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觀感2《十三邀》第七季 對話陳曉卿

2023-05-05 10:31 作者:子燊08  | 我要投稿

1、許:拍這一季的時候,那種重復(fù)感和新鮮感,它們之間的關(guān)系是什么呢?

陳:重復(fù)感肯定有,實際上我們現(xiàn)在在新開的第五季很重要的一點,就是不再重復(fù)過去的那個套路的東西。但是我們會遇到一個非常大的困難,我們就會覺得有點像工匠,他做了一個佛像,但是你沒有辦法再把佛像改成其他的。

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許:雕個金魚什么的,就不行了,不讓你雕了。

陳:對,只能跪在它腳底下就算了。所以它會有一些壓力,會有一些疲憊的地方。但是,這是職業(yè)的一部分。這是你從事的這個職業(yè)的一部分。

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l?重復(fù)感是職業(yè)的一部分,不可避免。那工匠是怎么對待自己的職業(yè)的?一輩子做一件事,每一次做這件事都要做出品質(zhì)感。和創(chuàng)新無關(guān)。創(chuàng)新是藝術(shù)家的事。工匠追求的是穩(wěn)定的品質(zhì)。

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2、許:最好你記得對食物產(chǎn)生這種興趣,這種觸發(fā)是什么呢?

陳:其實我最早拍食物的1987年,首屆中國美食節(jié),吃了北京好多館子。我才知道,那是第一次。后來有一次是去羅馬尼亞,大概二十年前吧,陪同我們的人,他拿一個名片,我一看是羅馬尼亞國家電視臺。我說那你們平時做什么呢。他說給餐廳拍菜譜,他說這個還能找到一點生意。第二天給我們送行的時候,專門拿了一張別人的菜譜。我想我要拍,可能比你拍得好看。但是我知道,他們可能覺得那樣是好看的。那時候我已經(jīng)開始比較著迷這個食物了。就開始想這些東西。

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l?如果你想跨進一個新行業(yè)或新職業(yè),首先要具備的是好奇。好奇對方是做什么的,好奇對方是怎么做到的。了解完這個兩個問題后,如果你依然興趣盎然,那么你可以嘗試思考這兩個問題:我能不能做?如果我來做,我會怎么做?然后把想法與這個行業(yè)中的資深人士溝通,讓他們來檢驗。

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3、陳:其實我們可以用食物研究一切,研究政治,哪個國王是被害死的;研究經(jīng)濟,這就更不用說了,看貪官污吏的菜單就經(jīng)常會出現(xiàn)在《懺悔錄》這樣的節(jié)目里面。

許:所以菜單會泄露人的一切。

陳:對,它里面的秘密特別多。

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l?怎么是了解一個人?就他生活中最日常的習(xí)慣是什么。飲食上如何吃喝拉撒,起居上如何行住坐臥,社交中如何舉止言談,等等。這些日常中的習(xí)慣會決定一個人的身體和精神狀況,包含價值觀這些深層的東西。當(dāng)然還有古人留下來的智慧:視其所以,觀其所由,察其所安。大意是看他做了什么,考察他這么做的動機,了解他會因什么而心安。

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4、許:我覺得他身上特別有那個《街頭美食家》里那個人的感覺,有故事。

陳:對,這也是我愿意做跟食物相關(guān)的工作的一個很重要的一點——你能接觸形形色色的人。

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許:但是你在拍的時候,你又把這些人的故事是盡量地隱藏了。

陳:沒辦法。導(dǎo)演要講一百句話,那我會在這一百句話里面挑,可能觀眾會喜歡的四句話,其他的都要靠邊站。這個是,其實是一個很痛苦的過程。

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l?為什么陳曉卿說民間菜有生長力?我想正是因為民間菜的背后是一個又一個為了生計奔波不停,頑強生長的普羅大眾。

l?只有涉及個人情感時,才會有痛苦快樂之分。我們無法照顧全局,只能著眼于某些局部。這些你真正關(guān)心的局部,你清楚它無法贏得良好的商業(yè)性回報,對于組織的長期發(fā)展是不利的。因此,在藝術(shù)性和商業(yè)性之間我們選擇了商業(yè)性,因為我們在個人情感和組織利益之間選擇了組織利益。選擇不僅僅要正視取得,還要遭遇舍去。

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5、鄧:她(杏花)其實,你會感覺到她有不甘,她很向往跟我們接觸,她很向往一個小村子以外的世界。

許:但這個東西能在片子里表達嗎?

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鄧:你要這在里面找到一個平衡。就比如說剛才那個地方,是杏花的一家人最后一起吃飯,其實那一段鏡頭挺長,他(導(dǎo)演)就不想刪,因為他很喜歡這樣家人吃飯的場面,他不想剪斷那個鏡頭,奶奶夾給她,這個孫女她又把那個窩窩送到奶奶嘴里,然后奶奶問她說,你覺得窩窩像什么,她說像海螺。

許:跟那個杏花想象遠方是一樣的。

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鄧:對對對,我們自己知道這一家人是沒有見過海的。

導(dǎo)演:如果這個東西它有更大的影響力會有更多的人看。它如果在表達上就是那一點點,可能會影響的人就會很多。

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鄧:我覺得我的態(tài)度變化是,我希望這些東西只在我心里,如果你能看見就看見,如果沒有看見,就是我也不會強求,我也不會硬給你看。

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l?師者要先克制自身的表達欲和糾正徒弟錯誤的欲望。為什么要這樣?我覺得有兩個原因,一個是人與人的認(rèn)知真的有天差地別的區(qū)別,直言不諱只適合認(rèn)知水平相當(dāng)?shù)膬蓚€人;另一個是現(xiàn)代人攝取信息的渠道和效率非常高,這造成一種錯覺,知道了=做到了。因此助長了大家的知識優(yōu)越感。在這個基礎(chǔ)上,想要對他人進行教育是非常困難的。

l?《道德經(jīng)》中提到圣人行不言之教,好的教育不是通過口頭表達這種直給的方式。而是通過克制的點撥或引導(dǎo),來起到四兩撥千斤的效果。試想,如果先營造一個能讓徒弟深入觀察的情境,在這個情境中他會有敏銳的洞察力,再進行輕微的點撥和引導(dǎo),或許就能取得教化的結(jié)果。

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未完待續(xù)...

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