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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代林氏木業(yè)質(zhì)量如何推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

2022-05-26 13:58 作者:如何減肥呢  | 我要投稿

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+逐漸走上舞臺(tái)。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)正在逐漸成為刺激高質(zhì)量發(fā)展階段新動(dòng)能的新引擎,在傳統(tǒng)需求轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興需求強(qiáng)勢(shì)的推動(dòng)下,新的消費(fèi)浪潮來(lái)襲,消費(fèi)行為、消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)習(xí)慣都在發(fā)生。在國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新經(jīng)濟(jì)格局下,家居行業(yè)如何為高質(zhì)量發(fā)展打開(kāi)新局面?新經(jīng)濟(jì)發(fā)展十年,是家居行業(yè)典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式快速轉(zhuǎn)型的十年。在這里,我們以家居行業(yè)的新經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿品牌為例,看一看傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的新路

電商潮帶動(dòng)家居走向數(shù)字化新產(chǎn)業(yè)之路

2000年初,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商品房的熱銷(xiāo)給家居行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇,家居行業(yè)保持了近20年的快速增長(zhǎng)。2007年以后,第一批敢于吃螃蟹的家居品牌進(jìn)入了網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道,開(kāi)啟了數(shù)字化發(fā)展時(shí)代。到2009年,家庭網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的交易規(guī)模為112億元,占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的4.7%。從服務(wù)的角度來(lái)看,家居產(chǎn)品,尤其是家具的體積相對(duì)較大,在物流、安裝等方面存在很多困難。從用戶(hù)的角度來(lái)看,家居行業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)非常高,缺乏現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)增加了用戶(hù)的決策難度。從行業(yè)的角度來(lái)看,家居行業(yè)的線下產(chǎn)品價(jià)格體系比較復(fù)雜,線上線下統(tǒng)一價(jià)格比較困難。自2015年以來(lái),受房地產(chǎn)監(jiān)管政策的影響,家居行業(yè)的增長(zhǎng)有所放緩,但與此同時(shí),隨著電子商務(wù)的發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐也開(kāi)始了。越來(lái)越多的家居品牌逐漸進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái),開(kāi)始了線上線下互助發(fā)展的趨勢(shì)。

此時(shí),第一批參與電子商務(wù)渠道的家居品牌一直處于新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。以林氏木業(yè)為例,2007年,林氏木業(yè)進(jìn)入淘寶,填補(bǔ)了家具網(wǎng)上購(gòu)物的市場(chǎng)空白,成為中國(guó)第一批在網(wǎng)上銷(xiāo)售成品家具的探索者。面對(duì)大型家具物流倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題,為提升林氏木業(yè)質(zhì)量,品牌于2011年開(kāi)始布局垂直家居裝修服務(wù),建立數(shù)字三維存儲(chǔ)中心,。大大降低了消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物家具的擔(dān)憂,創(chuàng)新了家具行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù)體驗(yàn)和數(shù)字升級(jí)轉(zhuǎn)型,為年輕消費(fèi)者提供了高度人性化的家庭生活解決方案。

新零售創(chuàng)新發(fā)展成就新商業(yè)模式

2017年,新的零售概念在全國(guó)流行起來(lái)。線下零售實(shí)體與在線電子商務(wù)平臺(tái)的結(jié)合已成為一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。許多家庭品牌已經(jīng)開(kāi)始探索線下體驗(yàn)和在線銷(xiāo)售相結(jié)合的方式。2018年,當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)監(jiān)管業(yè)績(jī)收緊,家居行業(yè)迎來(lái)了溫和發(fā)展時(shí)期。因此,家居品牌更積極地布局新的零售,發(fā)展智能家居,探索智能商店的建設(shè),探索行業(yè)的發(fā)展空間。龍頭品牌積極開(kāi)展跨境合作,促進(jìn)新零售模式的發(fā)展。

