名師支招如何準備MBA面試

面試詳論
自我介紹
·自我介紹時間一般為1-2分鐘(100-200字)
·語言表達,核心提煉,氣度非凡,目標明確
·經(jīng)歷、技能、天分和受教育 都說嗎?
·尋找你的亮點,引導(dǎo)考官的提問
應(yīng)對策略:
*1、簡短介紹(姓名、年齡、畢業(yè)院校等);
如何讓您記住我
*2、關(guān)鍵成就;
4年3個公司的困惑
亮點挖掘(由推銷員之死到網(wǎng)絡(luò)教育的精英)
3、這些成就說明的關(guān)鍵能力(最好用別人的評價來說明自己的優(yōu)秀);
4、這些成就和能力對于你的理想和未來的工作成就的重要性;
5、客觀陳述上MBA的原因,及將如何發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。
個人面試
·根據(jù)你的簡歷提問的問題
·漏洞是無法改變的事實還是有意的疏忽
·是否提前進行過演練
·可能的問題是否設(shè)想過
設(shè)計好的問題
·決策能力
·就業(yè)中行業(yè)\產(chǎn)品\項目\服務(wù)的選擇
·語言邏輯能力
·清楚\突出\有針對性
·商業(yè)道德
·人心向善
·人際關(guān)系
應(yīng)對策略
1、每個問題的回答應(yīng)該包含下列幾個部分;
2、事件確認;
3、多角度認識事件,客觀認識事件;
4、由事件認識問題,抽象問題實質(zhì)(即明白自己要做什么?);
5、系統(tǒng)分析問題,給出問題解決方案得出的分析過程和決策標準;
6、選擇方案的重要原因(憑什么做對)?;
7、概括自己的結(jié)論(突出重點和思維的清晰性)。
小組面試
過程:
時間:20-30分鐘,程序大致如下:
第一步,小組成員一起閱讀案例,并進行簡單交流,確定Leader和簡要分工;
第二步,面對考官,簡要復(fù)述案例;
第三步,小組輪流發(fā)言;
第四步,考官提問,小組回答;
考察重點
·團隊精神
·有沒有參與精神,
·有沒有領(lǐng)導(dǎo)才能,
·有沒有協(xié)調(diào)能力,
·有沒有犧牲精神。
總之,是看你在團隊中的角色勝任程度,以及你對團隊的貢獻。
案例類型
·案例分析型:就是以小組為單位討論實際的商業(yè)問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識以及溝通能力。
·問題解決型:是以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。如:北京現(xiàn)在有多少個汽車輪胎?這類題的特點是極具挑戰(zhàn)性,需要組員密切配合和高度的精力集中。
·技能考察型:往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內(nèi)就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論,以考察你在眾目睽睽之下的表現(xiàn)。
應(yīng)對策略
花拳銹腿與綿里藏針
花時間琢磨案例還是人
核心要搶嗎?
當導(dǎo)演有多長時間?
學(xué)會傾聽(動腦和動手)
共同繁榮
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