shù)字化營銷能力;第五,培育本地企業(yè)家能力;第六,打造本地化知名品牌;第七,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)責(zé)之結(jié)構(gòu)。