CBA網(wǎng)紅擦地哥亮相求職，悟空租車揭開內(nèi)部神秘面紗

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《求職高手》節(jié)目是一檔求職者反選老板的求職類節(jié)目，通過現(xiàn)場面試招聘的方式，讓求職者與招聘企業(yè)管理者在現(xiàn)場互動。

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在10月6日最新一期的節(jié)目中，老板團(tuán)成員分別是：悟空出行聯(lián)合創(chuàng)始人—朱旭、見解傳媒董事長—杜子建、吉銳生物科技創(chuàng)始人—馬銳、青創(chuàng)智慧董事長張萌等八位老板坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。本期求職者中更有CBA網(wǎng)紅擦地哥，退伍兵如何變身成網(wǎng)紅，快來聽聽他的故事。

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悟空出行聯(lián)合創(chuàng)始人朱旭現(xiàn)場招聘內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理、政府關(guān)系專員等崗位，引來不少網(wǎng)友大呼羨慕。悟空租車作為一家成立七年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也通過朱旭的這次亮相，將內(nèi)部的企業(yè)文化向公眾展示出來。

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l? 領(lǐng)導(dǎo)性格決定公司文化，健身也是社交方式

“健身是我的愛好，也是我們公司一種流行的社交方式，我們會利用午休或是下班后，去大廈里的健身房進(jìn)行一場”社交牛雜癥“的相處，互相比比身材，互相比比極限，健康了自己，也拉近了關(guān)系，很利于我們在工作和生活上更好地相處?！敝煨窆?jié)目后對記者說道。

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領(lǐng)導(dǎo)的性格往往會決定企業(yè)文化，悟空租車內(nèi)部除了鼓勵員工積極健身，健康生活外，還有五大核心價(jià)值觀，這五個(gè)核心價(jià)值觀伴隨著這家7年互聯(lián)網(wǎng)老兵戰(zhàn)勝每一次難關(guān)，服務(wù)每一名客戶。

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l? 解讀悟空核心價(jià)值觀，了解內(nèi)部企業(yè)文化

一、『客戶第一』是悟空最重要的核心價(jià)值觀，具體行為要求有：

1、要竭盡全力使客戶滿意，即使不是自己的責(zé)任也不推諉。

2、要追求產(chǎn)品口碑，打造超過期望的客戶體驗(yàn)。

3、洞察客戶需求，探索創(chuàng)新機(jī)會。

作為一家全國覆蓋430多個(gè)城市，35000多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，用戶超過1500萬的互聯(lián)網(wǎng)租車聚合平臺，讓消費(fèi)者滿意只是基本的要求，超過消費(fèi)者期望的體驗(yàn)才是對每一名悟空人更高的要求。

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二、合作互信，團(tuán)隊(duì)互助：

1、換位思考、坦誠溝通、彼此尊重

2、相互支持，勇于擔(dān)責(zé)，不甩鍋

3、敢于把自己的后背交給伙伴，也能贏得伙伴的信任。

團(tuán)結(jié)就是力量，在最近火熱的《魷魚游戲》里，看似老弱病殘的組合在拔河比賽中戰(zhàn)勝了強(qiáng)壯的對手，除了靠技巧，還有就是團(tuán)結(jié)一心，充分了解自身不足，利用團(tuán)隊(duì)長板彌補(bǔ)個(gè)體劣勢，打贏每一場硬仗。

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三、愛拼敢贏，放手一搏，發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅(jiān)持努力前行

1、艱苦奮斗，保持樂觀

2、不畏艱難，敢打硬仗，能打勝仗

3、胸懷夢想，使命驅(qū)動

隨著租車市場邁進(jìn)千億規(guī)模，擺在悟空租車面前的是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，如何利用自身優(yōu)勢，搶占市場更大份額，成為這位互聯(lián)網(wǎng)“老兵”要解決的難題。

四、開放自省，在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，永無止步：

1、拒絕抱怨，擁抱變化

2、用于接收批評，并堅(jiān)持自我批判

3、持續(xù)學(xué)習(xí)，追求卓越

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五、腳踏實(shí)地與前面四項(xiàng)價(jià)值觀行為要求由低到高不同，這一項(xiàng)的行為要求是倒過來的

1、首先做正確的事，其次正確的做事

2、要求第一，高效執(zhí)行

3、結(jié)果導(dǎo)向，兼顧過程

“選擇比努力更重要?！边x擇正確的事情，一往無前，砥礪前行，終會看到曙光。就像現(xiàn)在悟空租車在做的事情，解決千萬人出行難題，讓人人愉悅出行。

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