導(dǎo)讀：近期，中國裝飾輔料集成商老牌企業(yè)「美巢集團(tuán)股份公司」（下稱“美巢集團(tuán)”）與企企通簽約合作，升級綠色智能的數(shù)字化采購管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購全流程管理與供應(yīng)商全生命周期管理的數(shù)字化雙閉環(huán)管控，提高采購管理的信息化建設(shè)水平，賦能品牌加速發(fā)展。

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01

美巢集團(tuán)深耕裝飾輔料賽道

“環(huán)保+智能”雙輪驅(qū)動(dòng)造高品質(zhì)口碑

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新一代信息技術(shù)正與制造業(yè)深度融合，引發(fā)著影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革。隨著《中國制造2025》的推進(jìn)，已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的陣列，加大信息化建設(shè)的投入，以智能裝備、智能工廠等智能制造正引領(lǐng)制造方式變革，創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

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美巢集團(tuán)股份公司，自1996年成立26年來，始終專注專業(yè)于室內(nèi)裝飾輔料的研究、開發(fā)和制造，產(chǎn)品全部通過世界四大嚴(yán)苛環(huán)保認(rèn)證。以“美巢服務(wù)中國”的市場布局，迄今全國布局34家法人公司，集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國，各地消費(fèi)者都能便捷地購買到高品質(zhì)環(huán)保的家裝輔料產(chǎn)品。

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?美巢集團(tuán)堅(jiān)持“美巢環(huán)保和世界同步”，推行“環(huán)保+智能”雙輪驅(qū)動(dòng)策略，被評為國家“綠色工廠”，入選國家“工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)”、“綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)”，榮獲國家專精特新“小巨人”企業(yè)、“北京市智能制造標(biāo)桿企業(yè)”稱號。美巢集團(tuán)以智能化作為企業(yè)的核心競爭力之一，在智能制造的保駕護(hù)航下，產(chǎn)品更是憑借優(yōu)質(zhì)優(yōu)異的環(huán)保品質(zhì)，讓美巢集團(tuán)成為2020年迪拜世博會(huì)中國館指定用品供應(yīng)商。

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美巢集團(tuán)在智能化的道路上不斷探索，隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展、結(jié)合采購管理的需求，企業(yè)提出對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)升級的需求，對采購業(yè)務(wù)、供應(yīng)商管理等方面進(jìn)行數(shù)字化管理水平的提升。為此，集團(tuán)選擇了與企企通合作，攜手搭建一個(gè)綠色高效的SRM數(shù)字化采購管理平臺(tái)。

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02

SRM數(shù)字化采購管理平臺(tái)

加固智能化體系建設(shè)

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美巢集團(tuán)的采購囊括生產(chǎn)性采購與非生產(chǎn)性采購，采購業(yè)務(wù)涉及總部及幾十家子公司，企業(yè)信息化建設(shè)水平頗高，業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)眾多，要求實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)執(zhí)行水平和更科學(xué)的管理方式。根據(jù)美巢集團(tuán)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及需求，企企通為其搭建的SRM數(shù)字化采購管理平臺(tái)，連通企業(yè)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從需求管理、采購尋源到財(cái)務(wù)對賬等采購全流程管理與供應(yīng)商全生命周期管理的雙閉環(huán)管控，通過信息化和采購業(yè)務(wù)深度融合，提升企業(yè)采購管理水平，支撐企業(yè)智能化架構(gòu)體系建設(shè)。

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| 采購全流程閉環(huán)管控，提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率

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搭建SRM采購管理平臺(tái)后，從需求提報(bào)到財(cái)務(wù)結(jié)算全面梳理采購業(yè)務(wù)流程，連通企業(yè)SAP、OA、TMS、BI等內(nèi)部系統(tǒng)，區(qū)分生產(chǎn)與非生采購業(yè)務(wù)，使用標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)則規(guī)范每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以系統(tǒng)為載體讓流程“動(dòng)”起來。打通從需求管理、尋源、訂單、供應(yīng)商管理、合同管理、電子簽章、收發(fā)貨管理、財(cái)務(wù)協(xié)同等全流程的數(shù)字化斷點(diǎn)，業(yè)務(wù)全流程、全周期線上閉環(huán)管控，從而實(shí)現(xiàn)采購過程中物流、信息流、資金流的匹配及信息共享，提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率，縮短采購周期。

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同時(shí)，可基于SRM采購管理平臺(tái)，形成供應(yīng)鏈管理的全數(shù)據(jù)鏈條，智能化完成采購業(yè)務(wù)事前審批、事中監(jiān)控、事后核查的全流程線上化管理。并且，結(jié)合平臺(tái)的可視化數(shù)據(jù)面板，如支出分析報(bào)表、尋源分析報(bào)表、供應(yīng)商KPI報(bào)表等各類采購數(shù)據(jù)分析工具輔助決策，提升采購績效并降低采購成本。

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| 供應(yīng)商全生命周期管理，沉淀優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫

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美巢集團(tuán)，高度重視產(chǎn)品的高品質(zhì)和生產(chǎn)高效，不管是產(chǎn)品原材料的選擇還是制造裝備的打造上，都堅(jiān)持只與全球領(lǐng)先的品牌合作。為此，對供應(yīng)商挑選與常態(tài)化合作，集團(tuán)都需嚴(yán)格要求。

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SRM采購管理系統(tǒng)搭建后，集團(tuán)將建立起一套完整的供應(yīng)商管理體系，實(shí)行規(guī)范化管控供應(yīng)商從注冊、資質(zhì)審核、準(zhǔn)入到尋源、訂單協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同等全生命周期閉環(huán)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，形成供應(yīng)商360度畫像、等級分類，并以科學(xué)的績效評估機(jī)制，對供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，不斷完善合格供應(yīng)商庫，沉淀出更多優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，保障產(chǎn)品的質(zhì)量與交付。

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此次合作，企企通為美巢集團(tuán)提供的一整套數(shù)字化采購解決方案，將助力企業(yè)采購管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)效率、縮短采購周期、降低采購成本。新的SRM數(shù)字化采購管理系統(tǒng)上線后，企業(yè)的智能化建設(shè)體系也將更加完善，加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。以此次合作為契機(jī)，未來，雙方將持續(xù)深入合作與交流，依托各自的優(yōu)勢，進(jìn)一步探索更廣泛的數(shù)字化采購場景，以更完善的解決方案帶領(lǐng)更多裝飾輔料企業(yè)、環(huán)保企業(yè)完成數(shù)字化采購的轉(zhuǎn)型和升級。