論述題:什么是組織設(shè)計?組織設(shè)計應(yīng)該遵循的原則有哪些?
參考答案:
答:組織設(shè)計是指對組織系統(tǒng)的整體設(shè)計,即按照組織目標在對管理活動進行橫向和縱向分工的基礎(chǔ)上,通過部門化形成組織框架并進行整合。
在組織設(shè)計的過程中,應(yīng)遵循的原則包含:
1、目標一致性原則:組織設(shè)計需要以組織的整體目標為引領(lǐng),部門設(shè)置、溝通協(xié)調(diào)、沖突解決都要為這一目標服務(wù)。
2、分工與協(xié)作原則:是指組織結(jié)構(gòu)能夠反映出實現(xiàn)目標所需的工作分解和相互協(xié)調(diào),在專業(yè)分工的基礎(chǔ)上實現(xiàn)組織的整體目標。
3、有效管理跨度原則:組織中的管理者直接管轄下屬的人數(shù)應(yīng)該控制在適當?shù)姆秶?/p>
4、權(quán)責(zé)對等原則:是指組織中各個層級的管理者需要擁有開展工作所需要的相應(yīng)權(quán)力,同時承擔相應(yīng)責(zé)任。
5、柔性經(jīng)濟原則:是指組織設(shè)計需要保持一定的靈活性,根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化及時對機構(gòu)和人員做出調(diào)整。同時組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該精干、人員配備到位、工作流程合理,以保證各項工作有序開展。
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