文/李東耳

體育與科技的聯(lián)系正越來越緊密，大型體育賽事正逐漸成為前沿科技產(chǎn)品展示的舞臺。卡塔爾世界杯期間，不少新科技火出圈，VR就是其一，靠著打破空間限制，給人更好的觀賽體驗。

但由于版權(quán)等問題，并非所有的VR廠商都能成為世界杯的觀看設(shè)備。抖音拿到了此次卡塔爾世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)，背靠抖音的PICO成為國內(nèi)少數(shù)能夠看比賽的VR產(chǎn)品廠商。

但對PICO而言，一次世界杯恐怕還難以在銷量上實現(xiàn)大的突破。在整個VR行業(yè)滲透率還比較低，市場還未處在比較早期的情況下，參與世界杯更多地還是“賺吆喝”。

靠世界杯大IP搶用戶 內(nèi)容生態(tài)不足是難題

PICO為用戶提供世界杯兩方面內(nèi)容，一是世界杯直播和其他世界杯相關(guān)內(nèi)容，以及邀請明星藝人、體育名嘴在PICO上與觀眾互動，二是為觀眾提供一個虛擬空間，讓觀眾能夠在這個空間里與其他觀眾一起看球互動。

PICO這么做的目的很簡單，通過世界杯這個體育IP，豐富PICO的內(nèi)容，吸引大量用戶，同時通過社交功能提高用戶的使用時長。

作為一款消費級VR產(chǎn)品，產(chǎn)品的科技含量非常重要，但是否有足夠的內(nèi)容、足夠豐富的玩法，能否滿足消費者的娛樂需求，更能決定一款VR產(chǎn)品的成敗。消費級VR應(yīng)用場景眾多，但目前最能進入大眾市場的還是游戲、娛樂。

對于一家VR廠商而言，依靠游戲廠商、文娛廠商較為被動，自己研發(fā)成本又比較高，當(dāng)前整個游戲文娛市場在VR方面的投入還比較低，內(nèi)容生態(tài)沒有真正建立起來。

內(nèi)容的缺乏對于VR的普及是不利因素。即便是收購了PICO的抖音，在VR內(nèi)容建設(shè)上也是雷聲大雨點小，PICO學(xué)習(xí)Meta做社交也是一種選擇。

但要做社交，用戶基礎(chǔ)又是一個問題。在沒有足夠用戶基礎(chǔ)的情況下，PICO想要靠社交破圈，難度還有點大。而銷量，是用戶增長的直接表現(xiàn)。

購機福利減少 行業(yè)萎縮初顯

9月底，PICO發(fā)布了被收購后的第一款產(chǎn)品PICO 4。但與以往發(fā)布的新產(chǎn)品不同的是，PICO 4在促銷力度上小了一些。

不同于過去采用的打卡返現(xiàn)等方式促銷，PICO 4價格沒有定得太貴，但很多優(yōu)惠都取消了。

PICO總裁周宏偉在接受媒體采訪時表示，取消一些福利的原因是因為用戶已經(jīng)有一定認知度了。2021年P(guān)ICO Neo3發(fā)布時，VR只是一小部分極客會去嘗試的新鮮事物，今天，很多用戶對這款產(chǎn)品價格有了接受度。

但現(xiàn)實情況是否有周宏偉說得那么樂觀？PICO 4的3款產(chǎn)品價格分別為2499元、2799元、3799元，相對于手機、電腦等產(chǎn)品，這個價格還是有點尷尬。

從銷量或出貨量數(shù)據(jù)上看，VR市場還未走出小眾嘗鮮的階段。年初，PICO曾雄心勃勃地將年出貨量從100萬提升至180萬，媒體援引PICO內(nèi)部人士消息報道稱，想要完成銷量目標還差了很多。

此外，根據(jù)WellsennXR數(shù)據(jù)，2022年第三季度，中國VR銷量同比增245%，但也只有27萬臺；全球VR銷量同比降42%至138萬臺，其中有96萬臺來自于Meta，PICO的銷量為23萬臺。

國內(nèi)市場雖然增長迅猛，但市場體量并不大，加上全球市場開始萎縮，Meta在行業(yè)內(nèi)的強勢地位，社交能夠給PICO帶來的增長還很有限。要推動PICO 產(chǎn)品銷量的增長，除了要讓價格親民外，還是要依靠大量豐富的內(nèi)容，其中的挑戰(zhàn)依舊不小。

（本文僅供參考，不構(gòu)成投資建議，據(jù)此操作風(fēng)險自擔(dān)）