眾所周知,在家庭零售行業(yè)中,人、商品、領(lǐng)域是三個(gè)組成部分。傳統(tǒng)的家庭交易模式領(lǐng)域依賴(lài)于全國(guó)各地的家庭經(jīng)銷(xiāo)商和商店。強(qiáng)分散、小規(guī)模是最突出的缺陷。在從傳統(tǒng)零售向新零售的轉(zhuǎn)型中,重建人、商品、領(lǐng)域已成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。自2014年以來(lái)布局新零售戰(zhàn)略,在佛山開(kāi)設(shè)第一家線下實(shí)體店,創(chuàng)新提出五互聯(lián)新零售體系,通過(guò)網(wǎng)上全渠道數(shù)字化,以用戶(hù)為中心,創(chuàng)新消費(fèi)體驗(yàn),林氏木業(yè)質(zhì)量廣受認(rèn)可。

隨后,林氏木業(yè)新的線下零售模式的發(fā)展加快,全面進(jìn)入中國(guó)主流核心一線城市,戰(zhàn)略布局形式開(kāi)始形成。到2017年,供應(yīng)鏈已經(jīng)全面升級(jí),可以實(shí)現(xiàn)全渠道發(fā)展,與天貓達(dá)成合作戰(zhàn)略,開(kāi)放全國(guó)投資計(jì)劃,深化新的零售道路。同年,全球戰(zhàn)略布局開(kāi)始進(jìn)入海外市場(chǎng)。同時(shí),在線下地圖快速擴(kuò)張的過(guò)程中,有一個(gè)相對(duì)成熟的新的零售戰(zhàn)略模式和一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)體系。

隨著新零售戰(zhàn)略的不斷深化,線下新零售店努力打造集成品家具、家居百貨、全屋定制為一體的復(fù)合商業(yè)模式,打造人貨場(chǎng)的良性循環(huán)和消費(fèi)創(chuàng)新。借助線上大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),線下消費(fèi)場(chǎng)景體驗(yàn)升級(jí),線上線下融合賦能,雙向驅(qū)動(dòng)。

新的消費(fèi)需求推動(dòng)了新業(yè)態(tài)的形成。

新經(jīng)濟(jì)的活力改變了主要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)模式下,需要線下商家組合的商品在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)中增速最快。受疫情壓力影響,更多家居企業(yè)開(kāi)始加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),嘗試多元化渠道,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),尋找突破口。至此,家居行業(yè)增量增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)主義時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,企業(yè)以不斷上升的自然增長(zhǎng)邏輯結(jié)束,行業(yè)開(kāi)啟了大洗牌和大整合。在新的消費(fèi)模式下,整個(gè)行業(yè)開(kāi)始探索消費(fèi)需求和消費(fèi)趨勢(shì)。在消費(fèi)升級(jí)的背景下,市場(chǎng)消費(fèi)的主導(dǎo)群體是年輕消費(fèi)者,他們對(duì)日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著極致的追求,而這種追求的兩種具體表達(dá)方式就是品質(zhì)至上和新的精致主義。

基于多年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的基因優(yōu)勢(shì),林氏木業(yè)質(zhì)量為先,了解年輕消費(fèi)者的偏好和個(gè)性化需求,把握青年消費(fèi)市場(chǎng)的藍(lán)海,準(zhǔn)確細(xì)分25-35歲年輕人的目標(biāo)用戶(hù)群體。為了適應(yīng)當(dāng)前年輕人追求優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化生活方式的新消費(fèi)者需求,林氏木業(yè)在原有電子商務(wù)和新零售的基礎(chǔ)上,增加了全家居定制業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供多樣化、模塊化、個(gè)性化、一站式化的生活需求,為林氏木業(yè)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)多年的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,林氏木業(yè)已經(jīng)從一匹電子商務(wù)黑馬發(fā)展成為一只新的零售獨(dú)角獸。創(chuàng)新就是未來(lái),新經(jīng)濟(jì)是新的生命力,只有大膽改革,勇于創(chuàng)新,才能在未來(lái)獲得生存空間和更多的發(fā)展可能性。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代林氏木業(yè)質(zhì)量如何推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的評(píng)論 (共 條)

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