Netflix高調(diào)進軍日本動畫市場，與知名動畫制作公司Production I.G和Bones合作推出動畫。擯棄制作委員會模式，攜高額資本的配信平臺Netflix將給日本動畫行業(yè)帶來怎樣的改變？

作者：項云

Netflix和日本著名動畫制作公司Production I.G合作作品《B: The Beginning》已于三月份在Netflix上放送，同期放送的還有和被稱為“業(yè)界良心”Bones（骨頭社）合作作品《A.I.C.O. Incarnation》。

此外，《Sword GAI 裝刀凱》《惡魔人 Crybaby》也已經(jīng)上線，后者以快速的故事情節(jié)和僅限于成人內(nèi)容獲得粉絲和評論家關(guān)注。Netflix投資的動畫電影《哥斯拉：怪獸行星》已于2017年11月上映，《圣斗士星矢》的重制版動畫也宣布將在2019年開播。

2018年，Netflix計劃將電視劇集、節(jié)目、動漫和原創(chuàng)電影的投入由去年的60億美元增加到80億。外媒TheVerge也跟進報道，2018年Netflix將出資制作30部新動畫。而《2017日本動畫產(chǎn)業(yè)報告》顯示2016年日本動漫產(chǎn)業(yè)全年生產(chǎn)了356部動畫，合計約11萬分鐘。TV動畫制作分鐘數(shù)連續(xù)4 年保持在年 11 萬分鐘的產(chǎn)量，說明這已經(jīng)是日本動畫制作現(xiàn)場的極限。由此可見，Netflix一家的出資計劃就會達到日本動畫產(chǎn)業(yè)將近十分之一的產(chǎn)能，正成為日本動漫領(lǐng)域不可忽視的新進力量。

Netflix與日本動畫公司合作模式

Netflix與日本動畫公司合作采取的是直接和動畫公司簽訂作品網(wǎng)絡(luò)配信特許授權(quán)的簡單合同。而在動畫的衍生品開發(fā)方面，由于Netflix只要求能夠擁有獨播權(quán)，所以并不會參與，也不會重視這些動畫作品后續(xù)，包括BD/DVD、衍生周邊的版權(quán)二次利用。

對于動畫光盤與網(wǎng)絡(luò)配信方面可能會造成的沖突，Netflix 非常有自信，一方面是 Netflix 平臺擁有豐富的內(nèi)容，另一方面是 Netflix 每月會員費最低 650 日元，最高 1450 日元，比光盤（正版TV動畫光盤價格7000到8000日元）便宜多了，Netflix更多的是注重創(chuàng)造一個讓觀眾享受作品的環(huán)境，增強自己平臺獨占的作品，而不是注重和光盤競爭。

近期ProductionI.G 社長石川光久接受Business Insider 網(wǎng)站的采訪中透露了更多合作中的細節(jié)。對于上個月與Netflix簽訂的全面合作協(xié)議，石川社長解釋說，三年前制作《B: TheBeginning》時簽署的是單部作品協(xié)議。而這一次的全面業(yè)務(wù)合作，是一個多年、多部作品的合作，而且如果一部作品，比如說《B: The Beginning》成功了，還可能再讓你做第二季、第三季。不過采訪中，石川社長并沒有透露具體的合作時長和作品數(shù)。

在動畫制作階段，石川社長接著補充道，Netflix 的限制沒有那么多，這是和他們合作有意思的地方。雖然他們對腳本提了很多意見，讓監(jiān)督和團隊都不高興，但是一旦開做了，Netflix 就放得很開，不會在制作中間跑過來說“給我看看人設(shè)”或者“這劇情跟說好的不一樣”之類的。但如果是 TV 動畫，那就要考慮原作之類的，播出時間也是定死的，趕工導(dǎo)致動畫質(zhì)量下降的情況屢有出現(xiàn)。但是 Netflix 會優(yōu)先考慮你現(xiàn)場的日程情況，如果要花一年那就給你一年，讓你可以把時間充分地投入到制作中。

