電商控價怎么做?
電商發(fā)展如火如荼,以前不可能發(fā)生的事,今天都已變成現(xiàn)實。帶個手機(jī),手指一劃;買盡天下物。電商確實給我們的生活帶來了便利,也給很多品牌商開拓了渠道。但是,任何一件事都是利弊相加。利,我們已經(jīng)知曉;弊,就是如今漫天遍野的假貨、次品以及很多沒有保障的產(chǎn)品占據(jù)了大部分市場。這些產(chǎn)品往往都有個特性,價格特別低;甚至低于出廠價。
二、品牌商的困擾
面臨電商平臺上的混亂,很多品牌的線下渠道也受到了極大的影響;尤其是一些以傳統(tǒng)渠道為主的產(chǎn)品;比如,電器、食品、服裝、數(shù)碼產(chǎn)品等。具體影響大致可以分為:
1,擾亂招商,尤其是針對一些中小品牌;本身招商就很困難,一旦線上出現(xiàn)問題,招商更是舉步維艱。比如,當(dāng)下流行的微商,很多人都喜歡去電商平臺看一下品牌的價格體系等情況,如果很亂,瞬間失去了信心。
2,影響品牌聲譽,消費者都喜歡追求物美價廉;包括我們的客戶。但事實永遠(yuǎn)是便宜沒好貨;線上如此多的低價次品慢慢的吞噬者很多品牌好不容易積累下的市場好感,慢慢的讓消費者選擇放棄。
3,影響現(xiàn)有代理商的利益,商人牟利,這是更古不變的法則;作為代理商,也是一樣,如果代理的產(chǎn)品到最后不能靠品質(zhì)和競爭去賺取利潤,而是靠拼價格去搶占市場,到最后只能是血灑戰(zhàn)場。
基本所有的品牌商都在主動的進(jìn)行著管控,但是很多客觀因素始終影響著效果,給品牌商們帶來了很大的困擾:
1,找不到可以根治的方法;通過律師函、查貨碼、專人監(jiān)控、嚴(yán)厲處罰等;每一種辦法都有漏洞,達(dá)不到根治的目的。
2,通過各電商平臺投訴,招聘不到專業(yè)負(fù)責(zé)有經(jīng)驗的員工。
3,成本過高。
4,沒有更多的精力和人力投入到這個上面。
5,缺乏很多可以提高效率的軟件等輔助,處理進(jìn)程慢,效率低。
6,招聘到的人員并不穩(wěn)定,時間慢慢過去,效果甚微。
三、選擇外包的好處
專業(yè)的人做專業(yè)的事;這句話是目前大家的共識,一個人再厲害,一家公司再龐大;也不可能什么都擅長。如何提高效率,節(jié)省成本?只有把自己不擅長的外包出去,交給更適合的人或者公司來做?;ダ糙A。就目前控價這塊,交給第三方的好處:
1,更專業(yè),既然做這行,那么第三方公司對于各個電商平臺的規(guī)則、信息等更了解。
2,更省錢,很多品牌商選擇自己招人成立團(tuán)隊來做,我之前接觸的幾個大公司都是這樣做的,每年耗費的成本至少都是幾十萬;還不包括培訓(xùn)員工所耗費的精力。這樣一筆開銷,相比找第三方貴多了。
3,更有經(jīng)驗,很多公司不管是招人還是內(nèi)部員工兼職,除了不專業(yè)之外,就是缺乏操作經(jīng)驗;任何一行,只有理論知識不行,必須要有實戰(zhàn)經(jīng)驗。
4,更高效,目前交給第三方公司的操作都是配備各種輔助軟件,比如,通知、盜圖分辨、監(jiān)控、反饋等都是系統(tǒng)自動操作;相比公司自己操作更快速。