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　　《系統(tǒng)工程手冊：系統(tǒng)生命周期流程和活動指南（原書第4版中英對照版）》中，建模和仿真已被定義為跨系統(tǒng)生命周期流程的系統(tǒng)工程共性方法，用以實現(xiàn)對系統(tǒng)概念的完整性表達(dá)，支持系統(tǒng)需求、設(shè)計、分析、驗證與確認(rèn)活動的開展，涉及建模目的、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、類型、語言等內(nèi)容。建模與仿真都是用抽象在應(yīng)對具體，再用形式描述物理，這是建模與仿真的核心。許多模型和仿真實踐已被正規(guī)化為SE流程，且眾多建模語言已成為國際標(biāo)準(zhǔn)，如SysML、UML等，在“基于模型的”背景環(huán)境下，支持SE學(xué)科的有關(guān)方法論、流程、方法和工具已日趨成熟，且在航空航天／防務(wù)領(lǐng)域已被證明。

作者簡介

　　張新國，工學(xué)博士，管理學(xué)博士，研究員，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任中國航空工業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理／CIO，中國航空研究院院長。在中航工業(yè)工作30多年，在控制系統(tǒng)工程、復(fù)雜系統(tǒng)工程的理論與應(yīng)用等方面有深入研究，并在航空工業(yè)以架構(gòu)為中心、基于模型的系統(tǒng)工程的工業(yè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級中不斷取得新的創(chuàng)新和突破，是信息化與工業(yè)化深度融合在航空工業(yè)全面推進(jìn)的主要領(lǐng)導(dǎo)者之一。兼任國際系統(tǒng)工程協(xié)會（INCOSE）北京（中國）分會主席，中國航空學(xué)會副理事長，AIAA Associate Fellow。國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）航天航空技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會委員，清華大學(xué)兼職教授。著有《國防裝備系統(tǒng)工程中的成熟度理論與應(yīng)用》（2013年，國防工業(yè)出版社）、《新科學(xué)管理——面向復(fù)雜性的現(xiàn)代管理理論與方法》（2013年，機(jī)械工業(yè)出版社），譯有《系統(tǒng)工程手冊——系統(tǒng)生命周期流程和活動指南》（2013年，機(jī)械工業(yè)出版社）、《基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）方法論綜述》（2014年，機(jī)械工業(yè)出版社）等書。國際系統(tǒng)工程協(xié)會（International Council on Systems Engineering，INCOSE）是一個致力于開發(fā)系統(tǒng)工程學(xué)科和流程集并提高系統(tǒng)工程師專業(yè)技能和使命的全球性非營利會員組織。其宗旨在于推進(jìn)系統(tǒng)工程在學(xué)術(shù)界、工業(yè)界的技術(shù)水平和實踐能力，通過促進(jìn)跨學(xué)科、可擴(kuò)展的方法不斷為工程領(lǐng)域提供恰當(dāng)?shù)南到y(tǒng)解決方案，以滿足產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品具復(fù)雜度發(fā)展的需求，并且積極推動和協(xié)調(diào)全球范圍內(nèi)應(yīng)用的系統(tǒng)工程的標(biāo)準(zhǔn)。從1990年成立至今，洛克希德·馬丁、波音、諾斯洛普·格魯門等航空航天／防務(wù)（A&D）巨頭公司始終是國際系統(tǒng)工程協(xié)會的學(xué)術(shù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)力推手。時至今日，國際系統(tǒng)工程協(xié)會已吸納眾多包括國際知名的航空航天和防務(wù)領(lǐng)域的公司咨詢委員會（CAB）會員以及來自于科學(xué)研究、工程技術(shù)、企業(yè)管理等方面的個人會員，共同致力于為人類及其生存的星球謀求福祉的跨越全球的系統(tǒng)工程實踐的共享、促進(jìn)和發(fā)展。

