高中和大學正是塑造三觀的關(guān)鍵時期，8年的留學生涯，使本就獨立的宗馥莉更加自信。她非常崇拜宋美齡和希拉里，也想成為像她們一樣的女性領(lǐng)袖。

至于婚姻這種小事，根本不在她的考慮范圍。

時光轉(zhuǎn)眼到了2004年，學成歸來的宗馥莉被安排到了娃哈哈的基層管理職位。59歲的宗慶后對女兒寄予厚望，準備再干十來年退休。

“等70歲吧，把女兒扶上馬送一程，我也可以輕松一下?！?/p>

為了熟悉各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，宗馥莉經(jīng)常是第一個來，最后一個走，每天和一線的員工們交流。當時的娃哈哈正急速擴張，不久之后，她又兼任了娃哈哈的童裝公司和卡倩娜日化公司的總經(jīng)理。

為了鍛煉女兒獨擋一面的能力，2007年，宗慶后又把宏勝飲料公司從娃哈哈拆分出來，交給25歲的女兒掌舵，并親自挑選了一批得力干將輔佐女兒。

但在宗馥莉看來，父親的這種保姆式庇護嚴重束縛了她的手腳，也更加激發(fā)了她的斗志。

“我很感激父母給了我富足的生活，也從不否認父親對我的幫助，但我應(yīng)該怎么展開我的人生，我又能做些什么，來證明宗馥莉的存在？”

無論是宋美齡和希拉里，她們都有一個厲害的丈夫，但她們都沖破了丈夫的光環(huán)。作為商業(yè)領(lǐng)袖宗慶后的女兒，宗馥莉也不甘于“公主”的標簽，想要拼出自己的天地。

父親的管理方式是充滿人情味的家文化，幾乎沒有辭退過員工。宗馥莉則采取西方管理模式，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，并淡化職位和頭銜。

她直接讓員工們，叫她的英文名Kelly或馥莉。對于干不好的員工，直接辭退。不到一年時間，那些父親挑選的得力干將多數(shù)不適應(yīng)，有的返回了娃哈哈，有的被調(diào)崗。

父親剛開始很不理解，后來漸漸放開，讓她全力按照自己的方式經(jīng)營。2013年，娃哈哈集團如日中天，營業(yè)收入高達783億，宗慶后也第三次坐上了中國內(nèi)地富豪榜首富寶座。

宏勝飲料公司，也在宗馥莉的經(jīng)營下風生水起，在2014年沖入了中國民營企業(yè)500強，排名第420位，營收約百億，業(yè)績相當不凡。

宗馥莉本人，更在福布斯“中國商界女性排行榜”中，高居第八位。一年之后，她又以30億美元的身價，占據(jù)亞洲十大年輕富豪第三名的高位。

這些成就雖然不俗，但在宗馥莉看來，還是未能擺脫公主的標簽，于是又在接下來展開了一系列的大動作。

“對我來說，我不想做個繼承者。為什么一定要繼承呢？我不想去繼承一家公司，但是我可以去擁有它。如果我做得成功的話，我希望能夠去并購娃哈哈。那就是一種擁有，不是繼承，對嗎？”

2016年，宗馥莉大膽舍棄了娃哈哈傳統(tǒng)的親民路線，推出了一款高端定制的果蔬汁飲料，以自己的英文名命名為：Kellyone。

該計劃投入了數(shù)百萬元，還特意建造了400平米的大廚房。由于是高端產(chǎn)品，保質(zhì)期只有7天，售價則高達28～48元?？上У氖?，該產(chǎn)品并沒有濺起水花。

宗馥莉并未氣餒，又在資本市場上重拳出擊。2017年5月，“宗馥莉預計花費5.73億港元買下上市公司中國糖果”的新聞驚爆網(wǎng)絡(luò)，中國糖果的股價瘋狂躥高。

但3個月之后，該收購邀約失效，中國糖果也隨即暴跌。宗馥莉在資本市場的首秀，以尷尬的局面收場。

2018年，宗馥莉又毛遂自薦，擔任娃哈哈集團的品牌公關(guān)部部長。她想讓娃哈哈看起來更年輕，不僅改變了產(chǎn)品包裝，更換下代言20年的王力宏。

當時的王力宏還沒有塌房，而她給出的理由實在讓人難以接受。她直言不喜歡王力宏，而且擔心大家審美疲勞。

“我可以說嗎？說了太傷害人。大家都會有審美疲勞，看一個人從青年看到中年，再從中年看到老年，有意思嗎？”

