每年的財(cái)報(bào)季都是各大上市企業(yè)的集體曬成績單，其中最受關(guān)注的無疑是各家電商企業(yè)，最近唯品會(huì)的財(cái)報(bào)終于出爐，非常不容易實(shí)現(xiàn)了全年盈利，但是面對(duì)著電商市場(chǎng)的波動(dòng)，很多人都在問唯品會(huì)的成績單讓市場(chǎng)滿意了嗎？

一、唯品會(huì)終于全年盈利了？

中國在線品牌折扣零售商唯品會(huì)發(fā)布了2022年的全年業(yè)績：全年凈營收1032億元（人民幣，下同），Non-GAAP（指非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）凈利潤同比增長14%至68億元。

這也是唯品會(huì)自2012年上市以來，連續(xù)第10年交出盈利的成績單?！拔覀兎€(wěn)步度過了極具挑戰(zhàn)的一年?！痹谖ㄆ窌?huì)董事長兼首席執(zhí)行官沈亞看來，成績得益于對(duì)貨品、運(yùn)營和技術(shù)等方面的升級(jí)迭代，業(yè)務(wù)基本面得以鞏固。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，唯品會(huì)在2022年實(shí)現(xiàn)GMV 1752億元，這正是基于其“買手制”好貨及品牌特賣的定位，通過推出“超級(jí)大牌日”等品牌活動(dòng)，促進(jìn)交易額提升。

不過第四季度的情況卻沒有年報(bào)那么好，唯品會(huì)Q4總凈營收318億元，同比下降6.7%；歸屬于公司股東凈利潤22億元，上年同期為14億元，同比增長57.9%。四季度，唯品會(huì)GMV為544億元，上年同期為570億元；活躍用戶數(shù)量為4770萬，上年同期為4920萬；總訂單為2.185億筆，上年同期為2.169億筆。核心業(yè)務(wù)指標(biāo)幾乎全線下滑。

財(cái)報(bào)顯示，唯品會(huì)在2022年的超級(jí)VIP活躍用戶數(shù)量再創(chuàng)新高，增至670萬人，這也使得對(duì)線上消費(fèi)的貢獻(xiàn)占比提升至41%。

二、唯品會(huì)的成績單讓市場(chǎng)滿意了嗎？

我們看到唯品會(huì)的整份成績單還是相當(dāng)不錯(cuò)的，不僅實(shí)現(xiàn)了全年的盈利，而且整體的表現(xiàn)是可圈可點(diǎn)，我們到底該如何分析唯品會(huì)當(dāng)前的成績單呢？

首先，從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的角度來看，唯品會(huì)已經(jīng)逐漸形成了屬于自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，唯品會(huì)的這種買手的模式，實(shí)際上幫助唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)了比較全面的發(fā)展。這些年伴隨著市場(chǎng)的快速崛起，實(shí)際上品牌特賣的這種市場(chǎng)需求是持續(xù)增加的，這種市場(chǎng)需求的增加，是和中國消費(fèi)趨勢(shì)的變化密不可分，一方面伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國消費(fèi)者實(shí)際上已經(jīng)逐漸開始有了消費(fèi)升級(jí)的理念，對(duì)于優(yōu)勢(shì)的消費(fèi)產(chǎn)品的需求量是非常大的，這是中國消費(fèi)者最大的特點(diǎn)所在。另一方面，當(dāng)前的中國消費(fèi)者實(shí)際上本身手上的收入實(shí)際上卻并不是特別多，所以大家往往在追求一些知名品牌的同時(shí)，又沒有辦法有足夠的收入，像唯品會(huì)的這種品牌特賣就成為了大家最好的選擇。

其次，從某種意義上來說，唯品會(huì)的商業(yè)邏輯就是線上的奧特萊斯，這些年唯品會(huì)通過自己持續(xù)的發(fā)展，實(shí)際上成為了一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)差異化。競爭優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，對(duì)于很多的企業(yè)來說，唯品會(huì)也成為了他們消化庫存的核心優(yōu)勢(shì)渠道，唯品會(huì)的電商模式，因此在市場(chǎng)上發(fā)展的非常好，很多消費(fèi)者也都特別喜歡唯品會(huì)這樣的企業(yè)。特別是去年唯品會(huì)本身，市場(chǎng)上已經(jīng)構(gòu)建起了很多全新的品牌欄目，比如說大家熟悉的小粉盒、唯品奢、新潮風(fēng)格等全新欄目這些欄目，幫助唯品會(huì)有了更多的市場(chǎng)垂類，也幫助市場(chǎng)更好的看待唯品會(huì)。

第三，對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)來說，市場(chǎng)對(duì)于唯品會(huì)的這一份成績單，其實(shí)還是相對(duì)比較滿意的，但是同樣唯品會(huì)的市場(chǎng)競爭壓力也在不斷增加。作為一個(gè)品牌特賣的電商平臺(tái)，唯品會(huì)其實(shí)也面臨來自多方的市場(chǎng)競爭，不僅是直播帶貨，電商還是類似于拼多多的此類電商，其實(shí)都對(duì)唯品會(huì)產(chǎn)生了最大的競爭力。在當(dāng)前的市場(chǎng)情況之下，唯品會(huì)其實(shí)需要做的是趕快構(gòu)建市場(chǎng)的想象?？臻g除了自己優(yōu)勢(shì)的品牌特賣之外，唯品會(huì)有沒有辦法能夠真正的讓市場(chǎng)去明白自身的優(yōu)勢(shì)到底在什么地方？否則對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)來說，市場(chǎng)上不看你自身當(dāng)前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，而是長期的市場(chǎng)發(fā)展，唯品會(huì)其實(shí)最需要做的是構(gòu)建市場(chǎng)的長期信心。