突如其來的疫情就像是中世紀(jì)的黑死病，過去的災(zāi)難，激發(fā)人們及時(shí)行樂，提出無神論，催生了文藝復(fù)興；而眼前的疫情，則迅雷般快速地催化人們消費(fèi)模式的改變。企業(yè)也在開始改變市場(chǎng)拓展的模式和方向。越來越的客戶因?yàn)椤案綦x”而選擇線上。作為企業(yè)老板，是否也應(yīng)該引起反思，是否應(yīng)該在危機(jī)中大膽突破，才可以換來新的機(jī)會(huì)。

最近這幾年時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)也碰到過很多老板是自己不懂外貿(mào)，公司也沒有做過出口，但是想要啟動(dòng)外貿(mào)的。運(yùn)氣好的，招到了能力強(qiáng)有經(jīng)驗(yàn)又肯用心做事的人，慢慢搭建起外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過一兩年，捋順了外貿(mào)的流程，順利的把外貿(mào)做了起來； 運(yùn)氣不好的，招人被"面霸"坑，做推廣被坑，做網(wǎng)站被坑，買郵箱被坑......簡(jiǎn)直是一坑未平一坑又起，填坑填了兩三年，發(fā)覺不對(duì)路，還是放棄吧......結(jié)果就是錢花了，人沒有剩下，外貿(mào)也沒有做起來！

內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)外貿(mào)，是很多企業(yè)這幾年一直的突破方向。拓展外貿(mào)市場(chǎng)，首先得了解的就是國外用戶的消費(fèi)習(xí)慣與喜好。外國人比較謹(jǐn)慎，特別是公司的采供經(jīng)理或者是B端的終端客戶，他們都想先試一下合作。所以初期有幾百美金的生意，也請(qǐng)好好善待。不要嫌棄每一張樣品單。外國客戶有個(gè)共通點(diǎn)，在沒有收到你的樣品之前都不會(huì)跟你說要很多的量。但是當(dāng)他收到樣品以后，對(duì)你的產(chǎn)品測(cè)試認(rèn)可后，都會(huì)好爽快確認(rèn)數(shù)量交期以及匯款。

重慶橙柚青網(wǎng)絡(luò)科技有限公司談到今天的疫情也許會(huì)誕生下一批數(shù)字外貿(mào)企業(yè)，不受地域、語言、展會(huì)、時(shí)間影響，關(guān)鍵贏得了寶貴的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間。如果你的企業(yè)在這個(gè)檔口遇見了難題，請(qǐng)不要規(guī)避它，想一想我們是否應(yīng)該在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)行外貿(mào)轉(zhuǎn)型。

中國跨境電商企業(yè)都是非常厲害，放到全球任何一個(gè)地方去，從供應(yīng)鏈角度、從貨品角度、從服務(wù)角度都是都是降維打擊，但有一點(diǎn)是在出海過程中必須重新修煉的，特別是對(duì)做DTC品牌的從業(yè)者來說，那就是怎么在海外市場(chǎng)當(dāng)?shù)靥峁┍镜鼗姆?wù)，包括支付、物流、客服等，怎么去迎合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。而線上的發(fā)力，絕對(duì)是大勢(shì)所趨。