這種低情商的發(fā)言，引發(fā)了無數(shù)網(wǎng)友的口誅筆伐。

不過后來伴隨著“蕾神之錘”的出現(xiàn)，王力宏徹底涼涼，網(wǎng)友硬是把宗馥莉送上了熱搜：還是大小姐有眼光?。?/p>

在做了種種效果欠佳的努力之后，宗馥莉終于和公主標簽達成了和解。

“父親是一座大山，翻不過去啊。”

76歲的宗慶后也在多年觀察后，在2021年12月9日，將女兒任命為娃哈哈集團的副董事長兼總經(jīng)理，下一步當然就是繼承了。

但等待宗馥莉的，有兩個非常棘手的問題。

宗慶后倡導的是家文化，每個員工都是家中的一員。而且他掌控欲極強，相當于擁有無限權(quán)威的大家長，所有高管都等待著他的指示。

很長時間以來，娃哈哈這艘超級巨艦竟然沒有副總，因為老大實在太強勢。直到2016年，宗慶后才提拔了3位副總，改變了這種情況。

宗慶后之于娃哈哈，便仿佛大腦之于身體。連宗馥莉在面對“娃哈哈減去宗慶后等于什么”的問題時，都直截了當?shù)卣f：“等于零。”

當宗馥莉繼承上位的時候，必須小心謹慎地應(yīng)對一個沒有“宗慶后”的公司。能否順利過渡，將是一個至關(guān)緊要的問題。

與時同時，宗馥莉還面臨著第二個難題，那就是娃哈哈真的老了。對人來說，30歲正值壯年。但對企業(yè)而言，30年能堆積出各種大企業(yè)病?，F(xiàn)在的娃哈哈，則已經(jīng)35歲。

2013年，是娃哈哈的巔峰，營收高達783億，一年后也有720億元。當時的宗慶后躊躇滿志，劍指千億的營收目標。

豈料從2015年開始，娃哈哈的營收狂降200多億，連千億的一半500億，都成為一道難以跨越的天塹。

雖然娃哈哈推出了諸多新品，但顯然有些跟不上潮流。在網(wǎng)購的巨大沖擊下，傳統(tǒng)的經(jīng)銷體系權(quán)重下降，各種新品牌又殺氣騰騰，娃哈哈越來越力不從心。

就像中國農(nóng)墾乳業(yè)聯(lián)盟經(jīng)濟專家組組長宋亮所說：“當前的消費市場早已不再是賣方市場，企業(yè)不僅需要在產(chǎn)品上對消費者的需求有更精準的了解，還要借助新的銷售渠道和品牌宣傳。”

在新的消費形勢下，宗馥莉必須讓娃哈哈變得更加年輕，奪回年輕人的青睞。

而她也有著明確的方向：“在口味和技術(shù)這兩個突破口上，只有反復嘗試、允許失敗，加大技術(shù)投入，才會有機會產(chǎn)生飛躍性的提升?！?/p>

未來如何難以預測，宗馥莉面臨的，是巨大的考驗。

石油大王洛克菲勒曾經(jīng)說過：“我們這個世界就如同一座高山，當你的父母生活在山頂上時，你當然會出生在山頂上，注定你不會生活在山腳下；當你的父母生活在山腳下時，注定你不會生活在山頂上?！?/p>

作為生活在山頂上的人，宗馥莉的人生當然讓人羨慕。但富二代們也有著獨特的煩惱，好像誰對她示好都是因為錢。

2013年，31歲的宗馥莉就坦言：“我從來沒有談過戀愛，因為家里太有錢，擔心對方是因為錢才跟自己談戀愛?！?/p>

但婚姻這種事，孩子不急父母急。眼瞅著女兒奔四了，網(wǎng)傳父親宗慶后公布了征婚條件：“只要人好一點，正派一點，能干一點就行?！?/p>

宗馥莉的要求更簡單：“只要對我好就行?！?/p>

無數(shù)有為青年摩拳擦掌，但絕大多數(shù)人，顯然入不了宗家的法眼。

如今的宗馥莉剛好40歲，依舊是大好的壯年，等待她的是娃哈哈這艘巨艦。

雖然無法擺脫父親的光環(huán)，但她的夢想從未改變，依然是“為自己而驕傲”的、獨立自強的女性領(lǐng)袖。

戀愛這種小事，她從不心急。至于網(wǎng)紅求婚，估計她只會一笑而過。文/令狐空