目錄

1 系統(tǒng)工程手冊的范圍
1．1 目的
1．2 適用性
1．3 內(nèi)容
1．4 格式
1．5 常用術(shù)語的定義

2 系統(tǒng)工程概覽
2．1 引言
2．2 系統(tǒng)的定義和概念
2．3 一個系統(tǒng)內(nèi)部的層級結(jié)構(gòu)
2．4 系統(tǒng)之系統(tǒng)的定義
2．5 使能系統(tǒng)
2．6 系統(tǒng)工程的定義
2．7 系統(tǒng)工程的起源和演變
2．8 系統(tǒng)工程的使用和價值
2．9 系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)思考
2．10 系統(tǒng)工程的領(lǐng)導(dǎo)力
2．11 系統(tǒng)工程職業(yè)發(fā)展

3 一般生命周期階段
3．1 引言
3．2 生命周期特性
3．3 生命周期階段
3．4 生命周期方法
3．5 什么適合你的組織、項目或團(tuán)隊？
3．6 案例研究簡介

4 技術(shù)流程
4．1 業(yè)務(wù)或任務(wù)分析流程
4．2 利益攸關(guān)者需要和需求定義流程
4．3 系統(tǒng)需求定義流程
4．4 架構(gòu)定義流程
4．5 設(shè)計定義流程
4．6 系統(tǒng)分析流程
4．7 實施流程
4．8 綜合流程
4．9 驗證流程
4．10 轉(zhuǎn)移流程
4．11 確認(rèn)流程
4．12 運(yùn)行流程
4．13 維護(hù)流程
4．14 處置流程

5 技術(shù)管理流程
5．1 項目規(guī)劃流程
5．2 項目評估和控制流程
5．3 決策管理流程
5．4 風(fēng)險管理流程
5．5 構(gòu)型配置管理流程
5．6 信息管理流程
5．7 測度流程
5．8 質(zhì)量保證流程

6 協(xié)議流程
6．1 采辦流程
6．2 供應(yīng)流程

7 組織的項目使能流程
7．1 生命周期模型管理流程
7．2 基礎(chǔ)設(shè)施管理流程
7．3 項目群管理流程
7．4 人力資源管理流程
7．5 質(zhì)量管理流程
7．6 知識管理流程

8 系統(tǒng)工程的剪裁流程和應(yīng)用
8．1 剪裁流程
8．2 特定產(chǎn)品行業(yè)或領(lǐng)域應(yīng)用的剪裁
8．3 用于產(chǎn)品線管理的系統(tǒng)工程應(yīng)用
8．4 用于服務(wù)的系統(tǒng)工程應(yīng)用
8．5 用于復(fù)雜組織體的系統(tǒng)工程應(yīng)用
8．6 極小型和微型組織體的系統(tǒng)工程的應(yīng)用

9 跨領(lǐng)域/學(xué)科系統(tǒng)工程方法
9．1 建模和仿真
9．2 基于模型的系統(tǒng)工程
9．3 基于功能的系統(tǒng)工程方法
9．4 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)工程方法
9．5 原型構(gòu)建
9．6 接口管理
9．7 綜合的產(chǎn)品和流程開發(fā)
9．8 精益系統(tǒng)工程
9．9 敏捷系統(tǒng)工程

10 專業(yè)工程活動
10．1 可承受性/成本效能/生命周期成本分析
10．2 電磁兼容性
10．3 環(huán)境工程/影響分析
10．4 互操作性分析
10．5 后勤工程
10．6 制造及可生產(chǎn)性分析
10．7 質(zhì)量特性工程
10．8 可靠性、可用性和可維護(hù)性
10．9 可恢復(fù)性工程
10．10 系統(tǒng)安全性工程
10．11 系統(tǒng)安保性工程
10．12 培訓(xùn)需要分析
10．13 可用性分析/人與系統(tǒng)綜合
10．14 價值工程
附錄A：參考文獻(xiàn)
附錄B：首字母縮寫詞
附錄C：術(shù)語和定義
附錄D：系統(tǒng)工程流程的N2圖
附錄E：輸入/輸出描述
附錄F：致謝
附錄G：意見表
索引

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