而且因為必須一次**清 10集或者 12 集片子，所以制作公司可以深入地構(gòu)思企劃、對人才投資。另外，動畫是 IP 經(jīng)濟。動畫版權(quán)可以由制作公司自己主導(dǎo)二次商業(yè)展開，這一點也很重要。如果和日本企業(yè)合作，展開規(guī)模就會限制在日本國內(nèi)，預(yù)算會受到限制，著作權(quán)也難以保證，制作委員會愿意投資的內(nèi)容也萬變不離其宗。不過Netflix 條件雖好，但是要在全集動畫交貨之后才支付授權(quán)金。但 I.G 是上市公司，所以有充沛的資金儲備。就算不馬上拿到制作費，公司也不會破產(chǎn)。不過，石川社長笑到，要是能先拿到一部分錢，那當然是最好不過了。

對于是否會和Netflix合作推出《攻殼機動隊》續(xù)集。石川社長則回答說，合作好比相親，Netflix 有他們無法讓步的條件，而Production I.G 也不是獨自做出《攻殼機動隊》的。制作委員會一直對這個系列下賭注、投資大額的制作費，做出了這部作品。所以Netflix 要石川社長拋棄一直支持他的業(yè)務(wù)伙伴，他是不會同意的。至于今后會如何，要取決于兩家公司未來的關(guān)系。全面業(yè)務(wù)協(xié)議中沒有規(guī)定說你得給我做《攻殼機動隊》新作，我才跟你簽協(xié)議，這也是和 Netflix 合作的魅力所在。

這種合作模式有益于動畫創(chuàng)作現(xiàn)場

1. 動畫內(nèi)容方面

17年10月加入Netflix Japan的動畫監(jiān)督?jīng)_浦泰斗（聯(lián)合創(chuàng)立了David Production公司，出品過《JOJO奇妙冒險》）說道，首先Netflix前期即買斷動畫的網(wǎng)絡(luò)獨播版權(quán)，這為制作方提供了充足的制作經(jīng)費，保證了動漫的畫面質(zhì)量；而一次性放出全部劇集，則給了制作方充足的制作時間，避免了因為趕工而導(dǎo)致作畫崩壞的風險。

沖浦泰斗稱，Netflix允許創(chuàng)作者擁有動畫制作的自由，不同于廣播電視上對于暴力，色情等情節(jié)明令禁止。比如《Devilman Crybaby》，Netflix的藝術(shù)自由使得天才導(dǎo)演湯淺政明能夠表現(xiàn)出該作品做體現(xiàn)的虛無主義，直面人性的黑暗面。他的作品找到了動漫改編的理想媒體渠道。

2. 創(chuàng)作者工資

對于Netflix撥出的高額動畫制作預(yù)算，是否會提高動畫現(xiàn)場創(chuàng)作者的報酬，石川社長則說道，包括監(jiān)督在內(nèi)，創(chuàng)作者們對制作費都非常地認真。制作費提高了，他們想動用的費用也會水漲船高，動畫張數(shù)和 CG 質(zhì)量都會提升，所以結(jié)果就是提高了制作成本。這也是創(chuàng)作者的本質(zhì)。

石川社長接著說道，所以Netflix 動畫的制作費雖然提高了，但是觀眾對畫面的要求也會提高。他們不可能減少制作預(yù)算，把多出來的這些錢用來提高各部門的工資。要提高畫面質(zhì)量，也是需要時間和勞力的，這些都是成本。而且如今動畫對 CG 的依賴要比作畫還大，這是一個不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。CG 需要的投資比作畫更多。再加上工作室日產(chǎn)運營需要的房租，管理費，水電氣等間接費用也都得交。

因此Netflix 提高的制作費部分，Production I.G會按照增加的比例付給創(chuàng)作者?，F(xiàn)在的狀況是，雖然單價有所提高，但是和要制作高質(zhì)量畫面需要花費的勞力相比較，創(chuàng)作者可能會覺得不是很劃算。就比如說Production I.G 的作畫大約有 100 人，就算每年的制作費增加了 5000 萬日元，能多付給每個人的錢，也只有一年 50 萬元日元。如果制作費的增加量能提升 10 倍，變成 5 億日元，那環(huán)境就可以大為改善。

不過，石川社長說，和Netflix 的合作，與制作委員會模式不同，就是網(wǎng)絡(luò)播出以外的全部版權(quán)都歸動畫公司所有。一旦作品走紅，動畫公司的收益數(shù)字會大為改觀。所以動畫公司便可以向創(chuàng)作者支付獎金在內(nèi)的報酬。

