今天看到一篇T廠項目出來的人寫的文章，里面談到連TOP1的KPI都已經(jīng)難以維持，回想起我當(dāng)初的一些預(yù)測，不禁有些感慨，原神作為產(chǎn)業(yè)加速器的效果，比我想象中還要強。

應(yīng)該是20年初，我在觀察各平臺玩家環(huán)境的過程中，注意到了一個點：

有一些玩家，看到原神的效果，跑來論壇問需要什么配置，而從溝通的話語中，能看出來，這些人以前竟然是沒有接觸過PC游戲的。論壇里可能只有零散幾人，如果同比例放到整個大環(huán)境下呢？

而這種在大亂戰(zhàn)中的些許傾向，讓我當(dāng)時下了一個判斷，原神會擴大高品質(zhì)游戲的受眾，玩過接觸過原神的人，會渴望更多高品質(zhì)游戲，而不是如很多“天龍人”所說，來搶蛋糕污染圈子的。對于整個玩家群體，及PC，主機而言，更是極大的擴張力量。當(dāng)然，那時候大家都在忙著口水仗，我的看法也淹沒在浪潮中，無人在意。

現(xiàn)在，我們回過頭再來看看，原神對于游戲群體來說，到底做到了什么成果，有哪些影響。

1.巨大的熱度——世界范圍性的討論度，持續(xù)保持著對輕度玩家的“再教育”，玩家對游戲的需求，被滿足的，未被滿足的，想要什么，不想要什么，人人都在發(fā)表自己的意見，并對其他人產(chǎn)生影響。

2.足夠的內(nèi)容——42天一次的更新頻率，放眼世界無人可及，“錢花在哪里？”這個問題以前玩家可能不會想，但現(xiàn)在已經(jīng)是一個隱性的指標(biāo)，一定程度上投射著開發(fā)者的誠意。

3.可預(yù)期的未來——通過原神的運營，將MHY的名氣打到了全世界，自己玩的游戲會不會關(guān)服，什么時候關(guān)，充的錢會不會打水漂，每個玩家都多少想過這件事。而一個認真對待產(chǎn)品的廠商，能做到什么程度，現(xiàn)在大家都知道了。這種“別人家孩子”的巨大壓力，便是玩家對廠商的拷問。

我暫時只取上面三條來講，因為這些是任何一個玩家，不管他是輕度，重度，“年一游”，老饕，永遠會碰到的問題。這是一條線，一條能否吸引玩家的生命線。如何讓玩家感到自己投入的時間，金錢，有所回報，放到任何場景都是一個靈魂問題：我為什么要玩這個游戲？

大家常常說，沒吃過豬肉，也見過豬跑。從前，不同類型的玩家互不干涉，國別，經(jīng)濟階層，平臺，各玩各的?！癤X就是這樣的”，”大家都差不多“，玩家的遷移難度不僅是花點錢買個機器，還包括了融入新群體的精力成本。這時原神出現(xiàn)了，從幼到老，從移動到主機，從打工人到高層大佬，都能看到這面名為”把更好的游戲體驗，以更低的進入門檻，帶給更多玩家“的大旗，并從中收獲和了解到自己想要的東西。它貫穿了整個游戲圈層，從地到天就立在那里，并立的異常穩(wěn)定。

于是，所有人都明白了，原來游戲能做到這樣，玩法，視覺效果，平臺跨度，故事性，角色設(shè)計，世界觀，數(shù)值控制，等等。這種”審美“影響的是所有人，此后所有的游戲都要受到“生命線”的鞭策。要做比喻的話，這相當(dāng)于在“玩游戲”這個行為上的黑船事件，以前的“圈內(nèi)共識”，“低質(zhì)高價”，“蒙在眼睛上的布”，再也不是玩家追求精神娛樂時的束縛，這是一種產(chǎn)業(yè)上的革命，是讓更多人明白，他還可以有其他選擇的觀念沖擊。

如果說以前國內(nèi)，做游戲開發(fā)的競爭烈度是10，那么原神出現(xiàn)后，烈度就驟然拔高到了50，60，已經(jīng)與全世界齊平甚至高于其他國家。對于開發(fā)者是好是壞我不評價，因為開發(fā)者的能力，位置各有不同，但對于玩家，無疑是更加良性的環(huán)境。從這個角度來講，原神是國內(nèi)游戲界的黑暗，卻是玩家的光明。