時代進(jìn)步太快，老一輩的企業(yè)家有時候稍不留神就會被時代甩在身后。

所以，很多上了年紀(jì)的企業(yè)家學(xué)習(xí)能力并不比年輕人差，例如董明珠。

跟隨時代的步伐，董明珠學(xué)會了直播。截至目前，兩年不到的時間里董明珠帶貨金額已超百億。企業(yè)家的圈子里董明珠不僅是一個時代的新象征，也是企業(yè)的新符號。

格力電器之于董明珠，董明珠之于格力電器，兩者相輔相成。

作為一個符號，格力有時候和董明珠畫上等號是對她的一種肯定，這是大部分企業(yè)以及企業(yè)家所不具備的。

但這也是一把雙刃劍。企業(yè)和個人綁定得太過緊密，對于超大型企業(yè)來說一定是弊大于利的一件事情，因為越大的企業(yè)越靠創(chuàng)新，越大的企業(yè)越靠制度。實際上，格力當(dāng)下的現(xiàn)狀是依舊在空調(diào)領(lǐng)域難以突圍，而美的電器則早已成功的多元化，所以市場在美的和格力之間，選擇非常明顯。

除了多元化的問題，接班人問題也是困擾格力另外一個大問題，這個問題甚至大過了多元化。

隨著董明珠年紀(jì)越來越大，接班人問題幾乎每年都會成為市場的焦點，但每年董明珠的回答都是模棱兩可，沒有一個準(zhǔn)確的答案。

6月26日，格力電器的一次路演活動當(dāng)中，董明珠再次談到了這個問題，她表示：“我不會明年退休，即使退休也不會賣股票。我要為公司長期發(fā)展負(fù)責(zé)?！?/p>

對于格力的熱愛，我相信沒有一個人會比董明珠的情感更濃。但是董明珠的強(qiáng)勢，也讓這家企業(yè)接班人后續(xù)安排充滿了變數(shù)。

這點從過往的所謂的二號人物的命運就能窺探一二。

2月21日，格力電器曾發(fā)布了一份公告，公司的董事、執(zhí)行總裁黃輝辭職。辭職之后黃輝不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

黃輝的資歷實際上并不比董明珠淺多少，他也僅僅只比董明珠晚入職兩年。

從一名普通員工，一路爬到了執(zhí)行總裁的位置上，格力分管技術(shù)的“二號人物”黃輝重要性可想而知。

當(dāng)接班人培養(yǎng)的重要人物突然離職，我們首先要考慮的是企業(yè)的傳承機(jī)制是否完善。在此之前，格力電器的董事、副總裁、董事會秘書望靖東也曾因為個人原因辭去了格力電器一切職務(wù)，即使他可能因為海立股份的內(nèi)幕交易受到了牽連。

相較于格力電器，美的集團(tuán)傳承就順利得多。

因為美的集團(tuán)太子何劍峰曾表示，對接班不感興趣，只喜歡搞投資。所以2012年，美的創(chuàng)始人何享健就將集團(tuán)的大旗交到了方洪波手中。

職業(yè)經(jīng)理人接手，對于家族企業(yè)來說有時候還算一個不錯的選擇，方洪波接手之后就開始在美的內(nèi)部開始了大變革，為了聚焦他甚至砍掉主營業(yè)務(wù)中三分之二的產(chǎn)品型號，并且他還賣掉了7000畝的廠房用地，裁掉了大半的代理商。

對于方洪波的做法，集團(tuán)內(nèi)部反對聲音此起彼伏。而何享健的做法就是，調(diào)離妻子，全力支持方洪波。

經(jīng)過九年的發(fā)展，美的集團(tuán)早已舊貌換新顏，市值最高也突破了7000億。反觀格力，除了在空調(diào)領(lǐng)域足夠出彩，在其他領(lǐng)域根本就談不上成功。

實際上，這與董明珠有著分不開的關(guān)系。因為在格力電器內(nèi)部，董明珠的個人權(quán)威是壓倒性的，以至于去年董明珠曾感慨道，企業(yè)不能一個人主宰，我要逐步退下來。

如今，董明珠何時退休成了一個謎，且按照當(dāng)下董明珠在直播領(lǐng)域的投入，未來對于銷售渠道的改善只會讓她介入得更深。

7月1日，有媒體爆料，ZEALER 創(chuàng)始人王自如入職格力電器，主要分管市場營銷，還有傳言稱王自如出任格力副總裁。

隨后一位知情人士確認(rèn)了此消息，并稱王自如目前歸屬于格力總裁辦及文化培訓(xùn)傳播中心組織下。

實際上，董明珠和王自如這幾年有過多次合作，而在董明珠直播帶貨中王自如也曾多次出現(xiàn)。據(jù)悉，董明珠去年帶貨金額超過了400億，而背后直播王自如也出了相當(dāng)一部分力，外界猜測這可能也是王自如能入職格力電器的主要原因。

當(dāng)然，此事格力電器和王自如本人都沒有回應(yīng)，還需等格力進(jìn)步一官宣。

我認(rèn)為，不管是董明珠直播，還是邀請王自如入職格力，其背后董明珠對于格力的作用和意義都會變得越來越大。

換句話說，董明珠可能繼續(xù)連任，而格力的二號人物還將是一個謎題。