制作委員會是否還有繼續(xù)存在的必要呢

石川社長認為，現(xiàn)在不能全盤否定委員會制度?？赡苁侨毡救说乃伎挤绞绞谷?，制作委員更像是“人際關(guān)系”，而不是“契約社會”，是依靠以往建立的信賴關(guān)系成立的。制作委員會的投資者會覺得“雖然這次失敗了但是上次做了好片子，所以可以再給你們一次機會看看”。這樣其實給了創(chuàng)作者更多的試錯機會。

其次，日本動畫之所以強，可以說是因為漫畫原作強。漫畫界有非常多的天才，而動畫有把漫畫做成動畫的才能，這兩者都很重要。但是，要把這些漫畫改編成動畫，需要出版社的授權(quán)。而 I.G 集團有自己的出版社 MAG Garden，像其他的動畫公司也在積極開展這項業(yè)務(wù)。其實這樣，出版社和動畫制作公司的利益是相悖的。從出版社的角度來看，動畫界去找他們要授權(quán)，那些大出版社就會不高興，覺得明明還要我們的授權(quán)，你們卻自己出書，那就不好談了。這種時候，就需要制作委員會的存在去斡旋和交涉。

石川社長也堅信制作委員會需要變革。他補充道，制作委員會成員按照出錢多少依次分配權(quán)利，所以就算是原創(chuàng)動畫，制作公司如果不對制作委員會出資，就賺不到錢，作品的收益到不了制作公司的手里。就算多少有些原作權(quán)，處境也一直很困難。之前，公司培養(yǎng)出的水平高超的作畫，10 個人里能有 1 個留在公司就能支撐著這家公司做出動畫。但是隨著少子化，年輕人本來就少。動畫業(yè)界又窮，年輕的動畫作畫人員便更緊缺了。另一方面，時代在變化，制作委員會的主要資金來源DVD之類的影碟銷售額已經(jīng)當不了商業(yè)的支柱了。

據(jù)日本動畫協(xié)會報告，2016年的“動畫產(chǎn)業(yè)市場”用戶的消費額為2兆9億日元；另一方面，動畫制作企業(yè)的營業(yè)額這十幾年來一直在2000億日元徘徊

Netflix支持更多動畫公司制作原創(chuàng)動畫

當然，對于Netflix而言，在動畫方面的嘗試還屬于初級階段，Netflix Japan的動畫監(jiān)督?jīng)_浦泰斗承認。十年前，網(wǎng)絡(luò)盜版非常猖獗，導(dǎo)致動畫制作業(yè)務(wù)受阻。非法下載，文件共享破壞了動畫商業(yè)模式。日本工作室面臨著嚴峻的財務(wù)困境。

不過隨著Netflix Japan2018年與兩家知名工作室簽署了全面合作協(xié)議：Production I.G（及其子公司W(wǎng)it Studio，代表作品：《進擊的巨人》）、Bones，這是對日本動畫產(chǎn)業(yè)一個積極的信號。

沖浦泰斗認為Netflix一家不可能支持每個工作室，但是亞馬遜等其他娛樂巨頭的競爭會讓更多工作室得到機會。并且，2018年為了實現(xiàn)原創(chuàng)內(nèi)容在影視內(nèi)容庫中占比50%這個目標，Netflix還將繼續(xù)投資動畫內(nèi)容。

石川社長也表示今后會更多的做原創(chuàng)動畫。現(xiàn)在 Production I.G 動畫改編：原創(chuàng)比例大約是是 8:2。雖然收購MAG Garden 至今已經(jīng)過了十年左右，但是基本上沒有做過 MAG Garden 原作改編的動畫，直到現(xiàn)在，主流還是改編集英社、講談社的原作。直到 MAG Garden 出版了《魔法使的新娘》這樣的暢銷作品，這時候，I.G 集團開始制作 原作動畫，并且在制作委員會中對動畫的出資會超過一半，成為中心。

石川社長說，由于和Netflix 簽訂了全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議，現(xiàn)有的 8:2 這個比率，今后也會變動，原創(chuàng)的數(shù)量將會增加。與此同時，如果原作掌握在動畫公司自己手里，作品展開的時候，收益也會更多。

不過，雖然很多日本動畫制作公司對Netflix入場抱以積極態(tài)度，但目前Netflix在日本的合作作品，口碑和關(guān)注度比較好的還是去年的《惡魔城》和今年的紫羅蘭，比如《A·I·C·O》和上述提到《B：The Beginning》等，反響較為一般。土豪Netflix撒錢加上一流制作人任性創(chuàng)作的模式，還有待雙方的磨合與時間來驗證作品。

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