阿里女員工被侵害事件

無論時間的車輪走到哪個時代，“壞人”總是難以絕種。

即使是在21世紀(jì)，所謂的“達(dá)官貴人”玩弄“女性”的現(xiàn)象還是存在，阿里P7作為阿里高層，年薪介乎于60萬到100萬左右，這個收入放眼全國，也是超越了百分之99以上的人。

用有錢人來稱呼這一位P7，其實(shí)也一點(diǎn)都不為過。

然而根據(jù)阿里女員工的舉報(bào)，正是這樣一位相貌堂堂，身份并不低的高層，故意灌醉女下屬，為女下屬開房，一夜4次出入女下屬房間，對女下屬實(shí)施強(qiáng)奸。

這不僅是阿里之痛，是女下屬之痛，更加是社會之痛。

到底有多少像阿里p7這樣的“達(dá)官貴人”，利用手中的權(quán)利和便利，潛規(guī)則女下屬，并且明目張膽地進(jìn)行強(qiáng)奸？

央媒正式發(fā)聲

面對這樣的事件，其實(shí)阿里的處理真的相當(dāng)不給力，在事情在網(wǎng)上爆發(fā)前，阿里的hr和相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)怠慢拖延，導(dǎo)致女下屬不得已在飯?zhí)门蓚鲉?，甚至就連張勇也僅僅是發(fā)表感嘆：“震驚，氣憤，羞愧”。并沒有實(shí)際性的行動。

作為阿里現(xiàn)任的最高掌坨人，張勇負(fù)責(zé)阿里這一頭萬億市值的巨獸，面對女員工被侵害，竟然只是表達(dá)個人情緒，很明顯他在隱藏些什么，保護(hù)些什么，也省略了什么。

對此，央媒看不過去了。

人民日報(bào)發(fā)文評論阿里女員工被侵害事件，稱企業(yè)文化從來不只是寫在紙面上的名詞。

阿里的企業(yè)文化應(yīng)該是中國所有企業(yè)的標(biāo)桿，讓人記憶猶新的是馬云每一次公開演說，都幾乎必然會說到企業(yè)的愿景，使命和價值觀。說得如此響亮，但為何阿里總是傳出這樣的“丑聞”？蔣凡事件淡淡帶過，這一次又出了強(qiáng)奸女下屬，阿里當(dāng)真是睡著了嗎？還是說這就是他們所說的“企業(yè)文化”？

央媒稱：碰到危機(jī)，與其“震驚，氣憤，羞愧”，不如省思、查漏、行動，給企業(yè)來一次“制度升級”，更給企業(yè)文化來一次“實(shí)質(zhì)校準(zhǔn)”。

的確，如果所謂的企業(yè)文化只是KPI考核的一部分，寫在試卷中，而不去實(shí)踐，只重視業(yè)務(wù)能力，而不重視員工品性，這樣的企業(yè)注定不能長久。

他們的結(jié)局，早就注定了

毫無疑問，對于涉事的P7,阿里最簡單的做法就是將其開除，只要就劃清了界限，即使該P(yáng)7真的強(qiáng)奸罪名成立，也與阿里沒有多大的關(guān)系了。

從法律的角度來看，阿里的確不需要為這一位P7負(fù)什么太多的責(zé)任，因?yàn)檫@都是個人行為。

但仔細(xì)一想，能夠成為阿里P7的竟然是這樣的人，讓人對阿里P7，阿里的人力資源系統(tǒng)，甚至整個阿里的高層，都難免會產(chǎn)生不好的印象。

這一位P7的結(jié)局早已經(jīng)注定了，他會被阿里封殺，甚至整個頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司，都會將其封殺；只是站出來維權(quán)的女員工，也應(yīng)該是不能善了的。她的權(quán)利，阿里似乎并不想付出太多的補(bǔ)償。截止目前，并沒有看到任何讓人滿意的實(shí)際行動。

對于阿里處理女員工被侵害事件，你怎么看呢？

轉(zhuǎn)載于：http://www.wlchinahn.com/news/hangyezixun/202108/25964.html

http://hot1.ffsy56.com/newsdetail1458003.html

http://toutiao.wlchinahf.com/wlzc777007.html

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http://news.wlchinahnzz.com/x1692185.html

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